原创《企业人力资源绩效考核问题分析》
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摘 要：企业是现代经济发展的重要基础,也是社会结构中的重要组成部分.良好的企业发展离不开人力资源绩效考核体系的支持.在进入新时代后,社会对企业发展提出了新的要求.原有的人力资源绩效考核体系逐渐暴露出一定的问题和不足.为了推动企业的发展,本文通过分析企业人力资源绩效考核的发展现状,结合时展的特点,对企业人力资源绩效考核在新时代下的要求进行了研究.同时,我们通过分析企业人力资源绩效考核面临的问题,对其具体的解决方法进行了探讨.这些研究对企业的发展和人力资源绩效考核体系的完善有着重要的意义,有很好的现实价值.
关键词：企业；人力资源；绩效考核体系
引言：在现代生活中,企业通过占有各种生产要素,为市场提供必要的商品和服务,是维持人们正常生活的重要基础.作为自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济组织之一,企业对于现代经济的发展有着重要的意义.因此,对于现代企业发展的研究一直受到人们的重点关注.
企业发展的过程中,人力资源发挥着重要的作用.特别是进入新时代以来,企业对于人才的需求度不断增加,进一步刺激了人力资源相关研究的发展.人力资源绩效考核是促进人力资源发展的重要组成部分,对于企业的发展也有着很好的帮助.但目前而言,我国企业在人力资源绩效考核方面存在着一定的缺陷,严重制约了企业的进一步发展.因此,针对企业人力资源绩效考核存在的问题进行解决方法的探讨越来越为人们所重视.
本文拟通过分析我国企业人力资源绩效考核的发展现状和存在的问题,对具体的解决方法进行研究探讨.
一、企业人力资源绩效考核
在现代企业发展中,执行力被认为是企业进步的重要基础.为了提高企业的执行力,需要建立良好的人力资源绩效考核体系.经过多年发展,我国大部分企业都拥有比较完善的人力资源绩效考核体系.但在新时代中,该体系逐渐暴露出自己的一些问题.
1.1企业人力资源绩效考核发展现状
人力资源在企业发展中扮演着重要的角色.在现代企业发展观点中,人力资源是指在一定时间内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称,是企业实现价值创造的重要基础.因此,现代企业对于人力资源的发展十分重视.
人力资源要在企业发展中充分发挥自己的作用,还需要相应绩效考核体系的支撑.长期以来,企业空有人力资源而无法充分发挥自身优势的事情屡见不鲜,磨洋工、偷懒等成为了许多企业中的常见现象.如果无法充分发挥人力资源的优势,那么企业很难在竞争中生存下来.人力资源绩效考核就是针对这一现象,通过建立完善的考核制度和奖惩制度,利用制度来调动企业人员的积极性,提高整个企业的执行力,从而充分发挥人力资源在企业发展中的推动作用.
1.2新时代对企业人力资源绩效考核的新要求
人力资源绩效考核体系是建立在现有的企业人力资源基础上的,其中的绩效考核制度和奖惩制度等都是针对现有企业人力资源的特点设立的.在企业发展的过程中,企业人力资源绩效考核也发挥出了重要的作用.但进入新时代以来,随着信息化系统的大规模应用和普及,企业要面临着自身的信息化改革和发展,相应的人力资源制度也面临着新的要求.
在新时代中,企业最大的发展特点就是大规模应用信息化系统,从而减小企业对人力的依赖.因此,人力资源不同构成部分在企业发展中发挥的作用也有所变化.例如体力等人力资源所能够创造的价值越来越低,而技能、教育、能力等人力资源的作用则会大幅度上升.针对这一现象,企业人力资源绩效考核体系也需要进行新的发展和变革.企业人力资源绩效考核体系要根据不同的人力资源在新时代中发挥的作用,进行必要的调整,以符合时展的要求.
二、企业人力资源绩效考核问题与解决方法分析
为了满足企业发展的需要,我们需要根据新时代对企业人力资源绩效考核的新要求,对企业人力资源绩效考核存在的问题进行分析,并结合时代技术发展的特点,对企业人力资源绩效考核体制的改革进行了研究.
2.1企业人力资源绩效考核现存问题分析
企业人力资源绩效考核目前存在的问题主要是企业在进行自身的信息化改革下带来的新要求,从而对现有的人力资源绩效考核体系提出的挑战.具体表现如下：
首先,人力资源绩效考核标准存在缺陷.在新时代中,不同的人力资源对企业创造的价值也会有不同的变化.但目前人力资源绩效考核的标准采用了一致的标准划分.这种考核方式对提升企业执行力有着很消极的影响.
另一方面,人力资源绩效考核的体制建设尚不完善.现有企业人力资源的绩效考核更多地依赖于上级机构,从而导致人力资源绩效考核效率低下,奖惩问责不明等.
因此,结合时代技术的发展对上述问题进行解决成为了人们关注的重点.
2.2企业人力资源绩效考核体制的改革
我们首先要进行的工作,就是对现有的企业人力资源绩效考核体制进行改革和完善.首先,我们需要根据新时代中不同的人力资源对企业发展的作用,进行详细化的绩效考核标准的制定.例如技能、教育等人力资源,不仅对于企业人力资源的发挥有着重要的作用,对企业的长期发展也有着重要的帮助.在该方面的绩效考核标准的制定尤其要严格.
同时,我们还需要对现有的人力资源绩效考核的奖惩制度进行改革.人力资源绩效考核需要有自己独立的运行平台和监管部门.因此,我们需要设立必要部门和岗位,采用岗位分析法,对岗位的职责进行监督考核,摆脱人力资源绩效考核对上级机构的依赖性.
2.3新技术在企业人力资源绩效考核中的应用
在对现有的企业人力资源绩效考核体制完善改革的同时,我们还要积极利用新技术,来促进人力资源绩效考核的发展.
信息化技术是现代企业改革发展的基础,对于企业人力资源绩效考核体制的完善也有着重要的意义.因此,我们应当利用信息化技术建设企业自己的人力资源绩效考核平台.通过采用信息化技术,提高人力资源绩效考核的效率.这样也能充分发挥人力资源在企业发展建设中的作用.
结束语：为了促进企业的进一步发展,我们需要充分发挥企业人力资源的作用.企业人力资源绩效考核对于企业人力资源的发挥有着重要的意义.本文通过分析企业人力资源绩效考核的发展现状和时代对其的新要求,结合时代技术发展的特点和其中存在的问题,对企业人力资源绩效考核体系的改革方法进行了研究.同时,我们对新技术在企业人力资源绩效考核中的应用方法进行了探讨.这些研究对企业的发展建设有着很好的帮助.
参考文献
[1] 张联胜.企业应进一步加强绩效考核[J].东北财经大学学报,2006.
[2] 富春龙,李世其.企业职能部门绩效考核指标的设计[J].中山大学学报论丛,2006.
[3] 葛夫财.大型企业集团战略性绩效考核体系构建[J].上海管理科学,2005.
绩效考核论文参考资料：
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