技术创新类学术论文怎么写与中小型制造企业技术策略探究类学术论文怎么写

《中小型制造企业技术策略探究》

本文是技术创新方面本科论文范文跟技术创新和策略和中小型有关学年毕业论文范文。

摘要：中小型制造企业在技术创新上存在技术、市场、内部资源等方面的不确定性,普遍以技术领先、技术防御、技术模仿和技术投机等作为技术创新策略.因此,中小型制造企业应通过建构核心技术体系、树立学习标竿、充分利用企业内外的各种技术资源、做好技术创新的长期规划和大力培养创新型人才等提升其技术创新能力.

关键词：中小型制造企业；技术创新；技术资源

一、中小型制造企业技术创新特点

1.多方面存在不确定性

（1）新技术的生命周期把握不确定

中小型制造企业技术创新只有准确把握新技术的生命周期,才能在新技术应用方面取得良好效益.然而,中小型制造企业在技术创新项目选择决策时,常常因忽视市场技术需求信息,在没有充分的市场信息支持下跟风而上,盲目选择技术创新项目.或因待研发创新技术先进性不足、或因自身创新能力不足,导致技术创新失败.同时,还有一些中小型制造企业虽然能够精准把握市场技术需求态势,在选择技术创新项目时却因为对该项技术生命周期阶段掌控较差,特别是在该项技术萌芽阶段率先实施该技术创新,却因相关的配套技术缺失或尚未成熟,该部分中小型制造企业或因自身能力和资源限制而无法完成技术创新.

（2）市场认同的不确定性

部分中小型制造企业往往忽视新技术成果的使用和消费成本市场可接受程度,忽视市场需求及使用者的使用习惯等,单纯地从技术本身看待技术创新,从新技术开发成本、新技术带来的效益等方面选择技术创新项目.即使新技术得以开发应用,也会因高额的技术创新成本提升产品成本,自然就从产品上限制了消费者的认同和接受意愿,致使新技术应用成果缺乏市场需求.同时,如果新技术与引进者原有技术相容度低,购进应用新技术需要彻底改造原有技术导致引进应用成本超出引进应用者预期,大大降低新技术引用客户的应用意愿,导致新技术引用市场贫乏,致使新技术市场推广应用困难,给企业技术创新带来一定的创新风险.

（3）企业内部资源支撑不确定性

企业进行技术创新需要企业内部资源高度配套服务,缺乏充足资源支撑的技术创新极易影响新技术的完整性,甚至导致技术创新中止乃至失败.特别是中小型制造企业竞争力相对缺失,缺乏对高素质人才的吸引力,导致企业创新人才严重不足.即使企业其他创新资源较充分,也会因原有创新人才的流失产生技术创新瓶颈,致使中小型制造企业技术创新因无人可用而无法获得成功.因此,中小型制造企业技术创新应以市场为唯一导向,明晰自身的优劣势何在,通过分析产业技术需求态势,预测产业技术市场发展趋势.

2.中小型制造企业获取新技术的主要途径

（1）内部自行研发

内部自行研发指中小型制造企业依靠自己的资金、人力,在内部自行研究开发新技术.选择内部自行研发路径的企业,本身投入技术创新的资源最多,对资金、人才等要求高,研发时间比较长,创新技术要求较高,而中小型制造企业往往无法满足这些需求,故而技术创新风险也最大.

（2）并购技术公司

并购技术公司指中小型制造企业使用资金直接并购某家技术公司,取得该公司拥有的专有技术.中小型制造企业选择此路径虽可快速取得新技术,但也应考虑自身的资金实力以及两家公司企业文化是否能够相互融合.如果企业资金实力较低、文化以及技术相融性不足,即使勉强并购技术公司,也会因技术应用障碍重重而导致失败.

（3）合资研发

合资研发指中小型制造企业与某家公司或数家公司共同承担研发某项新技术所需的经费,投入资源并承担风险,共享研发成果,可视为内部自行研发方式的一部分.一般运用在中小型制造企业自身财力无法负担,或技术能力无法单独完成的较大型技术开发项目上,需要从合作意愿、协作配合能力、优势互补等方面审慎选择合资研发伙伴.

（4）委托研究

委托研究指中小型制造企业将技术开发的全部工作通过支付一定的费用以合约方式委托某家公司在一定时间内进行研发.中小型制造企业限于有限的人力,需要在短时间内完成的技术开发项目可选择这种方式完成.但在选择委托研究主体时,企业应注重对拟委托主体对本行业的熟悉程度考察把握,特别是对其已有研发成果先进性和实效性深入洞察,以保障委托研发技术的完整性和实用性.

（5）技术授权

技术授权指中小型制造企业(被授权者),付给某技术的原发明者一定数额的授权费,并以授权合约的方式取得该项技术的使用权.一般用于购买专利的使用权.但采取这类措施进行技术创新的企业必须注重该项技术与本企业已有技术的相容性,切忌盲目追风.

（6）购买技术

购买技术是指中小型制造企业支付一定数额的费用,直接向技术出售者购买而取得某项技术,其中,包括技术的移转在内.采取这类措施进行技术创新的企业同样必须注重该项技术与本企业已有技术的相容性,以避免技术引进应用失败.

（7）聘用技术顾问

中小型制造企业以聘用技术顾问的方式,从技术顾问个人获得有关技术的信息,或由技术顾问协助企业获得在技术开发过程中所需技术,这种方式通常用在较长期的技术开发上.

（8）非契约方式

非契约方式包括从专利公告公布的技术信息,或从技术研讨会、技术出版物所获取的技术信息,以及将一些新产品以反向工程方式的分解,从中获取的技术信息等,加以模仿后,完成产品、工艺或服务的更新.

二、中小型制造企业技术创新策略分析

1.技术领先型策略

技术领先型的技术创新企业多以研发行业更先进技术为主要模式,以期占据行业技术领先地位.采取这类技术创新策略的中小型制造企业试图充分发挥自身技术优势,通过追求技术的先进性、完整性进行最先进技术创新.欧洲的中小型制造企业凭借具有世界领先的技术优势常常采取这类技术创新策略.

2.技术防御型策略

技术防御型的技术创新企业多以保持自身技术优势而进行的新技术研发或改进活动.为了继续保持技术市场优势,这类中小型制造企业或研发更先进市场技术,或对自身技术进行改良升级.但是,技术防御型的中小型制造企业常常忽视技术创新风险,一旦技术创新失败将给企业发展带来巨大破坏,甚至导致企业持续经营受阻而造成经营失败.日本的中小型制造企业凭借世界领先的技术研发能力常常采取这类技术创新策略.

3.技术改良型策略

技术改良型的技术创新企业多从市场技术需求和提升自身发展能力出发,对自身技术进行改良升级,其主要是为了提升企业的生产经营效率.采取这类策略的中小型制造企业非常重视技术改良后的生产效益,而不刻意追求技术领先,故而这类企业注重市场机遇的洞察和把握.但是,采取这类策略的中小型制造企业一旦对市场需求把握出现偏差,可能导致技术改良目标难以实现.

4.技术模仿型策略

技术模仿型的技术创新企业多以市场需求和自身发展需要,通过市场学习或购买而获得一定的新技术.但是,这类技术创新的中小型制造企业必须具有较强的学习能力,一旦企业不能快速掌握新技术应用,不仅可能导致企业失去市场机会,也有可能导致企业技术创新失败,甚至产生经营困境.很多研发能力较低的中小型制造企业多采取这种新技术获得较便利的策略.

5.技术投机型策略

技术投机型的技术创新企业多以技术市场需求为契机,采取快速模仿、快速退出等短线的技术应用游击战术进行技术创新.如果市场机会发生了变化,已有技术无法满足市场变化,这类企业就会快速退出该项技术的应用,进而去追求引进和应用其他新的市场机会所需技术.但这类企业常常需要面临较高的转换成本,给企业带来较高的成本负担.

三、提升中小型制造企业技术创新能力的对策

1.建立企业从点到面的核心技术体系

中小型制造企业应从依据技术市场需求、自身生产经营技术实际以及自有资源支撑潜力等方面出发,选择某项单一技术作为核心技术进行自主研发或长期培育,亦或从外部购买等方式获取该技术,并以点的突破、面的拓展方式进一步开发该项技术相关附属技术,逐步建构自有核心技术体系.

2.完善企业技术创新规划和预算体系

中小型制造企业应充分利用好国家大力实施创新驱动发展战略机遇,从自身技术创新优势出发做好短期、中期和长期的技术创新规划和资金预算.特别是技术创新重点任务的选择和总体部署方面,应在充分遵循自身技术创新资源和创新能力的可持续基础上,以自主研发、联合研发等形式选择和制定技术创新重点任务及策略部署.在技术创新资金预算方面,不仅要考虑企业销售收入的支撑比例,还应考虑在企业技术创新领域方面获得政府补助和奖励以及其他企业或组织联合预算资金支持,以拓展技术创新资金来源.

3.树立技术创新学习标杆

中小型制造企业应精准定位技术创新学习目的,从拟解决的技术问题出发,选择已解决同类问题的行业内领先企业作为学习标杆,从解决问题的方法、技术创新动力、创新组织氛围、创新绩效管理体制培育和构建等方面积极学习借鉴,确立自身技术管理理念、技术创新策略和组织创新措施.

4.加强企业内外资源技术创新的协同

中小型制造企业首先应明确技术创新目标,确定技术创新需求种类,选择技术创新协同伙伴；其次,应构建与技术创新相适应的组织结构.企业可以实行跨行业、跨领域选择技术创新合作伙伴,选择既相互熟悉双方业务,又能实现资源优势互补、信息共享、企业文化相互融合、核心技术相互融合、风险共同防范的企业或研发机构以研发协议结成技术战略联盟,共同研发有市场价值的新技术.

5.强化培育和引进技术创新人才力度

当前,中小型制造企业可通过设立产学合作基地的方式,与高等院校或科研机构联合培养,也可定期或不定期邀请企业外部技术创新专家及行业能手进入企业对员工进行相关培训和指导,亦可定期或不定期分阶段、分批次地选送企业员工参加企业外部技术创新培训.同时,中小型制造企业还应建立健全行业高层次创新人才信息库,从创新创业、薪资待遇、用人机制、住房、子女入学教育等方面创造良好的人才引进软硬环境,积极吸纳优秀科技人才,提高企业创新人才队伍素质.

参考文献

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