原创《行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的作用》
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摘 要：随着社会的不断发展,人力资源管理的价值越来越来明显,在行政事业单位的人力资源管理工作中,绩效考核占据着非常重要的位置,绩效考核制度的好坏直接影响着行政事业单位工作人员的工作效率.为此,文章对行政事业单位人力资源管理中的绩效考核制度展开了讨论,了解行政事业单位人力资源管理中绩效考核占据的重要作用,并提出有效措施,加强绩效考核制度在行政事业单位人力资源管理中的应用,实现行政事业单位人力资源管理水平的提升.
关键词：行政事业单位 人力资源管理 绩效考核
在现代社会发展的要求下,行政事业单位人力资源管理需要不断创新改进,尤其需要发挥绩效考核制度在人力资源管理中的作用,提高行政事业单位工作人员的工作效率.为此,需要加强了解绩效考核在人力资源管理中的作用,并加强有效措施的采取,促进绩效考核制度在人力资源管理中应用效果的提高.
一、绩效考核制度的相关概述
1.绩效考核制度的定义
行政事业单位是政府给人们提供公益服务的重要途径,对于民生的改善起到了极为重要的推动作用,事业单位和民生有关的部分包括卫生、教育和文化等.为了能够提升企业员工的工作积极性,就需要制定标准,对部门员工的日常工作加以限制.绩效考核是事业单位按照相应的标准制定出来的,主要通过考勤、测评的方式,对职工的日常情况进行评估,并采取行之有效的指导,帮助提升行政事业单位人力资源管理的整体质量.最近几年,为了能够有效的满足社会发展的需要,我国事业单位进行了一系列的改革,对于绩效考核制度有了进一步的要求.
2.绩效考核制度的主要特点
行政事业单位的人力资源管理工作中牵涉到的考核内容有很多,其中包括理论、技能和个人素质,考核的结果也尽量的量化.传统的绩效考核主要是对员工进行定性的评估,而且不同的部门也没有形成统一的标准.目前,行政事业单位的人力资源管理主要采取的是量化的方式,通过实际的数值对员工有一个细致的评估,考核的标准也更为清晰明确,考核的结果也更加的科学.行政事业单位对员工的考核主要是从工作能力、态度和目标三方面入手的,最终的考核结果会和员工的薪资待遇有一定的联系,考核的最终结果可以看到企业员工对企业做出了哪些贡献,并要以此作为提升员工职位和薪资的重要标准.
二、绩效考核制度在人力资源管理中的重要作用
1.绩效考核制度是加强人力资源管理的前提保证
绩效考核制度于行政事业单位的人力资源管理工作来讲,有着极其重要的作用,通常情况下,事业单位在招聘选择的聘任制的形式,也就是说利用绩效将人员的工作加以量化,这样可以有效提升人力资源管理人员的质量.在具体的考核中,对事业单位的工作人员进行考核,对比彼此之间的专业能力和到的水平,尽可能真实全面的反映出职工的具体情况,实现科学有效的管理,进而进一步的推进事业单位的健康发展.
2.绩效考核制度是评价人力资源管理工作是否落实到位的重要标准
在对人力资源进行管理的过程中,事业单位利用绩效考核的形式,将员工的工作进行量化,再加以评估,考核的实际和单位的员工薪资待遇联系在一起.并且适当的调整工作量,提升员工的工作积极性,保证管理的水平以及管理的质量.只有确保考核工作的有效性,工资的分配才能体现出公平性的特征.行政单位的人力资源管理部门只有设定了工作评价标准,单位的领导和职工树立了正确的价值观和人生观,认识到加强人力资源管理的重要意义,才能端正自己的工作态度,提升办事效率.与此同时,需要增强服务理念和标准,才能将为人民服务的职能充分的发挥出来.
3.绩效考核制度的制定可以指导人员的培训
实现有效管理的重要途径是加强对行政管理部门员工的培训,加强行政事业单位的绩效考核管理制度,能够增强职工的认识,了解职工的具体工作,制定出培训标准之余,职工才能有条不紊的进行日常的工作.通过加强培训,单位职工的工作技能得到有效提升,素养和整体素质也相应的得到提升.通过培训,企业的领导和单位的员工加强了彼此之间的交流和合作,越来越多的人也开始认识到绩效考核的重要意义,逐渐建立起正确的考核理念,最终推动了国家行政事业单位的进一步发展.
4.员工薪资待遇的评判标准
行政事业单位的人力资源管理中更多的是通过绩效考核的方式,将员工的工作加以量化,在每个月固定的时间统计员工的完成情况,按照他们的劳动量发放薪资.在实际的工作中,绩效和员工待遇有着紧密的联系,是员工获取薪资待遇的重要评判标准,也能够充分的调动员工的工作积极性,加大创新投入,最终也会让薪资待遇的分配朝着公平、公正的方向发展.
三、分析促进人力资源管理中绩效考核制度科学化建立的相关措施
通过上述分析,我们了解了,绩效考核制度在人力资源管理中发挥的重要作用.为了促进人力资源管理效果的提升,需要加强绩效考核制度的科学化建立.
1.重视绩效考核指标体系科学、全面的制定
行政事业单位人力资源管理工作的开展,需要有科学化管理理念的支持,这样才能够促进人力资源管理效果的提高.先进的人力资源管理理念可以从国外学习,并通过科学化的方法将其转变成符合行政事业单位需要的内容,高效运用到绩效考核制度中去,加强管理办法的更新,管理思路的创新.就目前而言,行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度需要加强评价标准的建立,有了统一的标准,员工在工作中就能够找到积极的方向,实现员工工作积极性的提高.绩效考核体系好需要包括规划、考核以及反馈等方面的内容,将员工的考核结果和福利直接挂钩,这样能够真正激发员工工作的责任心和积极性,促进员工自身价值的提高.
2.重视评估方法的多元化采取,实现评估的分类处理
在行政事业单位的实际工作中,不同的岗位工作需要不同的工作状态.为了保证绩效考核的公平性,需要根据岗位的实际内容制定考核评估的方法.一般来说,行政事业单位的岗位主要分为管理岗位、专业技术岗位以及工勤岗位等.不同岗位的工作人员所需要承担的责任也是不同的,需要在实际的行政绩效考核中根据实际情况制定详细的考核标准,这样才能够真实反应出每个岗位的考核内容,通过定量的方式进行绩效打分并根据打分的成绩发放相应的福利.为了保证绩效考核的客观公正,绩效考核可以制定为日考核、月考核和季度考核,将这些考核的内容全部汇总起来就是综合考核,需要注意考核科学性和合理性的体现.
3.建立反馈制度,重视行政事业单位内部交流沟通的加强
行政事业单位人力资源管理工作的进行中,绩效考核的内容需要加强内部交流和沟通的重视,这样有助于企业经营问题的高效解决.为此,需要为行政事业单位的人员提供信息交流和反馈的渠道,使得员工之间能够增加沟通的频率,同时加强对企业内部员工工作状态的了解,这样在进行绩效考核工作的时候才能够实现客观性和合理性的体现.基于反馈制度,能够有效发现绩效考核中存在的不合理情况,并能够及时的改正,实现绩效考核水平的提高,为行政事业单位工作的顺利进行提供保障.
四、结束语
总的来讲,加强行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用,能够有效提高行政事业单位工作人员工作的积极性.因此,作为行政事业单位人力资源管理的工作人员需要加强绩效考核重要性的认识,并加强有效措施在实践中的应用,为人力资源管理中绩效考核制度的作用效果发挥到极致,促进行政事业单位经济效益的增加.
参考文献
[1] 周蕾.试论行政事业单位绩效考核的科学机制[J]. 北方经贸,2015(11)
[2] 胡海明. 关于事业单位人力资源管理中绩效考核的思考[J]. 品牌,2014(11).
作者简介
李晨熙 , 男, 本科,单位：河南省洛阳市公共就业服务中心.
绩效考核论文参考资料：
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