经济管理本科毕业论文范文和新形势下农业经济管理的分析有关论文怎么撰写

《新形势下农业经济管理的分析》

本文是经济管理本科毕业论文范文与农业经济管理和对策分析和形势相关硕士论文开题报告范文。

【摘　要】农业作为社会经济体系的一部分,对推动经济发展具有重要作用.但是,从现阶段我国农业经济管理现状看,存在不少问题,有待进一步完善.对此,笔者结合实践研究,就新形势下农业经济管理现状与对策进行分析.

【关键词】新时期；农业经济；管理；现状；对策

一、农业经济管理的意义

农业经济管理顾名思义,是指对一切和农业相关的经济活动的管理,利用宏观调控对其进行合理的资源分配和指导,管理工作人员根据实际情况,安排和规划具体活动,使得其有组织、有计划、有秩序地进行农业经济活动.通过农业经济管理工作,国家可以及时对农业经济进行合理的规划,农民也可以按照农业经济管理要求种植和进行经济交易,减少因自然灾害或市场经济动荡导致的损失.同时利用农业经济管理工作,充分合理地规划和利用各个资源,有效地处理好生产和交易的关系,防止商品出现“供大于求”或者“供小于求”出现市场经济紊乱现象,既可以保障广大农民劳动者的利益,也可以最大限度地满足市场经济需求,推动农业经济的发展,稳定社会秩序.

二、新形势下农业经济管理现状

1. 缺乏完善的农业经济管理体制

我国农业发展虽然有着悠久的历史,但是在管理方面起步较晚,各项管理工作仍然处于不断探索阶段,即使有世界先进农业经济管理大国的管理经验可以学习和借鉴,但是由于我国的基本国情和特色社会主义市场经济体制决定着我国在经济管理方面仍然还要走很长的一段路.在实际管理中,农业经济管理与市场经济存在着一定的差异化,使得两者不能“和谐互助、共同发展”,即使有相应的市场经济管理体制,但是由于缺乏完善的农业经济管理体制,使得农业经济管理体制在实际管理中呈现出很多弊端和问题,亟待解决和改善.

2. 管理人员自身管理能力不足

由于我国的农业经济管理起步较晚,在人才的吸引和储备方面呈现严重的不足,现在就职的管理人员在专业知识和管理经验上“参差不齐”,且其相应的知识储备量很难满足飞速发展的经济.

在管理中,人是管理流程中的重要因素,而由于长期地缺乏人才,使得农业经济管理工作现状极为令人堪忧,且缺乏引进先进人才,为管理团队注入“新鲜血液”,长此以往很容易使现有工作人员“迂腐保守”“不思进取”,严重阻碍了农业经济管理工作前进的步伐.

3. 国家给予的重视程度不够高

农业经济在我国市场经济发展中,占有着重要地位,虽然近些年来国家对其提出了一些改革措施,给予了一定的重视,但是由于长久以来对其缺乏认识和重视,使得农业经济管理工作岗位“形同虚设”,大都搞面子工程,缺乏实际的作为.在我国新修的法律中,明确提出了对农业经济管理前进的措施,但是由于长期处于被“忽视”的工作环境下,使得管理人员无法转变自身的观念、认识,不能积极响应党和国家的号召,仍然“止步不前”.

4. 缺乏现代化管理

在现代化管理中,农业虽然已逐渐转变成现代化生产,但仍然没有被普及,大都还处于传统的生产模式,同样,农业经济管理中,也仍然保留着落后的管理方式.首先,表现为人才,在人才管理和培养上,缺乏引进创新技术型的人才,现有管理者的思想认识还没有及时被转变过来,而长久以来的缺乏交流、不思进取,且不能及时引进人才带动管理团队的进步,管理团队的管理能力严重满足不了农业经济发展的需求.其次,由于没有投入足够的经费,无法引进先进的信息化管理办公设备,严重影响了管理者的办公效率.

三、深化农业经济管理的对策

通过上述分析讨论我国农业经济管理的现状,呈现出一系列的弊端,我们必须利用现代化管理技术,提高对农业经济管理的工作效率,进一步深化农业经济管理的改革.

1. 转变农业经济管理者的思维

一个人的思想认识,通常决定着一个人的行为能力,而农业经济管理者没有及时转变自身思想认识,仍然处于传统、迂腐的管理认识层面,那么将很难提高农业经济管理工作的工作水平.

首先需要农业经济管理者能够对自己的工作有着足够的认识和重视程度,并且加强自身的工作责任心,用积极的态度去面对本职工作.对待工作要细致严谨,不放过任何一个环节,严格控制好每个环节,用科学进步的思维模式去管理.同时注重农产品本身的特质,坚决不主张“一锤子买卖”,要用发展的眼光建立长久合作的模式,采用先进的技术提高对现有农产品的管理,在保障生产量的前提下,对现有产品进行合理有效的创新,还可以主动“走出去”,及时了解市场发展规律和商品行情,制定既能符合市场发展走势也能满足广大消费者需求的商品,创新和提高农产品需求,带动当地的农业经济发展,从而提高自身的管理能力.

2. 提升农业经济管理者的管理水平

提高管理水平,一方面,是加强团队成员的专业技能,丰富团队成员的经验基础,让理论与实际能够完美地相结合,提高管理团队的工作效率.加强对创新型人才的引进,及时为管理团队注入活力,在引进人才时,增加考核内容,保障所纳入的人才是“真才实学”的人才,避免“浑水摸鱼”靠关系、靠拉拢进入管理团队的人.同时需要注重对已有团队成员的培养,为团队成员提供培训课程,增加团队成员的知识储备量,还可以学习和借鉴先进的管理经验,拓宽团队成员的知识面,提高团队成员的专业素养；另一方面,还需要注重对团队成员的综合素养提高,在注重工作业绩的同时,也能够增加丰富多彩的业余生活,有目的锻炼和提高团队成员的综合水平.加大对农业经济管理者的考核标准,可以通过绩效考核的模式,增加考核内容,既可以督促管理者的工作,也可以监督管理者的工作,提高管理者的责任心,从而提高管理工作人员的综合水平.

3. 建立健全管理体制

完善的农业经济管理体制,是农业经济管理工作中的核心内容,为农业经济管理工作的发展提供了基础保障.首先,由于长久缺乏完善统一的农业经济管理体制,使得农业经济在管理上呈现出较为混乱、随意的现象,每个地方都有自己的农业经济发展规律,在对接的时候出现严重的分歧,而统一后的经济体制,为各地方农业经济衔接提供了参考依据,可以让市场经济与农业经济更加和谐地进行对接.其次,完善的农业经济管理体制,可以有效地避免“走后门”“搞特殊”群体的产生,规避了腐败、贪污现象,为管理者创造了一个良好的工作氛围,同时通过完善的农业经济管理体制,使得无论是管理人员还是被管理者都能够“有章可循”,即使发生问题时,也能够及时找到发生问题的环节,为解决问题提供了便利,节省了成本,为农业经济的整体运营提供了基础保障.再次,完善的经济管理体系,有利于管理者更加透彻地分析市场经济发展的动态和规律,从而制定出更加完善的农业经济发展长远目标.因为完善体制管理,可以有效地识别和打破“障眼法”,清晰地找到农业经济发展的关键因素,同时也可以有效地利用宏观调控,避免个别案例蒙蔽管理者,影响制定规划目标.例如：可以有效地避免出现某一农产品大量滞销、有毒蔬菜流入餐桌等.最后,转变经济发展中心,让管理者能够“走下来”参与到一线,让领导们“亲身体会”与直接参与,走进实际,而不是在理论上进行“纸上谈兵”去制定管理体制,在实际的参与工作中,找到所制定机制的弊端和漏洞,并结合自己的实际体会来进行改善和完善管理体制,让体质真正为农业服务,真正适应农业经济发展需求.

4. 提高农业经济管理中信息化的使用

推进农业经济管理信息化,可以从以下几个方面进行入手：

首先,必须要对加强农业管理者对建设信息化管理的认识,由于长久的工作模式,使得实际管理人员很难在短时间内接受信息化的使用,尤其是较为落后的地方或年龄较大的管理人员,因缺乏与时俱进的思想,很少接触信息化产品,导致比较排斥新事物,所以如果想要强化信息化的使用,就必须要转变管理工作者的思想认识,提高他们对信息化应用技术的认识与理解.其次,要注意引进人才和增加资本投入,通过选拔和培养优秀的人才,推动信息化的普及和建设,加快信息化平台基础的建设.另外通过增加投入资金,购置信息化设备,为信息化建设提供必要的条件,增加领导对其的重视,得到领导的肯定与理解,通过领导积极参与和推动,能够加快信息化建设的步伐,从而提高农村经济管理的工作效率.最后,规范化信息管理流程,提高信息化服务水平.

通过规范化信息管理流程,提高执行和监管力度,及时双向掌握农业和市场上的动态,制定可行性规划,建设和完善信息化平台,从而推进我国农业经济发展进程.

四、结论

虽然我国对农业经济管理的重视程度不断提高,但是实际农业经济管理呈现出的问题也日益凸显,因而必须及时转变农业经济管理者的思维,提高管理团队成员的专业技术水平和综合素养,完善管理机制,利用现代化信息技术提高管理工作的工作效率,另外注意对人才的培养和对知识的更新,通过培养优秀的人才,加快信息化普及速度,改善农村现状,推进农村经济发展.

参考文献：

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