原创《农垦企业加强经济管理》
该文是关于管理研究方面函授毕业论文范文与经济管理和农垦和企业方面学术论文怎么写。
●李 文
中图分类号：F276
文献标志码：A
文章编号：1000-8772(2017)04-0019-03
一、 引言
随着我国社会主义市场经济的日趋成熟,我国企业基本已经实现了现代化企业管理.而农垦企业则是我国农业发展过程中出现的一种新的经营模式,它具有一定的特殊性.因此,这就对我国农垦企业的经济管理提出了更高的要求,它必须满足“既适应现代化企业管理制度,又具有独特经营管理机制”双重标准.本文即是对农垦企业的经济管理问题进行探究.
二、 我国农垦企业经济管理中存在的问题
1. 农垦企业规模化生产的各个环节脱节现象严重
我国的农垦企业,基本都是规模化生产,这在一定程度上能够提高生产效率,但是我国的农垦企业在规模化生产的过程中,各个环节脱节现象严重,具体体现在生产、流通和贸易这三个环节.农业生产一般都具有较强的地域性,这成为其限制产品流通的一个条件,大部分的农产品在生产之后无法运输出去,只能够在本地域销售,这既造成了本地市场同一农产品的饱和,又降低了农产品的利润.在这里以我国南方地区的蔬菜和水果为例,在冬季的时候,这些产品在南方市场随地可见,低廉.但是在北方市场几乎看不到,即使进行销售,也是昂贵得令人咂舌.之所以造成这种现象的原因主要有以下两个：第一,流通成本和储存成本较高,导致其生产和流通环节出现脱节现象.因为大部分的蔬菜、水果等农产品,都不易储存和运输,容易变质腐烂.如果想要实现异地销售,就必须要花费大量的成本来进行运输和储存.第二,地域具有一定的封闭性,销售市场没有打开.无论是工商企业也好,还是农垦企业也罢,都必要进行良好的市场营销,打开销售市场,才能够获得较高的收益.但是目前我国的农产品市场仍旧没有打开,导致农产品异地销售前景并不好.
2.农业科技落后
虽然我国是农业大国,但是我国农业发展却比较缓慢.在经济全球化背景下,我国目前的农业科技化程度仍远远落后于西方国家.在生产上,虽然已经初步实现了规模化生产,但是这种小规模的生产和经营仍旧无法满足农产品进口的需求.同时,由于我国不注重环境保护,可利用的土地资源逐步减少,水资源缺乏,这些问题导致我国现行的农业科技体系根本就无法适应现代农垦企业的需求.所以说,如果我国不积极进行科技创新,提高科学技术水平,那么我国的农垦企业所获得的经济利润难以实现最大化.
3. 缺乏信息化建设
21世纪,我们已经迈入了互联网时代,计算机技术充斥在我们的学习、生活和工作当中.尤其是近几年来,电子商务在我国迅速发展,其前景十分可观,大部分的工商企业为了更好地开拓市场,提高自身的竞争力,都开展了电子商务业务.但是我国的农垦企业受到各方面因素的影响,在其信息化建设过程中出现了很多的问题.具体如下：第一,部分农垦企业的领导者对信息化建设的理解过于片面化,认为实现农垦企业信息化建设就是连通网络,开发信息系统,并进行相关的产品录入,这就是完成了信息化建设工作,这就是电子商务.我们不难发现,这种片面化的认识严重阻碍了农垦企业的长远发展.因为通过信息化建设不仅仅能够对农产品实现有效管理,还可以通过网络信息化平台实现异地销售,节约农产品运输成本和存储成本,为企业增加效益.第二,在信息化建设的过程当中,缺乏对管理人员的信息管理培训,导致他们对这一方面的重视程度不够,并且在实际的操作过程当中,由于缺乏有效的管理,可能造成了操作失误,导致农产品销售出现问题.
4. 难以招聘到和培养出专业人才
随着我国社会主义市场经济的日趋完善,农垦企业的生产条件和生活条件都相应地得到了改善.但是随着城市化进程的加快,很多的农民涌入到城市当中,导致农村大多只剩下了家里的老人和孩子.还有许多来自于农村的毕业生在毕业之后并不愿意回到农村工作,费劲心力地留在城市打拼.就更加别提原本就生活在城市中的大学毕业生了,他们更加无法忍受农村艰苦的生活条件.这导致农垦企业在招聘人才时出现招工难的现象,很难招聘到专业化的农业人才.同时,部分农垦企业在招聘人才时,给出的工资待遇偏低,这也是其无法招聘到优秀人才的原因之一.除此之外,农垦企业对于人才的培养不够重视,员工很难有机会去学习、去成长,在员工看不到发展愿景、自身无法获得提升之后,就会选择跳槽,这消耗了农垦企业的人力资本.
三、 农垦企业加强经济管理的对策
1. 实现生产流通贸易一体化,促进农垦企业的可持续发展
农垦企业要想获得可持续发展,必须要借鉴现代企业管理的经验,然后加强生产流通贸易一体化建设.对于农产品而言,想要获得经济效益,必须要经过四个环节,分别为生产、加工、流通和销售.如果在这个四个环节都能够做好成本节约工作,那么必然能够创造较为可观的经济效益.第一,在生产上,农垦企业要深入钻研技术,进行技术创新,以此来提高农产品的生产效率,并使用先进的设备来代工,在一定程度上节约人力成本.因为就目前的市场情况来看,劳动力的越来越昂贵.现在摘一天苹果,最起码需要耗费200元才能够雇佣到一个人.第二,在加工上,农垦企业对产品进行精心的加工是为农产品增加利润的一种有效手段.但是目前我国的大部分农垦企业,只是在进行规模化生产之后,将农产品直接投放到菜市场或者超市进行销售,其所获得利润并不大.而为了实现农产品的高利润,就必须要对产品进行精细加工,在加工时可以体现出地域特色、文化内涵以及独特创意,以此来提升产品的价值.通过市场调查,我们不难发现经过精细包装的产品在上要远远高于没有包装过的产品.我们就拿水果果篮为例,如果只是分别买苹果、香蕉、葡萄、火龙果等几种水果的话,大抵也就几十元钱,最多也不过一百元钱左右.但是如果经过果篮包装的话,那么每个果篮甚至可以卖到三百元的天价.由此可见,对产品进行高档次的精细包装能够创造高额的经济利润.第三,在流通上,通过对信息化技术的运用,能够节约贮存成本和运输陈本,因此作为农垦企业应该根据自身的经营状况和生产规模选择最合适的物流运输模式,在实现高效配送的同时,达到节约成本的目的.第四,在销售上,产品想要产生高额利润,必须要通过销售这一环节来实现.首先要做好农产品的宣传工作,找到恰当的宣传点,通过广播电视传统媒体和微博、网站等新媒体的运用加大宣传力度,甚至可以聘请知名的当红明星拍广告进行宣传,提高农产品的影响力.其次,要实施有力的营销策略,做好营销规划,并将营销任务分摊到销售人员的身上,通过他们提高农产品的市场占有率.最后,随着市场环境的变化,不断调整销售策略,满足顾客的消费需求.
2. 加强技术创新,提高生产效率
现在市场环境变化莫测,竞争激烈,农垦企业要想在强有力的市场竞争环境中长远地生存下去,就必须进行技术创新.首先,对生产技术进行创新,聘请专业人士加大对生产技术的研发力度,在原有技术基础上进行改革、探究和创新,研制出新的生产技术以提高农产品的生产效率.其次,对农产品加工技术进行创新,基于我国食品安全标准,构建食品安全管理模式,运用科学的技术方法,对农产品的加工流程进行危害分析,找出其存有安全威胁的地方,并对其进行完善,保证农产品加工后的安全性.最后,进行农产品研究开发的创新.
3. 加强信息化建设,提高农产品的销售量
一直以来,我国的农垦企业在信息化建设这方面存在很大的问题,截至目前,还是无法通过电子商务平台节约成本,提高企业的经济效益.我国的农垦企业一直将重点放在农业生产者一方面,这导致农垦企业的发展较为封闭,无法与当今的发展形势、市场环境变化相结合,长时期闭门造车的做法必然会跟不上时代步伐.因此,我国的农垦企业必须要结合当今的时代形势,进行改革和创新.首先,农垦企业应该从“守旧”的思想中走出来,以更为开放的态度去接受新的想法、新的理念,跟随时代的发展趋势去发展企业.其次,企业要招聘专业的信息化建设人才进行企业的信息化建设,在信息化建设的过程当中,农垦企业要积极借鉴先进企业的信息化建设经验方法,并对本企业管理人员进行培训,使其意识到信息化建设的重要性,让其明白这并不是在做无用功,而是在为企业拓宽销售渠道,增加经济利益.目前,马云所创造的阿里巴巴集团开拓了农村淘宝网店建设渠道,在农村建设网店之后,通过电子商务平台销售农产品.这种做法解决了农民缺乏销售渠道的问题,又为企业增加了销售利润.例如湖南省人民政府与淘宝网进行合作,开展“特色中国——湖南馆”项目,湖南有525家农产品商户参与到此项目当中来.这一项目就是通过电商平台的有效运用,帮助农户们对农产品进行品质控制、产品推广、物流配送,最终实现销售.
4. 重视农业人才培养,留住专业人才
由于农垦企业的工作环境差、工作待遇低,必然难以招聘到专业性比较强的农业人才.就算当时招聘到了相应的人才,也难以将人才留住.因此,企业必须要采取有效的手段,留住人才.首先,企业必须要加大人力资本的投入力度,改善农垦企业的工作环境,并适当地提供给专业性的农业人才较高的工资待遇和福利,满足他们的需要.其次,企业要给予人才公平、公开、公正的晋升渠道,让他们在企业中能够获得发展.最后,农垦企业需要加强企业文化建设,将文化理念渗入人心,通过精神激励留住人才.除此之外,我国政府也应该重视农业人才的培养.目前,我国农业人才紧缺,专业性的农业学校并不多,因此我国应该重点加强农业院校的建设,并为报考农业院校的学生给予一定的上学补助,进行学费减免、制定毕业分配优惠政策,让更多的学生选择报考农业院校.
四、 结论
在市场环境变化莫测的今天,我国的农垦企业能否在强有力的市场竞争中走得更远、更好,关键就在于农垦企业的经济管理体制能否改革创新.因此,我国的农垦企业必须要整合资源,加强经济管理,寻找自己的可持续发展之道.
管理研究论文参考资料：
综上资料：上述文章是一篇关于经济管理和农垦和企业方面的相关大学硕士和管理研究本科毕业论文以及相关管理研究论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
