建筑安装类有关学术论文怎么写和如何强化建筑安装企业管理会计方面毕业论文范文

《如何强化建筑安装企业管理会计》

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摘要：近年来,我国经济增长速度逐渐加快,促进了建筑安装企业的良好发展.在建筑安装企业发展中,其内部的管理会计能够帮助企业领导做出科学的决策,从而提高建筑安装企业的经济效益.但在实际应用管理会计时,由于其工程产品本身生产周期长以及施工流动性大等特点,致使建筑安装企业的管理会计应用存在很多问题,所以非常有必要采取合理的措施来加强建筑安装企业管理会计的应用.本文对建筑安装企业管理会计的重要性以及管理会计中存在的问题进行分析与阐述,进而提出强化管理会计实施的有效策略,以求促进建筑安装企业健康、长远发展.

关键词：建筑安装企业；管理会计；应用

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)025-0157-02

随着我国经济发展水平的不断提升,我国建筑安装行业的良好发展得到有效促进.在建筑安装企业自身发展过程中,其内部的管理会计能够为企业内部管理层以及领导层合理调控和规划不同经济活动等提供指导意见,从而帮助管理人员以及领导层做出科学的决策.然而,在实际实施管理会计的过程中,因为建筑安装企业工程产品的流动性大以及生产周期长等特点,导致管理会计的实施存在诸多问题.因此,有关建筑安装企业必须要对管理会计实施中存在的问题进行细致分析,尤其是在互联网迅猛发展以及“营改增”实施的大背景之下,建筑安装企业更应明确认识管理会计的重要性,注重管理会计与财务会计管理的有效融合,逐渐地使企业内部财务会计管理工作的重心发生由财务核算以及报表等向管理会计转变的巨大变化,最终促进建筑安装企业的健康和可持续发展.

一、建筑安装企业内部管理会计的重要作用

一般来说,建筑安装企业所生产的工程产品具有生产周期长以及一次性使用等特点,并且产品的流动性相对较强,企业内部的生产合作关系等也较为错综复杂.由于建筑安装企业本身运营的特点,所以企业的管理层以及领导层必须要将管理会计融入到建筑安装企业的日常经营以及管理中.一方面,国家近几年在市场经济发展上不断做出调整和改革,特别是在“供给侧结构性改革”调整政策不断推进和实施的情况下,我国建筑安装行业市场竞争的激烈程度不断加大,各个建筑安装企业也面临着前所未有的生存压力,对相关企业内部的管理质量以及水平等提出了更加严格的要求.在建筑安装企业的经营与管理过程中,实施管理会计能够使企业内部的管理与财务会计进行有效融合,这样就能为建筑安装企业的管理提供更加可靠并且准确合理的决策信息,从而使企业能够及时采取科学的措施来抵御经营以及管理上的风险.另一方面,在建筑安装企业内部有效实施管理会计能够使企业自身的经营以及管理水平得到有效提升,并且能够对企业日常运作中无效成本产生的源头以及效率低下的生产环节等进行鉴别和筛查,从而改变企业以往“粗放型”以及低端化的管理现状,使企业自身的经营与管理更加精细与高端.

二、建筑安装企业内部财务会计与管理会计的区别

在建筑安装企业自身发展的过程中,虽然其内部的管理会计与财务会计逐渐存在较大差别,但两者在实质上具有同等重要的作用.建筑安装企业内部的财务会计在数据归纳对象和基本职能以及法律效力等方面与管理会计存在不同,财务会计以企业整体为工作对象,并且以固定的方法和程序以及财务会计准则等来为企业的运营以及与其他企业的利益交涉等提供具有法律效力的财务会计信息.而管理会计则注重为企业内部的管理服务,主要是利用财务会计提供的资料,而后经过一系列整理以及加工等形成最后的报告,从而为建筑安装企业内部高层领导合理调控和规划不同经济活动和业务等提供指导,帮助管理人员以及领导层做出正确、科学的决策,进而使建筑安装企业的经济效益得到有效提高.

三、建筑安装企业实施管理会计存在的问题

1. 优良的管理会计专业人才相对短缺

在当前阶段,我国大多数建筑安装企业都缺乏管理会计专业的优秀人才,致使企业内部管理会计的实施与应用受到阻碍.在建筑安装企业中,其内部财务人员的业务范围主要是企业财务核算以及数据统计等,并且还包括财务报表的编制等内容,而相应的财务管理工作也主要是对日常的财务核算等进行管理.在一些规模相对较大的建筑安装企业中,虽然其内部的财务工作人员已经经过管理会计知识的相关培训并通过考核,但其对管理会计的理解与认知也只是停留在表层,并没有经过系统地应用以及深入地了解与掌握,致使管理会计工作的实施没有实践意义和指导意义.与此同时,建筑安装企业内部的管理会计具有较强的专业性和实用性,但很多管理会计人员并没有将自身掌握的相关知识应用在管理会计工作的实际开展中,并且也存在懈怠以及缺乏热情和主动性等问题,导致建筑安装企业管理会计的全面实施受到制约.

2. 缺乏健全的管理会计制度

现阶段,我国建筑安装行业会计制度的重心仍然体现在财务会计上,而对管理会计提供的相关信息等却有所忽视,这就致使建筑安装企业管理会计制度的建立以及完善等受到严重阻碍.我国管理会计的发展时间相对较晚,当前现有的理论以及实践成果等大都通过借鉴国际上的先进理念以及理论等形成,致使管理会计的实施不能完全符合我国建筑安装行业发展的需求以及实际情况.我国很多建筑安装企业缺乏科学、可行并且内容完善的管理会计相关制度,进一步使企业内部的日常管理等缺乏指导依据和思想.除此之外,企业内部会计人员在应用和管理会计时几乎凭借着自己的创造能力自由发挥,很多错误认识的存在致使其他员工受到误导,不但没有提高企业的管理水平和效率,还使企业正确方向的良好发展受到极大影响.

3. 管理会计的理论与实践缺乏有效结合

目前,我国大多数建筑安装企业会计人员对管理会计的理论研究过于重视,并没有将研究出的理论知识等应用于企业财务管理工作的实际开展中,致使建筑安装企业管理会计的应用无实际意义.对管理会计在建筑安装企业中的应用来说,有关会计人员只对其理论层面的内容进行研究,即使开展实践性研究也只是对相关的数学模型进行理论性试验,并没有对其实际操作性以及可行性等进行研究和讨论.除此之外,在研究管理会计理论的过程中,企业内部会计人员并没有从我国建筑安装行业发展的实际情况角度出发,只是按部就班地对国外理论依据方法进行借鉴和引进,致使研究出的理论成果不能完全满足我国建筑行业的发展需要.

4. 管理会计的技术以及方法等缺乏多样化

就当前我国建筑行业管理会计的实施与应用现状来看,其实施方法以及技术等不能完全适应企业的实际发展情况,并且在多样化以及灵活性等方面相对缺乏.大多数建筑安装企业在实际开展管理会计工作过程中,其实施方法主要利用经济数学专业知识,并且仅仅为管理会计工作的开展提供相关的数学模型理论,并不能从根本上使企业发展中的实际问题得到有效解决.与此同时,开展企业内部管理会计所采用的信息化和网络化手段及技术等没有充分运用到计算机上,单纯依靠人工操作的方法大大增加了认为误差出现的几率,降低了管理会计的准确性和有效性.

四、强化建筑安装企业管理会计的有效策略

在我国各个建筑安装企业自身发展的过程中,正是由于上述问题的存在以及产生,致使企业内部的管理会计在实践应用以及推进发展等方面停滞不前.我认为,要想使我国建筑安装企业的发展以及经营管理等得到良好促进,采取合理的策略来强化管理会计在企业内部的应用和实施是非常有必要的.

1. 加强对管理会计的重视,注重相关人才的培养

相较于传统的财务会计来说,建筑安装企业发展对内部的管理会计人员提出了更加严格的要求,要求相关的管理会计人员不但要具备高水平的职业素养,并且还应具有管理综合性及大型企业的超强能力.在建筑安装企业实施管理会计的过程中,企业内部的各项业务活动等都会与财务会计等进行结合与联系,这就要求会计人员对不同业务的运行流程以及实际情况等进行全面掌握与详细了解,所以需要管理会计人才集多种业务能力于一身,从而促进管理会计在企业中的顺利推行和应用.与此同时,建筑安装企业管理层以及领导层还应建立健全管理会计人才引进体系,并加强对企业内部财务管理人员相关知识和技能的培训.我国当前建筑安装企业财务管理人员的专业素质相对较低,并且级别较高的管理会计人员相对缺乏.针对这一情况,建筑安装企业内部应对会计人员开展定期培训与教育,根据建筑企业的风险管理和全面预算管理以及成本控制等方面知识开展专业培训,通过一系列专业理论知识与实践的学习,企业内部财务管理人员自身的管理会计岗位职责与认知得到有效强化,从而将自身掌握的管理会计理论知识有效应用到财务管理工作的实践中,最终使建筑安装企业的管理质量以及水平得到有效提升.

2. 打破企业财务会计与管理会计之间的阻隔,实现财务与管理的有效融合

在建筑安装企业自身发展中,企业内部的管理会计与财务会计共同构成了企业财务管理整体,所以都具有帮助企业良好发展和决策的重要作用.对于财务会计来说,其主要为企业的对外决策等提供财务方面的信息依据,而管理会计则主要为企业的内部管理以及经营等提供指导和服务,所以两者在企业内部财务管理上都发挥出至关重要的作用.为了证实管理会计对建筑企业的重要作用,笔者向180 家建筑企业发放了调查问卷,实际收回116 份有效的调查问卷,相关调查数据以及结果详见表1.通过表1 可见,建筑安装企业管理会计与财务会计之间的有效融合能够协同促进建筑安装企业财务会计工作的顺利以及有效开展,并且能够有效提升建筑安装企业的财务管理水平.因此,企业内部的管理层以及领导层应共同制定合理并且可行的规章条例等,使企业内部的财务工作流程等更加规范,并且还应对会计人员的工作流程和内容以及岗位职责等进行明确掌握与了解,从而使管理会计与财务会计能够有效结合在一起.与此同时,企业在对内部财务会计体系以及制度进行完善的过程中,应对管理会计的发展要求等进行充分考虑,促进两者之间的信息交互,从而使各项资源等得到高效利用.此外,企业在应用管理会计制定决策的过程中,也应对财务会计进行充分考量,从而使管理会计与财务会计得到有效融合.

3. 充分利用网络信息以及大数据,推动管理会计的信息化建设

在应用管理会计的过程中,其工作开展的关键就在于对各项数据以及信息等进行实施提取,并对其进行分析,进而采取合理的改进措施进行调整,使建筑安装企业的价值得到有效增加.因此,企业应加大在信息化建设方面的投入力度,实现管理会计与计算机应用的有效结合,让计算机来替代人工进行复杂工作的计算与分析,从而使管理会计分析结果的准确性得到有效提升.在建筑安装企业内部,企业应加强各部门与财务部门的紧密结合,使企业管理向物流和信息以及资金等方面数字化和网络化方向发展,从而真正实现建筑安装企业经营与管理数据的真实性和可靠性.

4. 充分认识管理会计,构建完善的管理会计制度

在建筑安装企业自身发展中,其内部的管理层应加强对管理会计的充分认识,并坚定不移地实施与应用管理会计.企业管理层应参照最新出台的相关法律法规等来建立完善的管理会计制度,并且还应使其能够满足企业发展的实际需要.要想使企业内部的管理会计制度得到完善制定,不但要在全面预算管理和全面绩效管理等方面进行完善,同时还应在投资管理以及成本控制等方面制定详细准则等,待管理会计制度得到科学建立以及完善以后,建筑企业应严格遵守制度的要求来进行实际管理.

五、结语

总而言之,在互联网迅猛发展以及“营改增”实施的大背景之下,我国建筑安装行业获得了良好的发展契机,但也使建筑安装企业面临着前所未有的生存挑战.在建筑安装企业的经营与管理中,管理会计的地位不断提升,所以企业内部的管理层以及领导层应充分认识到管理会计的重要作用,并对管理会计实施中存在的问题进行细致分析,进而采取有效的策略来推动管理会计的顺利与有效实施,最终使我国建筑安装企业的健康和可持续发展得到有力推动.

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作者简介：甘　闳(1973-),本科,职位：财务部经理.

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