人力资源相关在职开题报告范文跟基层人力资源管理工作实践和类硕士学位论文范文

《基层人力资源管理工作实践和》

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摘要：如今,社会的快速发展,对于企业的要求越来越高,人力资源在企业单位管理中占据着非常重要的作用,不断地加强人力资源的管理能够更好地调动员工的积极性,发展其优势,更好地促进企业的发展.因此基层部门需要重点加强人力资源的利用和管理,不断地进行创新优化,从而能够更好地凝聚企业员工,更好地满足其发展需求,促进企业的建设发展.基于此本文分析了基层人力资源管理工作实践与创新.

关键词：基层人力资源管理；实践；创新

中图分类号：F272 文献标识码：A

一、基层人力资源管理工作存在的问题

1.基层人力资源管理工作

如今市场竞争越来越激烈,很多企业过度关注经济效益,而对于人力资源管理方面没有引起重视.虽然一些企业设立的人力资源管理部门,但是并没有将其积极有效地落实,没有从长远规划来进行工作开展,在人力以及资金方面投入不足,从而没有完善的人力资源管理体系,阻碍企业的发展.

2.没有健全的人力资源管理体系

就目前的情况来看,基层人力资源管理中最大的一个问题是没有健全的人力资源管理体系,在员工的招聘以及选拔等方面都缺乏相应的约束制度,同时在内部选择过程中,很多都是由领导直接指定,使得人力资源没有发挥起作用.缺乏相应的人力资源管理制度,会出现很多不公平的情况,进一步打击员工的积极性,从而对于企业的发展带来不利.

3.缺乏长期的人力资源发展规划.

很多企业在人力资源管理中观念相对落后,管理工作也仅限于人员的调动、薪酬以及绩效考核、考勤等方面,没有用发展的眼光进行管理.同时很多人力资源管理者缺乏责任感,工作上不积极,在决策的时候过度自我化,没有结合企业的具体发展情况进行,从而使得人力资源管理和企业的发展目标存在着很大的距离.

二、基层人力资源管理工作实践与创新

1.转变认识,更新观念

基层单位在进行人力资源管理的时候,需要树立相关理念,将其作为第一资源,最大程度发挥人力资源的作用.因为企业的外在环境是不断地变化,因此单位需要高度重视人力资源管理,做到以人为本,同时尊重员工,从而能够更好的营造一个工作氛围,调动员工的工作积极性,更好地促进企业与员工的共同发展

2.提高人力资源管理专业化水平

人力资源属于重要的情感资源,其主要是由人来进行组建的.合理的掌控人力资源能够更好地确保工作的有效开展.基层单位需要做好人力资源的专业化管理,组建相应的专业化团队,从而提高整体的人力资源管理水平.并且在工作开展都需要不断地引进先进的人力资源管理理念和方法,从而进一步提高整体的管理效率,保证整体的人力资源管理水平,更好地促进企业的发展.

3.建立与新经济环境相适应的人力资源激励机制

从传统的人力资源管理理念中可以知道,人力资本和物质资本具有不同的经济使用价值,同时物质资本价值大于的人力资本价值.但是在新时期对于人力资本的价值其发挥着越来越大的作用,对此需要进行不断的完善：一完善相关实物资产激励,通过增加薪酬、津贴、奖金、福利等多个形式,提高员工的吸引力,更好地调动他们工作积极性.二给予内部员工相应的权利,不断地提高管理幅度,使得员工能够体会到精神型激励的作用.三不断地加强企业文化建设,进一步增加员工的组织认同感,通过思想意识来提高他们的整体工作效率以及团队精神.需要注意的是,基层进行人力资源管理的过程中需要遵循法律以及相关制度原则,做好工作的开展,从而能够降低风险.

4.充分挖掘员工潜能,加强人力资源培训

随着社会的不断发展,对企业的要求越来越高,企业的环境也是越来越复杂,信息总量进一步拓宽,为了能够更好地满足岗位的发展需求,员工需要不断地提高自身的专业能力和综合素养.企业人才优势的建立不仅需要具备综合素养高的与支持新员工,同时也需要完善相关生产人才培训体系.为了能够获得综合素养高的支持员工,企业需要不断地引进人才,将能力强以及职业素养高的员工纳入考察范围,最大程度发挥其优势.例外加强人力资源培训,不断地发挥他们的潜力,提高他们的整体素养,更好地发挥人力资源管理的效果.对此,企业需要高度重视员工培训,并且积极的投入多样化资源,完善相关内部培训体系,符合新经济环境下的相关条件,提高他们的整体专业技能,同时也能够自觉地服务于企业,好的促进企业的发展.二企业内部员工要树立终身学习的理念,不断地学习,才能够更好的适应发展需求,同时在学习的过程中,员工还需要重点加强理念和实际操作的融合,更好的保证整体的效果,解决一系列的问题,促进企业的发展.

5.强化对互联网、大数据技术的有效应用

科学技术的不断发展,企业发展过程中需要相应的技术支持,不断地积极工作的创新,因此互联网技术以及大数据技术越来越受到重视.在企业的工作开展中,使用互联网以及大数据技术能够更好的保证企业人力资源的管理准确性和效率,确保整体人力资源管理的水平,因此在实践应用过程中需要重点将其落实,并不断地优化不足,从而才能够更好的保证整体人力资源管理水平.

6.加强企业文化建设

企业文化的建设能够营造良好的工作环境,更好地促进员工之间的协作,同时在招聘的时候也能够吸引更多的人才.人和人之间存在一定的差异性,每个人都具有各自的特点,每个员工也就只不同的职责、建立企业文化能够为员工之间建立一个沟通桥梁,从而能够营造一个很好的工作环境,员工之间也能够更加融洽,对于企业的发展非常重要.

总之,如今,我国经济体制不断发生变化,对于企业的要求也是越来越高,企业在发展的过程中不断进行创新非常关键,同时做好基层人力资源的管理也是非常重要的,因此在实际的应用中需要将其进行落实,并且采取有效的措施进行优化控制,从而才能够更好的符合企业的发展,因此需要不断加强研究.

参考文献

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