原创《配网调度精细化管理措施》
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在电力企业的发展过程中,配网管理工作至关重要,对于电力企业的生产效益有着直接的影响,而且是制约电力企业管理水平提升的关键因素.配网调度作为配网管理的核心内容,对于配网管理的质量也有着深刻的影响,随着当前电网建设规模的不断扩大,电力调度管理工作越来越发挥出其重要作用.加强配网调度的精细化管理,对于保障电力调度管理工作水平的提升具有明显的指导作用.
一、配网调度管理现状
在我国的配网调度管理过程中,通常分为两种情况,一种是主网和配网分离,分别进行调度管理,这种管理模式主要在供电企业的辖区比较大的情况下进行应用,另外一种情况是将主网和配网进行统一调度管理,这种管理模式通常应用在配电辖区较小、电网结构较为简明的小型供电企业中[1].在过去的一段时间内,很多供电企业都不能够真正的意识到配网调度管理的重要性,因此在实际的工作过程中也就缺乏相应的重视,这对于配网调度管理工作的开展产生了不利影响,不仅容易导致各种管理制度混乱,而且还会影响到配网调度管理的运行效益,进而不利于供电企业的持续发展.
二、配网调度精细化管理措施
2.1 应用先进的技术、设备
当前我国的科学技术发展迅猛,电力系统运行所应用的各项技术及设备也实现了日新月异,在电力系统的配方调度工作过程中,通过应用新的工作技术及工作设备,能够有效地提升配网调度工作质量及工作效率,同时还能够充分的解决配网调度过程中所出现的盲调问题[2].因此,供电企业应当重视对于配网调度运行系统的管理技术创新,同时不断引进新型的技术及设备,在工作过程中实现对于这些技术及设备的精细化管理,进而实现工作管理力度的加大,通过培养配网调度工作人员在工作中的专业化技术,利用新技术及新设备不断开创新的精细化管理模式,进而实现配网调度管理水平的不断提高.
2.2 构建完善的精细化管理制度
要想促进配网调度精细化管理的实现,就必须在供电企业运行过程中建立起完善的精细化管理制度,针对配网调度运行过程,供电企业要树立精细化管理理念,并依据我国的相关法律法规作为理论支撑,切实地从配网调度运行的具体情况分析,以加强对于配网调度运行的精细化管理,对于配网调度规章制度的确定,应当充分的罗列出配网调度人员在进行配网调度工作中所应当遵循的规程,而且制定出关于出现问题时的防范措施及惩罚措施[3].此外还要根据国内企业的发展需求制定出相应的配网调度规章制度,如果出现问题,就要确保责任到个人,在企业发展过程中定期地召开调度人员培训活动,确保调度人员对于配网调度工作的规章制度有全面的掌握,并强化调度人员对于配网调度工作的重视程度,实现调度人员业务水平的提升.
2.3 实现配网调控一体化
根据党和政府对于,电网发展所提出的三集五大的发展思想,供电企业应当充分地理解思想的内涵,在实际的工作过程中,应当积极地解决配网运行管理中的问题,并以这些问题为依托促进配网调度管理模式的不断转变,转变传统的调度运行模式,不断提升配网调度管理的质量,并实现调控一体化的管理方法[4].
在实现调控一体化之前,调度工作及控制中心是完全分离的工作部门,而实现调控一体化之后,监控与调度工作便合二为一,二者实现有机融合,这对于缩减配网调度运行工作量,并且促进配网调度管理的稳定运行起到了重要作用,也实现了人力资源的节约,大大的优化了配网调度运行过程,提高了配网调度工作的效率.此外,通过实现配网调控的一体化建设,还能够针对配网调度管理过程中所遇到的问题进行分析,采取有效的故障抢修措施,实现抢修工作的无间断,确保配网调度管理的持续运行,进而提升配网调度事故解决效率.
三、结束语
在配网调度管理的工作过程中,涉及到了许多内容,而且较为分散,通过在配网调度管理过程中实行精细化管理措施能够包括更多的内容,而且实现对于这些内容的整理归类,以实现配网调度管理工作的全面开展,同时还要加强各部门之间的相互配合,实现协调促进,以在配网规模不断扩大的背景下,更好地进行配网调度管理工作的开展,提高配网调度管理水平.
精细化管理论文参考资料：
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