队伍建设类有关研究生毕业论文范文跟关于新形势下加强市政工程专业人才队伍建设管理类毕业论文格式模板范文

《关于新形势下加强市政工程专业人才队伍建设管理》

本文是队伍建设类有关硕士学位毕业论文范文与市政工程和专业人才和队伍建设类毕业论文格式模板范文。

摘要：随着城市化进程速度加快,市政工程的日益增加,市政基础设施不断完善,这对促进城市形象的提升,促使人们生活品质的上升都有着重要及积极影响.市政工程施工管理有其独特的工作特点,市政工程专业人才队伍素质的高低对市政工程管理水平起着决定性的作用.本文将从城市市政工程管理的主要特点进行分析,从加强市政工程质量、严格控制材料成本及跟进市政施工进度等方面入手,提出新形势下如何加强对市政工程专业人才队伍的建设和管理,切实提高市政工程管理工作水平.

关键词：新形势；市政工程管理；人才队伍；建设管理

当前,城市化进程稳定快速发展,市政设施项目建设相应增多,配套基础设施功能不断完善.市政工程的管理水平将直接关系到城市的品味和形象,影响着广大市民的生活环境.由于市政项目建设上关城市形象,下联百姓生活,在施工管理过程当中有其独有的特点.

一、市政工程当中的施工管理主要工作特点分析

市政工程对于城市形象提升以及经济发展具有十分重要的意义,城市的市政工程建设以及施工管理具备多方面的特点,总体而言,包括以下几个方面：

第一,市政工程施工管理工作工艺复杂以及造价高.对于当前市政工程的施工管理工作而言,不但工艺较为复杂,而且造价高,需要大量人力资源支持,与此同时,城市的市政工程对于环境影响比较大,值得引起高度重视.

第二,市政工程施工管理工作利益关系复杂.由于市政工程关系到城市形象,通常规模比较大,实际工程施工当中环节较为繁琐,也相对复杂.其中,涉及到多方面人员的利益,对于这些利益关系应当明确以及处理恰当,避免矛盾阻碍工程的正常开展以及施工.其中关系到材料供应商、业主、承包商以及政府监督管理部门等,应当促使各方面人员积极沟通,相互协调,只有这样才能有助于施工管理工作正常开展.

第三,市政工程施工管理工作对工程质量高标准严要求.市政工程和群众生活以及城市建设存在十分密切的关系,同时关系到国家经济健康发展,对于工程质量要求较高.不仅政治性要求高,而且标准也较高.然而,在实际工程建设过程当中,依然存在部分施工人员素质偏低的情况,材料以及设备等也较为简单,这样就导致施工管理的总体质量以及水平难以得到全面提升.

二、加强市政工程专业人才队伍的管理,以促进市政工程的管理效能.

(一)加强对市政质量员的管理.

实际质量管理工作当中,应加强对市政质量员的工作管理.第一,根据合适法律以及法规,根据施工现场情况以及实际需求,制定出合理的、全面的管理制度.这样对于工程施工人员行为进行约束和规范,促使人员可以按照施工要求以及规范进行工程施工,避免出现失误行为而导致较大安全事故,提升整体工程质量.与此同时,还应当建立质量责任制,将责任落实到个人,避免一旦出现了工程问题,就相互推卸责任；第二,施工单位还需要建立、健全相关工程施工奖惩制度,对于表现优秀的员工以及按照规范操作的员工应当进行奖励,包括物质奖励以及精神鼓励,反之,对于不按照规定操作,不遵守施工纪律的员工应当给予必要的警告以及处理,对于屡教不改者,应当开除.

(二)加强对市政材料员的管理.

市政材料员要加强市政工程施工材料的管理.在材料采购的环节当中,首先,应当注意货比多家,在保障质量的基础上选择最便宜的供应商.其次,对于材料应当加强质量检验工作,验收人员需要对材料进行全面的检查,只有这样,才能保障材料的质量能够切实符合实际的工程需求,避免不合格的材料进入到施工现场.最后,应当对施工材料加强保管,由于材料具备各自的特性,需要进行分类有效管理.此外还需要采取必要的防水以及防潮措施,一旦材料遇水或者潮湿,将直接影响质量.要防止材料质量变化对整体施工造成严重负面影响.

(三)加强对市政施工员的管理.

通常而言,市政工程关系到城市形象,和政治密切相关,大部分工程都是工期紧、任务重,对于施工进度方面也有着较为严格的要求.因此,实际的工程施工管理工作当中,市政施工员应当建立以及制定合适施工进度方案或者计划,并严格予以落实,加强执行力度,从而保障工程能够在规定期限之内顺利完成.施工员应当对进度目标进行确定,对进度情况进行全面监督及控制,如果实际工程施工管理工作当中发现实际工程和进度有差距,就应当仔细分析原因,找到产生差距的因素.同时,应当采取有效的措施进行弥补.另外,还需要对进度方案或者计划等进行必要的调整和优化,对进度进行跟踪控制.如果发现施工进度有拖延的情况,应当从成本、施工组织以及技术层面进行优化、调整,从而切实保障工程顺利进行.

(四)加强对预算员的管理.

预算员在市政工程施工的过程当中,应当注意成本管理以及控制,这直接关系到工程的经济效益.对施工成本进行控制和管理,主要做到以下几个方面,第一,成本管理的过程当中,思想观念应当发生转变,应当逐步形成低成本以及高质量的思想观念.施工过程当中,应当对项目进行全面以及综合性评估,在评估基础上切实做好成本核算、成本分析等工作,促使施工成本管理工作能够落实,避免出现浪费资金的问题.施工方案应当根据实际情况进行调整,科学合理的配置,使资源得到充分利用,从而严格控制工程成本,节省费用.另外,还需要加强对于施工设备保养以及维护,切实保障设备可以一直处在正常、稳定运行状态,避免出现设备故障,防止设备维修而产生误工的情况,对有效节约施工成本具有十分重要的意义.

三、加强市政工程专业人才队伍的建设,以提升市政工程管理工作水平

(一)强化思想认识,提高人才队伍素质

如今是市场经济时代,市场竞争较为激烈,受到市场济影响,人们思维方式以及思想更加多元化,存在拜金主义,享乐主义及消极腐败思想等负面影响.相对以往市政工程管理队伍而言,队伍的凝聚力相对较弱,思想难以统一.只有思想上认识到市政工程管理工作的重要性,才能促使工作质量提升.所以,这就需要加强市政工程专业人才队伍的建设,提升管理人员综合素质.市政工程管理当中需要处理的任务以及工作相对以往也更为复杂,面临的形势也相对以往更加严峻,迫切需要根据当前市政工程管理要求,采取行之有效的管理措施.一方面,能够促使队伍的素质得到提升,另一方面,在市政工程管理过程当中应当转变思想理念,促使自身服务水平以及质量得到大幅度提升.要培养一支素质高、思想好、政治强的市政工程专业人才队伍,促使市政工程管理工作质量以及效率得到提升.

(二)加强学习培训,改进工程管理方式方法

为提升城市品味,提高城市的综合竞争力,应加强市政工程专业人才的学习和培训,改进工作方式方法,处理在市政工程管理工作中的问题.从我国市政工程管理工作开展前景进行分析,市政工程管理工作逐渐呈现出日益多样化以及综合化特点.对于市政工程管理工作而言,不仅仅局限在对市政工程项目的建设上,而且应当逐渐辐射到文化建设以及科学研究等方面,只有这样,才能促使市政工程管理综合质量得到提高.在当前这种发展趋势背景之下,市政工程专业人才不但要加强专业知识和技能的学习培训,还应当学习人文科学、历史文化等,以提升市政工程建筑的文化底蕴,打造一支素质高、业务精、技术硬的市政工程专业人才队伍,不断提高市政形象,打造精品工程.

(三)严格考核管理,塑造风清气正新常态

市政工程项目都是民生工程,与百姓生活密切相关,来不得半点马虎.在工程施工过程中,要制定严格的安全考核制度、质量管理制度、成本控制制度、预决算差额控制制度等,严格落实岗位责任制,层层签订责任状.完善监督机制,严把廉政建设关、严把勘察设计关、严把工程预决算关,在招投标环节、在隐蔽工程签证环节、在材料采购环节避免市政工程建设领域滋生腐败,实行公开透明化,把权力关进制度的笼子里,让权力在阳光下运行,塑造一支作风正、纪律好、效能高的市政工程专业人才队伍,让市政工程在阳光的照耀下熠熠生辉.

结语：综上所述,市政工程建设工作中应当切实加强专业人才队伍的建设与管理,才能促使施工管理各环节有序推进,确保提升施工的质量、保障施工进度,同时应当采取合理以及科学措施促使工程建设成本得到降低,提升整体工程经济效益以及社会效益,促进市政工程管理工作健康、稳定发展,以提升城市的品味及竞争力,造福人民百姓.

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