原创《中国平安：董事会推动公司治理更为成熟》
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中国平安：
董事会推动公司治理更为成熟
中国平安保险（集团）股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口,在各级政府及监管部门、广大客户和社会各界的支持下,成长为我国三大综合金融集团之一,居全球保险集团第一.中国平安在香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市.截至2018年10月,集团总市值在全球上市金融企业中排名第10位,全球保险集团市值、品牌第一.
中国平安作为金融控股集团,按照国务院批复的意见,实行“集团控股,分业经营,分业监管,整体上市”的经营运作模式,集团不经营任何具体业务,仅以股权为纽带,通过对金融子公司的投资控股实现管理职能.中国平安无控股股东,也没有实际控制人,合理、分散、均衡的股权结构使全体股东都能通过股东大会平等充分地行使股东权利,为建立完善的治理结构奠定了坚实的基础.
中国平安的股东大会、董事会、监事会、党委会和执委会各司其职,不越位、不缺位、不错位,确保公司治理专业、均衡、科学、高效决策,持续创造优良的业绩.
2017年以来,中国平安董事会建设方面做出了以下几点创新及努力：
持续保持董事会多元化.公司董事会现有董事15人,均在公司战略、企业管理、金融、财务、法律、保险、精算、人力资源等方面具有较高的专业素养,具有丰富的专业知识及实践经验,在业界均享有盛誉.
建立董监事联席会议制度.中国平安创新设置董监事联席会议.必要时,监事会可以提议召开董事会和监事会的联席会议,对公司治理相关重大事项进行决策.
完善了董事绩效问责制度.2018年,公司监事会完善了对全体董事履职情况评价机制,每年度形成《年度董事履职评价报告》,并将个人评价结果发送全体董事.
持续完善修改公司章程.2018年,中国平安依据相关法规及监管要求,积极响应国家修改《公司法》完善回购股份的相关政策,对《公司章程》以及《股东大会议事规则》《董事会议事规则》和《监事会议事规则》持续修订,为公司治理工作提供了重要的制度保障和行动指南,保证了股东大会、董事会、监事会及高级管理层按照《公司章程》赋予的职责,履行各自的权利、义务.
为董监事购买责任险并不断加强董事培训.中国平安早在2004年开始即为董监事购买责任险,每年持续续保,并根据最新的保险政策、市场案例等,持续为董监事进行董监事责任险相关培训.
在董事会高效的指挥下,平安的公司治理更为成熟,形成了清晰的决策机制,集团还通过股东大会分级授权,科学界定董事会与经营管理层的职责,推动董事会和公司经营管理层和谐沟通、互动合作,同心协力促进了公司持续健康快速发展.
公司治理论文参考资料：
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