原创《优化农副产品供应链的性探究》
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摘 要：本篇文章主要对农副产品供应链存在的问题进行了阐述和分析.并且根据农副产品供应链的主要特点,对农副产品供应链进行了创新以及优化,希望能够改善农副产品的供应链管理.
一、农副产品供应链存在的问题
1.物流设备功能缺乏全面性.农副产品本身易腐坏,加上国内农业物流基础设施比较落后,运输系统缺乏统一性,组织水平参差不齐,管理水平低下,农业商品粗存量不足,整体规模比较零散,因此导致许多农副产品出现无法走出去或派送速度较慢等情况,给相关企业造成了重大的损失,限制了供应链的有效运作.
2.农副产品缺乏经营意识.从农副产品生产的角度来讲,我国农业生产方式大多仍以“农户”分散模式为主,运作简单、生产经营水平较低,缺乏统一的管理.
3.运输环节复杂,消耗大量资源.在农副产品供应环节中,大多数运输模式依然使用传统批发运输模式[1],这种模式比较落后,在运输过程中会出现流通信息不准确等情况.而且有多层次的销售和运输环节,例如,生产商、批发商、物流服务部门、消费者等,流通环节错综复杂,资源消耗大,工作效率低.
4.缺乏供应链管理意识.供应链管理系统具有较强的标准化、集成化和协同化,能大大提高农副产品供应的效率.但因没有在市场上创建相关制度,从事与农副产品相关产业的各方都在追求自己利益的过程中,使个人的利益与集体的利益产生了冲突,导致农副产品供应链松散而不规范.
二、优化农副产品供应链的创新性探究
1.改善服务系统.发展和培育以区域和供应链为核心的大型物流园区或农业市场,以此来保障农副产品的生产、销售,利用网络信息了解消费者的需求,通过多角度、多层次的供销渠道,实现农业信息共享,确保信息的有效性[2].
通过网络平台连接上游市场和下游农户,实现信息共享,建立业务标准,实行集约管理,提高物流快速反应能力,减少物流成本.
2.完善系统结构.供应链结构的优化对完善农副产品供应链体系具有重要意义.以集体化农业为主体,创建大型农业贸易物流园区的出口体系,物流网络以企业运输节点为中心,开启三方物流渠道,加强供应链建设,提高物流运营效率.在大规模经营的基础上,实行“小规模、多形式”的模式,联合各种工业基地,形成农业生产和销售结合体,增强抵御风险的能力与意识.
3.运用网络系统简化物流环节.采用网络标准化技术、编码技术、辨识技术、传输技术等,简化运输流程,实现农产品物流之间的协调和无缝衔接,实现农产品高效物流经营的目标.网络系统主要分为电子订单系统、仓库管理系统、供应链物流资源规划系统、运输管理系统、物流需求规划、配送需求规划和企业资源规划,有效运用网络系统,可以完善运输流程,提高系统的整体效率与产品的效益.
4.促进系统之间的协调性.在供应商提供需求信息的过程中,信息是双向的,根据市场需求和自身生产能力,制定生产计划,在提供相关信息的过程中,促进生产管理计划的实施,实现物流同步发展的目的.根据供应链的总体效益,需要充分理解和掌握供应商瓶颈压力、盈亏平衡、产能配置和最低产量,解决供应商的生产管理规划模式出现的问题,并要有效调整、安排和生产.
三、结论
在优化农副产品销售的同时,应根据实际情况和消费需求,完善农产品供应链服务体系,优化供应链结构,建立不同的销售渠道.
创新性论文参考资料：
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