原创《奇才陆奇的改革》
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陆奇上任一年将百度从600亿美元市值带到了980亿美元市值,而他的离去,给百度带来了130亿美元市值下滑
陆奇的去与留,每次都能引起轩然大波.从7月开始,陆奇将正式卸任百度总裁和首席运营官,仅留任副董事长,外界称此举为体面地退出.
在陆奇加入百度的一年多时间里,大刀阔斧地架构重组和夯实 AI基础,令外界对百度的智能转型充满期待.他上任一年将百度从600亿美元市值带到了980亿美元市值,而他的离去,给百度带来了130亿美元市值下滑.
陆奇,曾经是美国科技行业职位最高的华 人,位至微软全球执行副总裁.被微软前CEO鲍尔默评价为,“集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身,在业界是非常罕见的奇才”.
“奇才”陆奇的这一年多时间里,如何成为 百度的“摆渡人”？
一场百度AI风暴
陆奇的百度时间表从 2017年1月开始,担任百度总裁,成为仅次于李彦宏的“二号人物”.百度各业务群组及负责人直接向陆奇汇报工作,包括搜索、技术和新业务、金融、无人驾驶事业部和AI技术团队.而他留下最深刻的烙印,就是AI人工智能.
陆奇加入百度时,正值百度最焦头烂额的 时期,经历过2016年的“魏则西事件”,百度在搜索引擎里的江湖地位,受到大幅度冲击,急需新的转型来助公司度过业绩不断下滑的危机.从2013年设立深度学习研究院起,百度深研AI已经五六年,这两年更是将战略聚焦AI.
而此时,陆奇正巧因身体原因已从微软离 职,面对这样一位业内奇才,百度、腾讯都向陆奇抛出了橄榄枝.
陆奇加盟百度,也正因为他和李彦宏在人 工智能上一拍即合.李彦宏甚至直言,陆奇的加盟是“百度变革的关键性一步,他将和现有团队一起把百度从一家优秀的中国公司提升为一家卓越的世界级公司”.
入职百度后,陆奇开始了一系列改革.首 先是战略,他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略基础,重新树立了百度的外部形象,让其彻底告别对O2O的摇摆不定；其次是组织,多次重组之后,百度形成了新的业务架构——搜索公司、AI技术平台体系、智能驾驶事业群组、智能生活事业群组、新兴业务事业群组和金融服务事业群组.
有媒体将陆奇的百度业务进行了梳理,得 出了“四象限”的解释.首先纵坐标按使命切割——关键使命（“夯实移动基础”）和非关键使命（“决胜AI时代”）,前者与搜索相关,后者与人工智能相关.其次横坐标再将业务划为“主航道”和“护城河”,主航道为百度战略级业务,护城河为主航道提供支持,保驾护航.陆奇在内部反复强调“公司战略一盘棋”,对核心业务要进行资源倾斜和让位.
进入百度半年后,陆奇在 2017百度AI大会推出对话式AI系统DuerOS和针对自动驾驶技术的Apollo两大开放平台.这是陆奇为百度AI搭建的最基本的业务架构,也向外界首次系统性展示了百度的AI布局.
这两年,百度的无人车技术越来越成熟, Apollo开放平台逐渐成为百度最为外界看好的前瞻性战略布局,在核心技术、牌照、高精地图上都建立了较高的壁垒,为AI时代争夺智能驾驶的万亿市场做好了充足的准备.与此同时,DuerOs与Apollo兵分两路,担负着抢占万物互联语音交互入口的重任.
根据百度的计划,无人车即将投产.
“抢夺”陆奇？
离开百度,陆奇将去向何方？这是外界得 知陆奇离职后的第一反应.这位曾经是美国科技行业职位最高的华人,在业内拥有着丰厚的成绩单和无可比拟的江湖地位.
陆奇先后就读于复旦大学和卡耐基梅隆大 学,获计算机科学博士学位.在学术界发表过一系列高质量的研究论文,还持有40多项美国专利.
陆奇的职业生涯从IBM开始,后加入雅虎,并于2007年晋升为雅虎执行副总裁.2009年1月,他加盟微软任网络服务集团总裁,负责制定微软生产力、通信、搜索及其它信息服务相关产品的远景规划、战略发展及总体方针,并领导包括MicrosoftOffice、Office365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、必应搜索、必应应用、MSN及广告平台在内的产品研发与相关商业团队运营.2013年,出任微软集团全球执行副总裁.
陆奇能给科技行业带来的,绝对是前沿的 理念和有执行力的规划.如今,中国的人工智能发展得如火如荼,正需要一个既有战略眼光又有技术功底的人来进行统筹规划协调,打造中国的人工智能生态圈.
即将在 7月恢复“自由身”的陆奇,将去向何方？
外界进行了一系列猜测,阿里、腾讯、科 大讯飞、小米等企业身上都具备着“AI气质”.阿里的城市大脑入选国家AI开放创新平台,最近又接连战略投资人工智能领域多家公司；腾讯AILab还会在内容、社交、游戏和平台工具型AI四个方向进行研发与应用合作；小米在做AI方面有着软件和数据的优势,而且拥有广泛的生态链优势；科大讯飞正在建设智能语音国家新一代人工智能开放创新平台.
在中国正大力迈向智能制造的时期,各大 企业无疑都对陆奇“求贤若渴”.不过,陆奇会选择灵魂和理想与AI契合的中国企业？还是“摆渡”百度的经历让他觉得自己并不适应中国的企业氛围？
也许在7月以后,陆奇的去向才能真正明朗.但对中国来说,培育人工智能的土壤里,依然需要像陆奇这样的科学家播撒更多的AI种子.
改革论文参考资料：
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