原创《煤矿安全生产管理中行为安全管理》
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摘 要：本文分析了行为安全管理的含义,从加强企业行为安全管理的组织领导、加强企业安全文化的宣传、加强企业行为安全管理制度建设三个方面,提出了煤矿安全生产管理中行为安全管理的应用,旨在提升煤矿安全管理成效.
关键词：煤矿安全；生产管理；安全管理
一、行为安全管理概述
行为安全管理是指在煤矿安全管理中提升员工的参与积极性,培养员工的主人翁责任感,通过开展与安全生产相关的行为提升煤矿安全管理水平.一般情况下,煤矿企业在招聘煤矿机电设备操作人员时设置的入职门槛并不高,员工入职后的培训力度也跟不上,导致部分员工专业缺乏知识,影响了下矿作业成效,甚至引发安全问题.
二、行为安全管理的应用
1.加强企业行为安全管理的组织领导
行为安全管理要围绕“建设”做文章,靠有力的组织领导、有序的工作机制、有效的推动措施来保障.煤矿企业要根据自身的性质、特点,建立相应的行为安全管理模式,确立安全生产标准化体制,完善安全培训质量考核体系.加强安全管理建设的经费投入,建立行为安全组织队伍,发挥培训部门的引领作用,形成多层次、全体员工参与的行为安全管理队伍.基层班组要作为安全管理体系建设的重点,保证行为安全管理的顺利推行[1].
2.加强企业安全文化的宣传
首先,行为安全管理是人员行为的管理,企业文化是行为管理的一个重要着力点.构建一个积极向上的煤矿企业文化,使其真正成为企业发展乃至在竞争中脱颖而出的核心动力,应通过深入宣传,培养职工安全生产意识[2].除了张贴安全告示标语,还可建立企业安全文化宣传栏.
其次,领导者的带头示范作用无疑是巨大的.煤矿企业高管人员要践行安全生产的承诺,这是用行动向员工灌输企业的价值观.此外,发挥榜样的作用也是企业安全文化建设的一种行之有效的方法.
最后,企业安全文化建设过程中需要运用软硬结合的管理技巧,还需应用激励机制.对实施安全文化战略提出宝贵意见的要给予物质与精神奖励,积极采纳创新建议.
3.加强企业行为安全管理制度建设
行为安全要素是需要进行积极强化的产物,继续前进下去的可以叫正强化,一旦出现中断就是负强化[3].在进行企业行为安全管理时要遵循管理规律,加强管理制度建设,对表现良好的员工行为进行正强化,不良行为进行负强化.煤矿企业管理部门要运用科学的态度,结合时代要求与企业实际,对企业的行为安全管理进行全面分析.准确把握行为安全管理精髓,形成员工认可的管理体系.
三、结语
综上所述,煤矿安全生产管理至关重要.在行为安全管理中,要从工作现场中的不安全行为细节入手,建立行为改善修正机制,提升煤矿安全管理成效.
煤矿安全论文参考资料：
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