原创《新形势下医院经济管理的》
该文是经济管理有关论文如何写与医院经济管理和创新和新形势方面论文写作技巧范文。
赵晓明
（盘锦市中心医院,辽宁 盘锦 124010）
摘 要：随着时代和社会经济的发展,医院现有的经济管理制度出现了很多弊端,对我国医疗制度的改革造成了严重的阻碍.在新的形势下,医院的经济管理制度也应该顺应时代潮流,从多个角度入手,不断提升经济管理水平.在我国医院现有的经济管理制度的基础上,对其出现的一些问题的原因进行分析,同时针对这些弊端,为我国医院经济管理制度的改革创新提出一些新的思路和有价值的建议,以期医院和国家的有关部门能够更加重视医院经济管理的创新,争取为人民提供更好的服务.
关键词：环境形式；医院管理；经济管理；模式创新
中图分类号：C939；R19文献标志码：A文章编号：1000-8772（2017）04-0２５０-0２
医院经济管理一般是指医院的经济管理工作者从医院的财务、会计、审计机制与制度出发,完成医院的日常预算、计划、成本、监督的等工作计划的内容.从改革开放到现在,受到市场经济等发展因素的影响,我国医疗制度几经改革,目前正在走向健康化发展的道路,医疗行业的竞争力程度也在不断加深.在社会经济和社会形势不断发展和变化的同时,我国的医疗卫生体系也在逐渐完善.在新形势下,医院的经济管理受到了前所未有的巨大冲击.本文通过对有关医院经济管理方面的概念进行解析,分析了在新形势下有关医院经济管理方面出现的一些变化,并提出了一些有助于强化医院经济管理的相关策略.众所周知,经济管理是医院管理中十分重要的一个环境,是医院管理的重中之重,更是医院想要长远发展的基础[1].
1 新形势下医院经济管理的现状
医院经济想要持续发展,就一定要对医院进行有效的经济管理.近几年来,我国的医疗体制进行了深化改革,医疗服务的市场竞争也日趋激烈,许多地区都出现了“以药养医”的畸形发展现象.短期来看,会造成个别的医疗机构经济收支严重失衡,长久下来,最终会造成医院的财政失控.
经济问题的出现,会在一定程度上限制国内的医疗领域的发展,影响到我国社会的持续发展.因此,在当前的新形势下,医院管理者首先要做的,就是要通过改革创新医院经济管理制度,开创医院经济管理的新局面.现如今由于我国医疗体制的不尽完善,我国医院出现了许多的弊端.
（1）医疗制度畸形现象——“以药养医”
由于医疗体制改革后我国实行药品零差价政策,并且在逐步普及,以前出现的“以药养医”的畸形医疗制度现象正在逐步被瓦解.“以药养医”,是一种违背医院宗旨的现象.公益性是医院的一大特征,以药养医在根本上违背了医院的特征,并且对于医药行业健康发展十分不利[2].但是,医疗体制改革后,医院所售药品就会逐步取消提成,如此一来,医院的经济效益一定会受到很大的影响.
（2）医疗经济监督体制亟待完善
现在的形势下,许多的医院都忽略实物的核算反而重视经费的核算,忽视管理却看重购买,忽视物重视钱[3].目前医院的经济管理人员的财务学习和落实方法都是比较落后的,具有专业管理能力的经济管理人才也是相对缺乏的,医院的财务核算业务基本都是交由财务科进行处理,导致了医院现在的经济管理仍然是比较传统的方式,而比较重要的比如医院的预算管理、成本管理以及风险管理等许多方面的经济管理都没有很好的落实,这样一来,医院的经济管理难度日渐增大.
（3）医院管理层缺乏经济管理知识
医院管理层对于经济管理知识的匮乏,严重阻碍了医院的经济管理体制的发展和创新[4].从传统来说,医疗机构从来都是对医疗人员的培养格外重视,可是对管理人员的培养却是严重忽略,因此,在医疗改革不断深化的今天,医院经济管理上的压力越来越大.从医院管理者的角度来看,他们对于这种局面除了措手不及,没有任何措施可以在短时间内加以改变.过去的那种过度重视临床医疗业务而忽视医院宏观经济管理的观念和管理方式,不仅浪费了很多的医疗资源,流失了很多优秀的管理人员,更是增加了医院的运营成本,想要短时间内改变医院管理体制,是不可能的.
2 医院经济管理的创新策略
（1）优化医院经济管理理念
面临对新形势的冲击与挑战,优化医院经济管理理念是重中之重.要想在医院日常的经济管理工作中发现不足之处,就需要对于日常管理手段进行反思,并不断结合医院的实际情况创新地将最新的管理理念融入自身的管理之中.要遵循医院发展的战略目标,秉承为人民的健康服务的服务理念,引领医院管理工作不断向前进.特别是随着科学技术的发展,信息技术的广泛应用已成为医院经济管理创新的重要着力点.因此,应该充分利用各种信息技术手段,不断地提升医院经济管理者对于经济管理工作创新重要性的认识,促进管理者管理水平的提升,转变创收效益思路,提高医院经济管理工作的效率.
（2）完善内部控制制度
医院想要实现可持续发展,就需要改革创新经济管理制度,更好地规避风险,就要完善内部控制制度,不断提高管理工作的效率和水平.医院资产想要完整、安全以及科学地运行,就一定要加强对风险的防范和预防[5].完善内部控制制度,增强财务信息的可靠度、真实性,对于医院经济管理来说,意义重大,合理有效的医院内部控制制度,可以帮助医院实现医院的目标和提高经济效益.
（3）加强对经济管理人才的培养
新形势下医院经济管理制度的改革,说到底是人力资源的变革,也是提高医院竞争力的重要表现.人力资源的建设,与医院经济管理局面的改善息息相关.医院多年来经济管理层面人才的缺失,就是由于对经济管理人才的引入和培养不够重视,对于业务能力和管理能力的重视程度严重失衡.医院要对经济管理人才和医疗人才进行划分,区别管理,对经济管理人才重视他们的管理能力,对医疗人才重视他们的业务能力、服务质量、医疗质量,所以加强经济管理人才的引入和培养,是当前医院经济管理制度想要完善和变革的关键策略.
3 结论
综上所述,在新的形势下,医院经济管理想要获得长足有效发展,医院决策者就要逐渐地转变自身的观念和思维定式,根据经济发展趋势,完善相关管理制度.科学合理的经济管理制度是医院提高自身竞争力的重要基础.与此同时,不仅要对医院的各种经济活动进行管理,也要立足全局,提高医院经济管理的效率,改革创新自身的体制,做到与时俱进,创新发展,才能更好地为提高医院竞争力做出贡献.
经济管理论文参考资料：
上文结束语：本文是关于医院经济管理和创新和新形势方面的相关大学硕士和经济管理本科毕业论文以及相关经济管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
