原创《洛阳供销社：如何让为农老体系焕发新动力》
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供销合作社,一个在计划经济时代下的产物,曾是满足农民生产生活需要、组织农村商品流通、联结城乡、联系工农、沟通政府与农民桥梁和纽带的为农服务重要组织.随着市场经济的开放,供销合作社适应不了灵活的市场需求,自身功能逐渐弱化.在新形势下,农业要强,离不开供销合作社的强大购销网络作用.为了重振供销社的雄风,让供销社发挥为农惠农富农作用,洛阳市供销社在强化社会服务体系建设上摸索出了一条新路.
河南2016年初冬的天气不同于往年,温度忽高忽低,白天还很平静,晚上温度就骤降,随之而来的雪花便肆无忌惮地开始在中原大地上狂舞.2016年11月21日至23日,本刊记者跟随河南省人大常委会调研组赴洛阳对该市供销合作社综合改革工作情况进行调研采访.一路上的猜测,一路上的质疑,供销社,一个已被时代淘汰的产物,还能重新发挥作用吗？随着对洛阳市供销社花荣棉业公司、农超网及洛宁县王村的为农服务中心等近距离接触,真正看到了什么叫专业人做专业事,其结果让人震撼.重振供销合作社网络体系不是空穴来风,它好比眼前银装素裹的洛阳古城一样,给人带来新景象和好心情.
紧紧围绕主业创新发展思路
点开“农超网”和“聚客隆商城”,就会看到各类农产品琳琅满目,这里没有买不到的东西,没有找不到的卖家.这是洛阳市聚客隆电子商务有限公司根据国家大力发展农村电子商务实际,结合精准扶贫,整合各类网络资源,构建农村电子商务经营服务体系中的典型企业代表,是适应农村电子商务发展而进行的业态创新.公司以电商平台运营、特色农产品网销、“三农”信息服务、商品物流配送、农村电商培训、智慧社区服务建设为主营业务.公司负责人说：“我们目前拥有日用百货网销的‘聚客隆商城’及洛阳特色农产品网销的‘洛阳农超网’两个电商平台,同时入驻第三方电商平台,形成了较为完善的电商体系.”据了解,该公司的两个电商平台设立有涵盖农业生产资料、日用消费品、农副产品、庄稼医院等16大板块.在线会员13.3万人,商品1.2万种,商城线上销售额累计2813.74万元,线下加盟点及实体销售3.4亿元,组织各类电商人才培训6批,累计培训电商专业人员300余人.很好地迎合了市场需求,同时把“一村一品”也搬进来,使农产品在网上卖个好价钱.
中原产棉,但近些年,河南田里已基本看不到棉花的踪影.而花荣棉业公司却能够“无中生有”,把外地的棉纺产品调过来加工,并让自己成为洛阳最大的床上棉纺用品公司,这让调研组一行惊叹不已.洛阳市花荣棉业有限公司是在洛阳市棉麻公司基础上改制重组的,其所属的花荣广场则是洛阳市供销社直属企业针对存量资产质量差、单位面积收益低而进行的资产提升.该公司经过改制重组后,从产品质量到销售额都有了较大提升.目前,公司生产有精品棉被、牡丹被、新婚喜被等6大系列近百个品种,年加工销售花荣放心棉系列产品490万元.花荣广场在老旧仓库的基础上进行了重建,记者在相关负责人的引领下,在建设中的华荣广场看到,这里目前已入驻超市、家纺、餐饮等多家经营主体,热闹繁荣的场景已现雏形.预计花荣广场完全投入使用后,将安置400余人就业,较原来老旧仓库,花荣棉业公司将年增收120万元.
紧紧围绕为农宗旨转变服务体系
顶着大雪,调研组一行走进洛宁县,了解基层供销社的现状.洛宁县供销社主任张泽超在介绍情况时满怀信心地说,“洛宁县供销合作社队伍还在,阵地没有失去,还能打硬仗！”洛宁县供销社王村为农服务中心属于洛阳市供销社的基层社,是洛宁县供销社为推进农村社会化服务与社会力量开展的联合合作.洛宁县供销社依托兴业烟叶专业合作社,成立了洛宁县供销社王村为农服务中心.该服务中心积极拓展专业化服务空间,努力提高农业社会化服务水平,方便了烟农生产,降低了烟农的生产成本.目前,服务中心已整合各类农机950台,农机专业服务实现利润32.05万元.为更好地推进社会化服务工作,服务中心还专门组建了机耕专业服务队、育苗专业服务队、植保专业服务队、烘烤专业服务队和分级专业服务队,为烟农生产提供全程服务,为农民解决了诸多难题,有效解决了因大量农村劳动力外出务工而产生的土地撂荒或管理粗放等问题.
记者在采访中了解到,洛阳市供销社在开展土地托管服务实际工作中,根据客观情况,因地制宜,总结和形成了一系列有利于开展土地托管工作的切实可行的方式方法,同时也为现代农业的科学快速发展,起到了很好的推进作用.如通过托管载体与托管农户实行双向选择,形成了良性互动的合作发展关系；托管农户种粮成本降低,土地产出相应提高；新型农业经营主体借势发展,土地托管成为新型农业经营主体的孵化器；开展优化组合,各类服务主体重新找到服务位置；优化了发展环境,有利于农业规模化生产；助推劳务经济,有利于工业化城镇化；增产还能增收,有利于农业持续发展等.目前,洛阳市供销社系统通过多种方式,托管各类土地71万亩,为农民节约直接种粮成本6000万元以上.
河南省人大常委会农工委主任盛国民说,近年来,洛阳市供销社不断深化供销社综合改革,进一步适应市场需求,按照“农民需要什么服务,供销社就提供什么服务”的目标,在创新中建设为农服务体系,农业社会化服务水平显著提升,社有企业实力不断壮大,实现了“脱胎换骨”般的变化,通过开展土地托管服务,推进一二三产业的融合发展.
紧紧围绕专业推进三产融合发展
在新安县,由仓头供销社牵头,新安县顺程中药材种植专业合作社、新安县万民种植专业合作社、新安县庆丰种植专业合作社、新安县江成种植专业合作社、新安县治业农机专业合作社5家农民专业合作社组建了新安县仓丰种植专业合作社联合社,示范引领全镇的中药材种植产业.
联合社共发展中药材生产基地3000余亩,建设标准化生产基地2个.同时,全力实施农技服务,为广大农民提供农资、种苗,提供技术服务,定期请专家为老百姓讲解种植技术,为仓头镇中药材种植发展提供了安全保障,解决了农产品卖难问题.在联合社的带动下,仓头镇菊花、黄芩、丹参等中药材种植面积达到1万余亩,年中药材销售收入450万元,实现利润50万元.目前,中药材种植成为仓头镇的支柱产业之一.
姓农、务农、为农,作为市供销社直属企业,借着供销社改革的东风,洛阳鑫鼎副食公司走向了农村广阔天地,在服务“三农”中寻求发展、增收新路子.他们和新安县合作,以订单农业模式带动农户增收致富,筹措资金把化肥、地膜等物资发放到种植户手中,与农户签订辣椒种植收购合同.同时,发挥供销社在农业结构调整中的科技服务作用,邀请洛阳农科院专家给种植农户讲解辣椒种植技术,深入田间地头进行技术指导,搭建微信服务平台对农户进行“线上”服务,切实解决种植户的信息、技术难题.随后,公司又与新安县供销社签订协议,在县供销社的支持、配合下,精选了农户与土地,开发了“公司+农户+厂家”的模式,发展了2600亩辣椒种植试验基地.
参与农产品从生产到销售的全过程,提供一条龙服务,鑫鼎公司开创了社属企业参与“三农”服务种植收购的先河.洛阳市供销社更是以超前的思维从2013年起,每年精选洛阳市农业产业化龙头企业和农民专业合作社参加上海的全国优质农产品交流会,把产品带出了偏远乡村,走上了上海市民的餐桌.交流会上,参展农产品300余种,现场销售1000余万元,签订合同、意向、协议11亿元.杜康控股、山川生态、上皇酒业、新友谊等企业通过参展,在上海找到了合作伙伴或设立了营销窗口,为洛阳农产品开展标准化生产、品牌化经营打下了良好的基础.同时,也让我们看到了供销合作社在农业服务中的主力军作用.
体系论文参考资料：
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