分类筛选
分类筛选:

油田相关自考开题报告范文 跟华北油田三篇文章写相关自考开题报告范文

版权:原创标记原创 主题:油田范文 类别:职称论文 2020-05-30

《华北油田三篇文章写》

该文是油田相关论文范文检索与文章和华北油田和文章写发展有关函授毕业论文范文。

高质量发展是企业可持续发展的必然要求和必由之路.中国石油华北油田瞄准高质量发展目标,认真践行新发展理念,大力实施“创新、资源、市场、多元化”战略,在“稳油、增气、提效”上做文章,取得明显成效.

稳油:夯实发展基础

石油资源是油田生存立足之本.华北油田把创新勘探开发、做好“稳油”文章,作为夯实资源基础的核心任务,作为推进高质量发展的基础工程,常抓不懈.

经过40 多年的勘探开发,华北油田人构建了杨税务“层—块复合型”、束鹿西斜坡奥陶系“山坡—断棱”、乌兰花凹陷花岗岩“中生古储”等潜山油藏新模式,促进勘探新发现,形成了华北油田潜山勘探新高峰,储量替换率连续10 年大于1.

位于冀中坳陷南部的束鹿凹陷,是一个类似簸箕一样的断陷,地层极其破碎.科研人员解放思想,创新思维,打破“束鹿凹陷‘一马平川’”的认识束缚,深化地质研究,建立潜山及内幕地层格架,落实潜山形态和内幕构造,深化沉积模式、微相及成藏要素研究,大胆构思“砾岩沥青塞封堵油藏、山坡断棱层状油藏、山坡楔状体油藏、高位残丘潜山块状油藏”4个潜山成藏新模式,将曾经的“一马平川”描画为峰峦起伏的“桂林山水”,指导并落实了一批有利圈闭.其中,在晋18 南潜山钻探晋古21 井首获成功,相继部署完钻8 口探井,5 口见到高产油流.晋古21井已持续一年多日均稳产36 吨,累计产油超1 万吨.

面对低渗透砂岩油藏孔喉半径小、黏土矿物含量高、敏感性强,注水开发后油藏呈现注水困难、地层能量保持水平低、单井产量低等问题,科研人员持续开展技术和工艺攻关与先导试验,研发出适合低孔低渗砂岩油藏注水井降压增注的环保多氢酸酸化工艺技术,不断优化完善,形成以不泄压、不动管柱、不换井口、不返排的带压酸化技术.“绿色酸”技术工艺在西柳10 断块19 口井应用后,平均单井日注水量提高23.7 立方米.多氢酸技术应用46 口井,区块自然递减率平均减缓5.2%,提高水驱动用程度7.8%,注水系统效率提高10%,创效超2000 万元.

增气:优化发展结构

天然气业务是华北油田高质量发展的重要支撑.坚持把煤层气、储气库、城市燃气业务作为优化产业结构和推进转型升级的“杀手锏”,形成了“天然气开采+煤层气开采+ 地下储气库+LNG 加工及销售服务”的天然气产业链条,天然气业务量效齐升,成为公司高质量发展的重要引擎.

煤层气业务跨越发展.华北油田建成中国第一个数字化规模化煤层气田;建成国内第一个千亿立方米煤层气规模储量区;探索形成“技术工业化、建设标准化、现场自动化、运作市场化、组织扁平化、发展一体化”的煤层气产业化“六化”发展模式;建成山西煤层气液化工厂,打通了上下游产业链.建立国家煤层气先导技术中心,创造性地形成了多分支水平钻探、“双驼峰”曲线、“五段三压法”排采、自动化监控等新工艺新技术,参与制定了国家煤层气技术有形化序列标准,制定的高煤阶煤层气开发适用技术体系达到国内领先水平.在这些创新技术支撑下,开发井成功率由60% 提高至95%、气量提高150%.储气库业务步步为营.自北向南规划4 个地下储气库群,打造京畿地区重要的用气调峰基地.建成世界最深的苏桥储气库群一期工程,具备5000 万立方米的季节调峰能力.今年,储气库新增注气5亿立方米,为今冬明春采暖季稳定供气做好应急调峰储备.目前,苏4-10x 井单井产量突破100 万立方米,创单井日产气新高.苏桥储气库群累计注气19.3 亿立方米,采气7.46 亿立方米.

燃气业务产业化发展 .华北油田构建了以“自产、国内采购、国际引进”为渠道的天然气多元化资源保障体系,实现由LNG 加注站建设向气化站建设、由固定站建设向移动站建设、由掌控资源面向中上游市场向全产业链协调发展的“三个转变”,打造了国家实施“煤改气”的典范工程.

提效:增强发展质量

“提效”是企业高质量发展的保障.华北油田把提升效率效益,实现经济和社会效益的双提升,作为履行经济、政治、社会三大责任的根本任务,抓深抓实.

优化机制创效.华北油田围绕支撑战略落地,在体制机制改革调整上精准发力,发展难题.通过撤并、拆分、划转、重组等方式持续整合传统业务,大力实施简政放权,采油厂钻井等停、工程验收、合同审批时间有效缩短,相关费用有效降低,合同平均审批时间由过去14 天缩短为6 天,工程验收时间减少20% 以上.

精细管理创效.华北油田以精细管理有形化为抓手,探索形成精细管理深化新路径,总结推广各层面、各系统成熟的精细管理方法85 个,精细管理的思想、理念、方法、文化深入人心.针对物资采购数量多、成本高、风险大的实际,利用电子商务兴起的契机,优化细化物资采购流程,创新管理方式,推行“网上超市”,实施“三集中”采购,实现“管办分离”,同时打造形成了公开公平公正有序竞争的交易平台,节约采购资金3000 余万元.

安全环保创效.实现高质量发展,就如千里行车既要有产业收益为之加“油”又要确保行稳致远.绿水青山就是金山银山.华北油田将安全环保作为最大的民生,认真落实中国石油集团公司安全环保“四条红线”,坚持抓大与抓小并重,盯住重要领域和关键环节,实施“党政同责、一岗双责、失职追责”,持续推进全员履职能力评估,夯实安全环保基础,企业安全环保工作平稳受控.公司连续20 年没有发生重、特大环境污染事故,连续7 年获得集团公司安全生产先进企业,连续6 年获集团公司环境保护先进企业称号,被评为全国安全文化建设标杆企业.

本文图片均由华北油田宣传部提供

责任编辑:于 洋

znyuyang529@163.com

油田论文参考资料:

上文点评:上述文章是一篇适合文章和华北油田和文章写发展论文写作的大学硕士及关于油田本科毕业论文,相关油田开题报告范文和学术职称论文参考文献。

和你相关的