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内部控制方面有关论文范文检索 和当前ERP系统中存在的会计内部控制问题类硕士学位论文范文

版权:原创标记原创 主题:内部控制范文 类别:专科论文 2024-04-04

《当前ERP系统中存在的会计内部控制问题》

该文是内部控制类论文怎么写和内部控制和会计和问题研究相关毕业论文题目范文。

摘 要:当今社会,随着信息技术的普及,ERP 系统被广泛应用在各个领域,企业的会计内部控制也不例外.现代企业内部控制体系的一个重要部分是会计内部控制,会计内部控制的有效与否关系着企业的资金与资产安全,关系着企业目标能否实现,甚至关系着企业的兴衰成败.随着ERP 系统的引入,企业会计内部控制的效率虽有所提高,但不可避免的会出现一些问题.基于此,本文从数据安全、业务流程、风险管理等方面探究了会计内部控制在使用ERP 系统时的发展现状,并在提升数据安全性、完善业务流程、防范风险等方面提出了有效的建议,使ERP 系统与会计内部控制更好的融合,促进企业会计内部控制模式的完善,从而促进现代企业的发展.

关键词:数据安全;业务流程;风险管理

中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)022-0219-01

一、ERP 系统应用的问题

( 一) 数据安全

一方面,ERP 系统是基于信息技术而发展起来的,主要应用信息技术,而信息技术一个很重要的载体就是互联网.互联网具有很好的资源共享性,因而具有很强的开放性,因此,ERP 系统中的信息很容易被攻击窃取,对系统造成不良影响,从而不利于企业会计内部控制的发展.另一方面,ERP 系统专业性较强,系统用户对此并不了解,如若出现问题,便求助于供应商,容易造成供应商技术垄断,加之系统操作人员若素质不高,恶意更改数据,将会对企业的管理系统造成严重的打击,不利于企业会计内部控制的发展.

( 二) 业务流程

ERP 系统在会计内控系统中的运营流程主要是进行进销存管理、应收付款管理、合同管理,首先,在进销存管理过程中,进货量主要是根据上期销售量及对下期预测的销售量来确定,若销售信息在传递过程中失真或者记录有误,会使进货量与实际销售情况不符,严重扰乱销售计划,这样,一方面,可能导致企业进货太多,资金周转困难,另一方面,可能会导致企业货源短缺,这两种情况都会影响企业的进一步发展.其次,在应收付款方面,ERP 系统主要通过编码对客户进行管理,但当前编码并不唯一,而且需要层层审批,使得企业对客户无法进行有效管理.ERP 系统主要对企业的应收应付款进行预先控制,需要对操作人员进行授权,而授权工作若无法进行有效的管理与监督,则会出现越权审批、审批不合理等情况,严重削弱了会计内部控制作用的有效发挥,制约了企业的发展.此外,ERP 系统运营的一个重要流程是合同管理,但在现实情况中,企业运用ERP 系统在会计内控系统时,并未应用合同管理功能,企业在进行业务流程时,并不重视合同的签约与执行,这就使得企业在进行资金与货物交付时担负着巨大的经营风险,不利于企业的发展.

( 三) 风险管理

风险是随着企业的经营情况而不定期、无征兆出现的,具有很强的多变性.虽然在ERP 系统下会计内部控制具有部分风险预警与控制功能,但面对风险多变、不确定的特性,对某些随时出现的风险,ERP 系统依然无能为力,无法进行有效的处理.此外,ERF系统会对收发存信息、定额用量、应收账款、生产成本、计划信息等信息进行采集与管理,由于数据冗杂、工作量大,将会进一步增加财务人员的负担,增加出错率,增大财务风险,增加企业的经营风险,对企业的发展构成威胁.

二、针对ERP 系统中存在问题的改进措施

( 一) 保障数据安全

首先,企业应加大研发投入,促进ERP 系统的升级,保障系统安全.其次,企业应设立专门部门,做好安全保护工作,保护硬件设备与软件的安全.企业还要安排专门人员定期对系统与软硬件进行维护,保障数据安全.此外,企业还应该加强对系统操作人员的培训工作,提高操作人员的专业技能与职业素养,避免出现恶意修改数据、破坏数据风行的发生,保障数据安全,促进会计内控系统的发展.

( 二) 完善业务流程

第一,在进销存管理方面,企业要明确ERP 系统的权限设置,使进货、销售、库存三个环节环环相扣,严格控制进货的数量,促进销售,增加销量,尽量减少库存,对各个环节加强审批,提高对进销存的管理效率.第二,在应收付款方面,首先业务部应该提出付款申请,财务部审核无误后才能付款.而且,财务人员应准确无误地记录账目,建立付款档案,以供进货参考.其次,人事部应合理安排相关工作,避免出现徇私舞弊、贪污腐败、失职渎职等违法乱纪现象.并且,ERP 系统中应设置账款到期提示功能,并派专人进行催收,促进资金的及时回收,提高资金的利用效率.第三,在合同管理方面,企业应规范合同审批管理.企业应在系统中针对审批权限对不同的用户进行设置,进行权限控制,控制用户在权限范围内查看信息,增加信息的保密性,提高信息的安全性.此外,要加强对操作人员的权限管理,操作人员修改相关数据需要得到有关部门的书面授权,从而加强对合同的管理.

( 三) 防范风险

企业应在ERP 系统会计内控机制中建立健全风险管控机制.企业可以根据不同的部门、不同的业务类型对风险可能出现的类型进行合理的分类,加强风险的针对性,使风险的管控做到全覆盖.企业还可以针对可能出现的风险提前做好风险防范的方案,以便在风险出现时做出有效的反应,实行有效的措施防范风险,提高风险管理的效率,降低风险的破坏性,提高企业抵御风险的能力,促进ERP 系统会计内控机制的完善与发展.此外,企业还可以构建风险库,对曾经出现的风险进行实时的记录,并记录解决方案,为以后发生类似风险提供成功借鉴,对处理失败的风险也要记录,为以后提供经验教训,警惕此类事件的在次发生,提高企业处理风险的能力.

三、结语

当前,伴随着信息技术的快速发展,ERP 系统在会计内部控制机制中的发展前景将更加广阔,希望可以通过对ERP 系统在会计内部控制机制中数据安全、业务流程、风险管理等方面进行探究,在提升数据安全性、完善业务流程、防范风险等方面进行改进,使ERP 系统与会计内部控制更好的融合,促进企业会计内部控制模式的完善,从而促进现代企业的发展.然而,面对我国复杂的经济发展环境,ERP 系统在会计内部控制机制中的发展依然任重道远.

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