原创《园林绿化工程施工和管理》
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摘 要：阐述并总结了园林绿化工程施工与管理中长期存在的不足与缺陷,同时对于园林绿化工程施工及管理中产生的问题提出相应的解决办法与应对措施,仅供参考.
关键词：园林绿化；施工管理；问题；措施
园林工程包括水景、假山、给排水以及绿化等工程项目,其中最为重要的就是绿化工程.绿化工程项目既是基础又是核心,对于整个园林项目都有重要的意义,成功的绿化工程对于保障人们的身心健康以及环境的保护和空气净化十分重要,同时也起到美化的作用.现阶段,人们对于环境保护的迫切需求,国内园林绿化工程得到飞速发展.园林绿化工程是一个综合性强的环境工程,园林绿化工程不仅包括园林跟绿化,还涉及到园林环境变更、兴建建筑设施、挖掘土石、开辟假山与人工湖、兴建游览道路、园林场地规划和绿化栽培等项目工程.从工程设计开始,就着重于园林工程所带来的美感,为美化环境与净化心灵提供一个良好的休闲场所.
1 园林绿化工程施工与管理中存在的问题
1.1 部分园林绿化工程并未符合相关标准
一些园林绿化工程的施工单位或部门为了减少在绿化工程中的成本投入与人工,只考虑短期的收益,没有按照工程合同的标准,私自降低成本以及减少工程施工人员数量；也有一部分企业或单位在园林绿化施工过程中,常常采取偷工减料的方式来减少材料成本上的支出；甚至出现用假冒劣质的园林建筑材料来以次充好,给园林绿化工程施工带来严重的安全隐患；甚至为能顺利获得30%的绿地率,组织闲散工人在商品房周边的空地粗略绿化,随意种植树木或草皮,这样做既减少了大量的绿化工程的成本投入,同时也提升了商品房.除此之外,有的园林绿化施工单位或部门在园林绿化过程中,没有考虑到所采用的绿化植物是否适合该地域的气候与水土,没有经过试验与参考就进行种植与施工,导致大量的植物死亡,带来严重的经济损失而且不能实现绿化效果.
1.2 施工团队水平不一导致工程主题思想无法顺利表现由于园林绿化工程的工程项目较多,造成施工队伍数量庞大,但是园林绿化工程因其本身的特殊性,对于专业技能的要求相当高,但是大量水平不一的施工团队或企业加入到园林绿化施工队伍,照搬照抄一些陈旧或老式的图纸进行施工,无法完成独立设计,更不能体现园林的主题与思想.
1.3 缺少相应的绿化工程管理部门
在绿化工程施工过程中,由于长期缺少严格正式的监督管理,通常是由工程施工单位或部门的监理一起负责,对于园林绿化工程施工过程中的土质、基肥、放样、树坑等标准要求不严格,不在意树苗的质量是否适用于当地,不检测土质的优劣；对于树坑的大小深浅没有任何标准；不管是否施肥,为园林工程后期的养护工作带来相当大的困难与阻力.
2 园林绿化工程施工与管理问题的应对措施
园林绿化工程与城市的整体形象及文化背景十分重要,因此要强化园林工程施工管理的力度,提升园林施工效率,以保障园林工程得到公众的认可.
2.1 加强监督与管理
在园林绿化工程施工管理过程中,必须要严格抓好工程施工的质量、安全以及工程施工的材料、施工中所需要的机械设备、工程验收等方面的监督与管理,从而有效保障园林绿化工程施工能够顺利进行.
2.1.1 确立绿化管理模式科学规范化.建设单位作为园林绿化工程中的核心管理部门,在管理过程中所采用的一些管理方式及管理水平对项目管理的效果影响很大.所以园林工程施工单位要做好以下内容：
（1）首先,在园林绿化工程管理过程中,要全面了解整个管理模式的构架以及管理项目的具体内容,同时也要了解管理部门中的高层管理者的整体素质与个人能力,从而有效提升管理效率,并科学有序地整理与归纳园林工程管理者思维模式,同时树立作为园林绿化工程管理本身所具备的地位与威信.
（2）确立相关的园林绿化施工管理条例,同时设立完整健全的相关法律法规,进而在出现问题和阻力时,可以做到有法可依.首先,园林工程施工可以参考其他行业类似情况的措施,比如建筑行业,凡是园林绿化工程施工的企业或单位必须要在施工之前,及时向绿化工程管理部门办理相应的手续或园林施工的相关证明.而园林绿化管理单位的主要职能就是要严格审查申报单位或部门提供的园林绿化设计方案.从该项工程的功能以及美观等外界因素进行全面的了解与审核,经过核实与确认可行后,才可以进行工程项目施工；其次,可施行绿化施工市场化.所谓市场化就是将具有一定规模的绿化工程通过招投标的形式来让施工单位或部门进行投标,以保障有实力的施工单位或部门能够淘汰施工水平低且声誉差的施工队伍,规范市场规则,提升工程施工质量.
2.1.2 园林绿化工程都要一个核心主题.主题所要表现的内容也是园林工程设计师想表达的一种内心感悟.因此保证园林工程质量的前提是优秀的设计师和设计作品在工程质量,设计上的美感以及创意,还有景观间的配比技巧对于园林工程的效果影响也很大.（1）首先,要博采众长,有效地展现园林设计师所强调与表达的美,设计不是画图,要有一个主题思想,再运用相应的表达方式才能够实现.（2）抓好工程现场的监督.园林设计部门要及时跟进工程的施工进度,同时排除工程施工中存在的困难与阻力,做到设计不被图纸上的内容所束缚.
2.2 提高园林绿化工程管理水平
传统的管理模式较为固化,只是很僵硬地按照流程走动.因此园林绿化工程要及时地改变与创新,有效地改变与提升管理,全面提高管理效率与管理水平.
2.2.1 所有优秀园林工程中最为重要的是设计环节.特别是在工程施行最初阶段,设计方案要通过大量的专业人员进行讨论与修整之后,才可以结合实际情况进行施工.
2.2.2 园林工程施工单位的管理方式十分重要.随着时代的进步与发展,管理技术也在不断推陈出新.园林工程施工单位建设部门主要职能是将工程中的项目移交审计的过程,只有及时地改变与更新管理机制,才能保障工程施工的品质与效果.
3 结语
综上所述,园林绿化工程的规范与管理是所有业内人士的期许,需要所有从业者的大力支持,相信通过各方面的支持与努力,园林绿化工程将会越来越好.
工程施工论文参考资料：
结论：这篇文章为一篇关于工程施工方面的大学硕士和本科毕业论文以及园林绿化和工程施工和管理探讨相关工程施工论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
