原创《加快企业财务管理信息化建设的分析》
本文是信息化建设方面学术论文怎么写和企业财务管理和信息化建设和对策分析有关学术论文怎么写。
摘 要：目前,随着我国大数据时代的到来及互联网信息化技术的快速发展,企业除了在改进生产工艺、降低产品成本及扩大产品销量外,通过信息化技术以实现规范会计核算、提高预算、仓储管理水平及控制企业成本、费用支出等财务管理目标,有效提升了企业整体竞争力及外部形象,最终实现企业经营目标.因此,加快我国企业财务管理信息化建设对于降低企业管理成本及财务风险、提高财务管理效率等方面具有十分重要的意义.本文通过对企业财务管理信息化建设意义进行分析的基础上,提出加快企业信息化建设步伐的若干建议.
关键词：财务管理；信息化建设；意义；建议
大数据背景下,互联网、电子信息化技术已经渗入人们生活、学习、工作等所有领域中,在给人们提供便利的同时,也对我国企业财务管理在信息化建设速度方面提出了新的要求.我国企业为了在激烈的市场竞争中能够占有一席之地,应充分发挥信息化技术对于提高财务管理效率、降低会计差错等方面所发挥的作用,通过不断规范、控制企业各项成本费用支出,达到降低产品成本及提高销量的目的,最终促使企业经营目标得以实现.
一、企业加快财务管理信息化建设的重要意义
( 一) 财务管理信息化可以提高企业财务管理效率
企业在实现财务管理信息化后可以有效地推动企业会计核算电子计算机处理及管理系统网络化运行发展,以适应大数据时代及互联网技术高速发展后对企业财务管理的要求.首先,企业实现信息化后,管理层、财务部门或集团总部可以通过网络管理系统对本单位及下属各子公司资金使用、余额情况进行实时的监控,可以保证当某子公司在缺少资金时,集团总部可在其他子公司进行资金余额调剂使用,以降低集团公司整体资金筹集成本.其次,相比传统纸质会计凭证记录与会计核算而言,财务管理信息化大大提高了会计核算的效率,避免了传统核算中因财务人员粗心而出现会计错误,解放了财务工作人员劳动力,使财务人员拥有更多的时间进行财务分析、风险防范等财务管理工作,彻底实现核算型会计向管理型会计的转变.
( 二) 财务管理信息化可以有效降低企业财务风险
在市场竞争激烈的今天,企业不但面临来自其他企业在产品销路、、成本等方面的竞争威胁,也会受到银行贷款利率波动、行业政策变化、税收体制改革或工作人员薪酬上涨等方面的因素影响,这些不确定因素均将使企业面临极大的经营与财务风险.一旦企业因防范风险不及时或不充分则将给企业造成无法挽回的经济损失,甚至直接导致企业破产、倒闭.因此,企业应通过财务管理信息化技术,在提高会计核算效率及正确率的同时,对盈利、偿债、运营等指标进行分析、计算,揭示企业在生产经营中出现的管理漏洞,针对发现的问题及时提出有效的防范措施,降低企业因面临财务风险而承受的经济损失,实现企业健康、可持续发展.
( 三) 财务管理信息化可以使企业管理层对生产经营活动进行实时监控
传统会计核算模式下,企业财务人员使用大量的时间与人力成本用于收集、反馈各种财务信息,以确保编制的预算指标、成本控制结果及会计记录准确、可靠,这种收集与反馈财务信息的主要弊端是只能收集到经济业务事后产生的财务数据,例如,某一会计期间实现的销售收入或成本,无法及时收集企业在各个时间段实时的财务数据信息,会计数据的滞后性也导致企业会计信息的失实及决策失利.企业实现财务管理信息化后,可以通过互联网、会计数据平台实时掌握企业各个生产车间、管理部门有关仓储量、出库量、人工消耗、预算控制等各种数据,实现对企业资金使用、产品出库及应收账款回收的实时监控,在提高企业财务管理效率的同时,提高了企业管理层决策的可靠度.
二、加快企业财务管理信息化建设的对策
( 一) 培养财务管理信息化人才
财务管理信息化建设不仅需要企业在观念转变、设备与经费投入方面给予支持,还需要为信息化平台运行配备具备电子计算机操作、数据库运用、大数据系统使用及财经相关知识的综合性人才.因此,企业应聘请信息化软件公司对本单位财务、信息处理部门工作人员进行培训,以促使企业财务工作人员适应大数据时代对信息化操作技术的要求.同时,为了调动财务人员使用信息化技术的积极性,可在企业内部建立信息化建设考核机制,对于在财务管理信息化建设与执行中表现突出的工作人员给予精神、物质等方面的奖励,促使企业工作人员形成良好的财务管理信息化观念,转变传统财务核算的思维模式,为企业财务管理信息化建设贡献力量.
( 二) 建立健全财务管理信息化制度
为了保证企业各部门及全体职工可以规范、有效地使用信息化管理系统进行会计核算,企业应根据行业特点、财务管理需求制定财务管理信息化流程及内部控制制度,并由企业领导带头执行信息化制度.一是财务管理信息化制度应明确各个部门、财务工作人员在财务管理中的具体职责,避免因职责划分不清出现部门之间、财务工作人员之间推诿、扯皮.同时,信息化制度应使用流程图等简单、明了的方式使广大职工掌握财务管理程序,提高财务管理信息化可操作性.二是通过财务管理信息化管理软件中的岗位设置模块执行内控制度.例如,企业可在财务管理软件中单独设立复核岗位,以实现内控制度中的复核功能,提高会计核算的准确性.
( 三) 促使企业领导形成正确的信息化观念
彻底实现企业财务管理信息化管理,不光要对财务人员就信息化操作技能进行培训,还要在企业内部树立正确的财务管理观念,促使企业财务人员摆脱传统会计核算模式的约束,创新财务管理观念与模式.首先,企业领导应提高对财务管理信息化建设的重视程度,从思想观念上转变财务管理模式,以确保企业各个部门及全体职工能够认真执行制定的财务管理信息化相关制度,为企业财务部门实现信息化目标积极提供支配与配合.其次,财务人员应主动接受财政部门、会计师事务所等中介机构就现代企业制度、财务管理创新模式及信息化技术操作等相关知识的培训,以确保财务人员具备财务管理信息化建设的技能.
( 四) 建立财务管理信息化数据平台
为了确保企业财务管理信息化建设目标的实现及提高财务管理信息化效率,建议企业应根据自身行业特点、数据库类型建立信息化数据平台,以便为企业各部门或集团公司下属各子公司提供及时、准确的数据支持,实现会计、管理数据共享.同时,指定信息中心相关人员专门负责对数据库平台进行维护、更新,并通过更新防火墙软件、避免U 盘等存储介质接近主机等措施提高数据库平台安全性,为企业各部门及职工提供准确的数据支持,提高企业财务及经营管理效率.
( 五) 加强财务软件的建设管理
财务信息化建设的质量会因为财务软件管理的程度产生影响,所以企业要加强完善软件平台的建设,来加强企业财务信息规范化、系统化和高效化管理.首先,企业要扩展企业平常用的财务软件的功能系统,让它完善原来的功能,然后在这个基础上去开发更多的财务处理功能.其次,企业要选择适合自己的财务软件,并能够加强软件后期保养和维护.然后,企业要加强网络安全和软件风险的防范措施,为了避免因网络安全问题和软件的漏洞等的因素对企业的信息和商业机密的泄露.企业一定要加强财务信息化建设,提升财务信息管理水平.
三、结束语
企业将财务管理与互联网信息化技术有机结合后,不但可以有效提高会计核算效率,也可以通过大数据分析技术,为企业管理层决策提供各种有效参考依据,提高企业经济效益.建议我国企业应抓住信息化改革重大契机,从信息化技术人才培养、创新财务管理模式、建立大数据库系统平台及转变财务管理观念等方式入手,实现企业财务管理信息化建设目标,提升企业整体竞争能力.财
信息化建设论文参考资料：
该文结论，这篇文章为一篇关于对不知道怎么写企业财务管理和信息化建设和对策分析论文范文课题研究的大学硕士、信息化建设本科毕业论文信息化建设论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料。
