原创《用声音改变世界的时尚耳机》
本文是改变方面有关开题报告范文和声音改变世界和时尚耳机和声音类开题报告范文。
音乐可能是孤单者的心灵慰藉,或是有才华之人发挥特长的舞台.但是在全球三亿六百万有不同程度听力障碍的患者中,大部分人只需要佩戴助听器,就能听到声音,但是他们中的大部分人都来自于发展中国家,因为未能得到适当的治疗,终其一生都与声音无缘.曾供职于环球唱片公司的贝丽泽·希尔顿（Bridget Hilton）热爱音乐,成立耳机品牌LSTN及Starkey Hearing Foundation,每卖出一个耳机,就为一位听力障碍者捐赠一对助听器,她希望通过声音来改变听力障碍者的生活.
出生于美国的贝丽泽·希尔顿从小热爱音乐,她小时候就立志从事与音乐有关的工作.15岁那年,她在底特律一间乐队演唱厅找到了第一份市场推广工作,开始实践她的音乐梦.中学毕业后,她没有上大学,却跑到环球唱片公司,从最底层的打杂工作做起.对音乐的热忱让她在公司备受欢迎,后来她更是被调任到洛杉矶的总公司,为很多本地乐团以至顶尖歌手如美国天后Taylor Swift推广音乐和发行唱片.希尔顿前后在唱片公司工作共八年,音乐成为了她的生命.
2012年的一天,YouTube的一条短片深深地打动了她,短片讲述了一个跟她年纪相仿的女孩人生第一次听到声音的故事.希尔顿感到很震惊,对于生活中音乐必不可少的她,实在不能想象没有音乐的世界会是什么样的.她随即搜集资料,数据让她震惊：全球共三亿六百万人患有不同程度的听觉障碍,其中大部分只需要佩戴助听器,就能听到声音,但他们大部分都在发展中国家,没能得到合适的治疗.事实上,九成半在聋哑学校的儿童,如果戴上助听器,就能像正常儿童一样在普通学校里上学.希尔顿认为音乐对人类非常重要,因此她立志要帮助这群人.
买一赠一模式 瞄准年轻潮人
恰好她的好友,从事设计的祖·合夫（Joe Huff）也刚刚辞掉工作,希尔顿跟他分享了自己的想法,二人一拍即合,决定结合音乐与设计,在洛杉矶的家中成立了盈利社会企业LSTN.近年来,买一赠一（Buy OneGive One）的商业模式迅速增长,即每卖出一件产品,就会给听力弱势人士赠送同类产品.社会企业Warby Parker 和 TOMS shoes 便是创办这种模式的成功的佼佼者.LSTN也效仿了这个模式,每卖出一对耳机,LSTN就会通过Starkey Hearing Foundation,为一位听力障碍者捐赠一对助听器,希望通过声音来改变听力障碍者的生活.
虽然耳机市场竞争激烈,但希尔顿相信市面上没有同时兼顾音质和有设计感的耳机,因此她深信自己的产品有很高的市场价值.他们花了一年的时间来制造耳机产品的原型,希尔顿找来歌手、乐队、唱片制作人来试听耳机,并听取他们的意见,以确保产品达到业内标准.
回收优质木块转成耳机设计
LSTN生产的高质量的时尚耳机,在对音质和设计都有追求的人中大受欢迎.希尔顿看准了家具和地板公司生产中有大量边角剩料,这些木块已经不能再用来生产家具,但这些边角剩料都是优质木块,于是她充分利用这些剩余资源,并将其转化为耳机设计中最大的卖点.此外,她还尝试回收吉他、棒球棍、滑板等来作为耳机的材料.他们将永续生产作为公司目标,制造的耳机每一副都是独一无二的.他们以全食公司（WholeFoods）的产品作为定位,刻意选择有社会责任、同时追求品味的年轻人作为目标客户人群,藉以扩大社会效益.
业务扩散全球 受助者超过三万人
LSTN虽然是一家社会企业,但他凭借优质的产品,LSTN已经得到包括Spotify、Nordstrom 、Whole Foods 等主流企业的关注,这些商业伙伴对LSTN的业务扩展极为重要,让产品能以更多的渠道通往主流市场,最近更成为达美航空公司机舱耳机的合作伙伴,LSTN将会为达美航空生产过百万件耳机,并将把全部收益拨捐给Starkey HearingFoundation.LSTN也得到创投基金的融资,准备把业务向全球扩展.
今天,LSTN除了耳机,还生产喇叭,销售额已经超过百万美元,同时LSTN帮助了三万位弱听人士佩戴助听器而重拾听觉,受益群遍布于美国、中国、秘鲁、乌干达等地.LSTN机构现正申请共益企业（B corp）认证,决意成为良心企业.企业要想在市场中同时顾及产品定价、产品品质以及社会效益并不容易,但LSTN成功地找到了自己的定位,实现了三赢：公司实现盈利,顾客找到价值,同时创造了社会效益.因此LSTN堪称初创企业的典范.
改变论文参考资料：
上文结论：上述文章是一篇关于经典改变专业范文可作为声音改变世界和时尚耳机和声音方面的大学硕士与本科毕业论文改变论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献。
