原创《新物种改变零售业》
该文是有关零售业毕业论文题目范文与零售业和物种和改变相关电大毕业论文范文。
在零售业的发展历程中,2017年绝对是值得大书特书的一年.这一年,在“新零售”概念愈加火爆的情况下,零售新物种也如雨后春笋般涌现.
除了在2016年已诞生的盒马鲜生,同胞小弟“永辉超级物种”“美团掌鱼生鲜”“京东7fresh”等“餐饮+超市”的新兴业态也纷至沓来.此外,无人货架、无人智慧便利店、社区020便利店、京东便利店、天猫小店等零售新物种也如千帆竞速、百舸争流般登上了历史舞台,巨头们纷纷探索新业态,创业公司们则纷纷押注无人零售,瞄准投资人的钱包.
艾瑞咨询发布的《2018年中国零售新物种研究报告》（下称《报告》）认为,零售新物种是零售业发展进程中的阶段性产物,以更高的行业效率与更优化的成本结构重塑行业形态,以更好的产品与体验满足消费需求.
消费升级触发新物种诞生
聚焦近年国内零售业发展现状,在网络零售增速放缓的同时,实体零售主要业态经营回暖.据商务部数据,2017年,专卖店、专业店、超市和百货店各业态的销售额增速分别为8.3%、6.2%、3.8%和2.4%,实体零售增速显著回升.
当网络零售发展经历增速拐点后,线上与线下零售渠道的关系从互斥转为融合,这种融合也成为了网络零售商和实体零售商共同的诉求.
就消费端而言,消费升级带来消费结构性变化,主要包括品类升级、品质升级和体验升级三个维度,三者在现实消费中相互贯通.其中,品类升级包括大品类间的结构性变化及大品类内部细分品类的结构性变化,而品质升级对于不同品类而言表现形式不同,但就共性而言,均是对所消费产品在使用价值层面提出更高要求.至于体验升级,则主要体现在购买渠道、购买方式、购物便捷与即时性以及综合服务体验等方面.
从客观角度来看,线上线下融合意味着实体零售与网络零售原本割裂的消费场景被打通,因此移动互联网基础设施与智能移动终端普及率是其发展的基础.而大数据与云计算的应用落地,也为零售新物种的产生提供了技术上的可能,加之人均可支配收入的持续增长,同样从需求端为消费升级与零售新物种的产生提供了可能性.
零售商角色发生颠覆性转变
零售业升级意味着零售商角色的颠覆性转变,《报告》认为,零售商角色的转变体现在三个方面：经营理念的转变、功能定位的转变和业务模式的转变.
经营理念方面,零售商以满足人的需求作为各项业务开展的核心,在此基础上通过业务深耕与模式迭代重塑行业效率与消费体验.就功能定位而言,一方面零售商需要不断探索为商品销售提供新渠道和通路,另一方面,具备数字化能力与资源的零售商能为中小商户提供能力输出作为零售基础设施供应与服务商,通过零售赋能提升行业效率.而对于业务模式,一方面零售商应不断探索渠道融合与业态创新的可能性,为消费者提供更好的商品和购物体验,另一方面通过业务积累与技术研发,为中小商户提供更为全面的能力输出与系统化零售解决方案.
因此,基于对当前零售业发展阶段特征与零售商角色转变的深刻认知,各大零售商分别提出了各自对于零售业升级的概念解读,其中以阿里“新零售”、京东“第四次零售革命”与“无界零售”以及苏宁“智慧零售”为典型代表.
零售业论文参考资料：
上文评论：本文论述了关于零售业和物种和改变方面的相关大学硕士和零售业本科毕业论文以及相关零售业论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
