原创《店电相辅相成，松绑企业库存》
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文｜本刊记者 梁莉萍
近年来,我国居民旅游、文化、旅游支出增长较快,企业面临着细分化、专业化、体验化、共享经济、多渠道快速反应等专业问题.为此,3 月在上海国家会展中心举行的“京东物流·2017 中国运动与休闲装发展论坛”恰逢其时.
本次论坛由中国服装协会与京东物流合作举办,中国服装协会秘书长焦培出席论坛并发表讲话,九牧王股份有限公司、北京威克多制衣中心、江苏阿仕顿服饰有限公司、晨风集团股份有限公司、利郎( 中国) 有限公司等服装企业的近200 名中高层管理人员参加了论坛.论坛由中国服装协会副秘书长、信息部主任李昕主持.
论坛演讲嘉宾有北京关键之道体育咨询公司创始人、CEO 张庆,北京探路者户外用品股份有限公司品牌副总裁沈阳,以及京东物流区域负责人陈绍峰.三位专家分别从不同角度出发,各出机杼,共同探讨中国运动与休闲装产业的发展现状及未来,通过剖析运动与休闲服装企业发展的轨迹,共同探讨如何全面优化产业链,帮助服装企业提高整体运营能力.
中国服装协会秘书长焦培首先发表讲话,他讲道：“主席在今年春节团拜会上用了王维的诗句‘草木万发,春山可望’,意思是草木爬满山坡,山上郁郁葱葱,春天即将来到.当前全球的经济持续不振,消费需求恢复缓慢,中国服装行业在2016 年的表现是缓中趋稳,稳中有进.那么在运动与休闲行业表现是可圈可点.”接着,焦培从“线上与实体”、“需求侧”、“小趋势大未来”以及“渠道和物流”等四个方面对中国运动与休闲装产业的发展现状及未来趋势进行了简要概括.
北京探路者户外用品股份有限公司品牌副总裁沈阳以探路者为例作了分享,他认为,“中国的户外产业还只是中国的体育产业的1/10 都不到,所以空间非常大.”
沈阳提出了一个“体验型服务”的概念,他主张,运动与休闲装企业应该“为大众提供户外、运动和体验式旅行的极致服务,成为引领健康生活方式的社群生态组织.”他认为,“品牌商”应该向“社群体生态服务商”过渡.运动与休闲装企业要“活下去”,甚至“大发展”,就要练内功.以消费者体验为中心,打造社群生态系统.“让每个人拥有健康生活方式,让生命因超越而精彩.”
京东物流陈绍峰为大家分享了题为“融合时代·如何再造电商物流供应链”的演讲.陈绍峰表示：“近年来,服装电商规模将稳步扩大,‘店’、‘电’相辅相成,线上线下、多平台全渠道融合发展,高库存是服装企业的杀手.京东物流针对服装服饰行业推出线上线下、多平台、全渠道、全生命周期、全供应链一体化物流解决方案.无论企业业务来自线上平台,还是客户自己的电商销售平台,或线下实体门店,京东物流可进行同仓融合, 并通过系统对接,将数据在京东物流系统中进行整合和管理,实现深度融合商家库存,进行‘一盘货管理’及库存的灵活调配,降低商家采购资金占用成本及物流成本,给企业的库存‘松绑’.”
陈绍峰说,京东物流在供应链管理系统中熟练运用大数据技术,能够对订单、人力、备货等诸多维度进行精确计算和智能化预测,从而实现高效运转,并能实现效率、成本、人力等诸多层面的最优化配置.实现库存利用率最大化,为消费者带来完美的购物体验.通过整合庞大的终端资源,京东物流为商家提供包括乡村及校园渠道、配送车贴及包裹箱、随箱DM 单投放、异业合作等在内的全渠道增值服务,实现物流引动商流,为商家全面赋能.
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