人力资源类论文如何怎么撰写跟现代人力资源管理中的员工激励措施方面本科论文开题报告范文

《现代人力资源管理中的员工激励措施》

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摘要：在新时期背景下,经济快速发展,科学不断进步,企业对员工的实际需求也在不断改变,要求是也来越高.要保证员工高涨的情绪和积极性,就要对员工激励措施进行不断的开发和研究.本文就现代人力资源管理中员工激励措施存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,以期为企业人力资源管理提供参考.

关键词：现代人力资源管理员工激励措施

受经济全球化影响,市场竞争不断加强,为企业发展带来严峻挑战,而员工作为企业持续发展的关键,在工作量不断增加的同时,难免会发生员工流失等问题,为企业的发展产生严重的负面影响.因此,企业必须要建立健全人力资源管理体系,在企业发展过程中使用激励管理机制,能够为员工实现自身的发展目标奠定基础,让员工在工作过程中具有成就感,发挥员工具备凝聚力,从而促进企业的快速发展.

一、企业员工激励管理机制存在的问题

1.企业员工激励制度不健全

随着我国社会经济的快速发展,很多企业也得到迅猛发展.大型、甚至超大型企业不断涌现,员工数量也在不断增加.但是企业在快速发展的过程中还存在员工激励机制不健全的问题,造成企业员工工作效率低,制约了企业的快速发展.

通常情况下,企业员工激励机制不健全主要体现在以下几个方面：首先,企业在对员工激励制度进行制定过程中缺少对员工诉求的考虑,在激励制度中缺少员工晋升管理制度、员工奖金管理制度等方面内容,使得员工在工作中找不到归属感,产生跳槽的想法.其次,企业对员工所制定的激励制定落实不及时,使得这些激励制度成为墙面的一张纸,严重降低了员工的工作积极性,制约了企业的快速发展.

2.企业缺少对员工的重视

企业在快速发展的过程中,对人力资源管理的理念不符合市场发展情况,且企业在对人力资源管理过程中还使用传统的管理办法,没有认识到人力资源管理的重要性,忽视对员工的关心,从而严重制约了企业员工的发展,使员工的自身价值难以实现,造成企业员工大量流失.与此同时,企业受到传统的计划经济体制影响,对员工的医疗保险补贴、加班补贴等方面内容没有进行人性化管理,造成企业员工福利待遇低,在此种情况下,企业员工的工作积极性严重下降,久而久之,员工就产生了跳槽的心理.

3.企业员工激励配套机制不完善

随着企业的快速发展,使得企业市场竞争力逐渐增加,对企业的发展产生了严重的挑战,但是企业在快速发展的过程中对企业员工激励配套机制不完善,在企业内部缺少绩效考核指标体系,现有考核评估制度多集中于企业财政状况等方面的评估,对企业工作人员的考核评估缺乏考核制度,造成企业员工所获得的报酬与付出不对等,使得员工产生严重负面情绪,工作积极性下降,严重制约了企业的快速发展.

二、提高现代人力资源管理中员工激励的措施

1.绩效考核与薪酬相结合

绩效考核与薪酬相结合是现代企业人事管理中最直接的员工激励手段.传统的绩效考核过于严厉,并且传统的绩效考核对员工的处罚大于奖励,长此以往企业员工对绩效考核更加排斥.绩效考核成为企业强行提升经济效益的手段,此种方式虽然能够提升企业的效益,但是并不被企业员工所认可.绩效考核与薪酬相结合,能够激发员工的工作热情.同时企业在设置薪酬奖励的过程中参考员工的建议,根据员工的实际情况制定不同层次的薪酬奖励方案.同时在绩效考核的过程中应秉持公平、公正的态度,对企业的员工一视同仁,给予员工公平竞争的机会,员工之间的良性竞争有利于企业的发展.

2.合理设置激励目标

企业在发展过程中应该重视激励目标的设定,激励目标的设置能够激发员工的潜在动力,但是在设定的过程中应考虑员工的实际情况,应根据员工不同能力为其设置适合的激励目标.若激励目标设置的不合理将会起到相反的作用,如激励目标设置过高会使员工对企业产生怀疑,而不能发挥真正的激励作用.除此之外,激励目标的设定应根据员工的不同需求设定,部分员工对激励目标更倾向于实质性的奖励,而部分员工则倾向于精神奖励,因此在设置激励目标时应具有差异性,使每个员工都能够激发潜力,进而达到目标.

3.健全激励机制

建立健全的激励机制,能够促进员工与企业之间更好的合作,一方面要改变企业对激励机制的不正确思想,创新激励机制,激励机制的健全和实施效果能够在某种程度上影响员工与企业之间的关系.例如,企业通过激励机制建立和健全,能够完善对企业员工的全面培养,同时也会直接影响到员工自我价值的实现.另一方面,企业要充分利用企业的资源,加强对员工素质的全面培养.

三、结语

总而言之,激励管理机制对企业的发展具有重要意义,可以调动企业员工的工作积极性,让员工在工作过程中始终充满、发挥出自身最大潜能.而随着生产技术和水平的提升,在员工激励机制方面更加注重人性化以及多元化策略实施.

参考文献

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