原创《提高高校行政管理效率的分析》
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行政管理工作不仅可以展现高校形象,还可以提升高校管理水平,推动高校快速发展.但是目前,我国高校行政管理还存在诸多问题,造成高校管理效率无法提升.基于此,本文就对高校行政管理中存在的问题进行分析,并提出相应解决对策,以期提高高校教学质量,实现可持续发展.
一、高校行政管理中存在的问题分析
现阶段,我国高校行政管理工作中还存在一些问题,主要体现在以下两点：(1)高校在发展过程中缺乏完善的行政管理体制,造成行政管理工作的展开缺乏理论支持,一旦管理中出现新的问题,无法及时解决.(2)高校领导缺乏对行政管理工作的重视,在行政管理工作中还采用传统的方法,造成行政管理工作效率下降.
二、高校行政管理工作的重要意义分析
(一)行政管理工作为高校塑造良好形象
良好的形象不仅可以增加生源,还可以提升高校的核心竞争力,对高校的发展起到至关重要的作用.高校通过提高行政管理工作效率可以为其塑造一个良好的形象.首先,高校行政管理部门是核心部门,直接关系到高校教学服务质量,在此种情况下,高校加强行政管理工作,可以提高内部各项工作质量,进而为高校营造一个良好的形象,推动高校快速发展.其次,提高行政管理工作效率,可以让高校在同衙激烈的竞争中获取胜利,从而提高竞争力,推动高校实现快速发展.
(二)行政管理工作可以帮助高校建立科学管理体制
在我国社会经济快速发展的背景下,教育行业发展迅猛,使教育管理工作变得越发重要,在此种情况下,高校加强行政管理工作可以帮助其建立科学管理体制,具体主要体现在以下两个方面：一方面,目前各个高校都开始精简机构,缩减成员,在此种情况下,通过行政管理工作可以及时解决高校发展中存在的问题,保证高校内部教育活动的顺利推进.另一方面,通过行政管理工作可以将高校办学宗旨淋漓尽致地展现,从而保证高校树立正确的管理意识,提高高校行政管理工作效率,推动高校实现快速发展.
三、提高高校行政管理效率的对策分析
(一)高校加强行政管理效率的提升工作
众所周知,行政管理工作直接影响高校教学质量,决定高校接下来的发展速度.在此种情况下,高校要想在教育行业中站稳脚步,就需要提升行政管理的效率,具体可以从以下两个方面展开：一方面,高校需要转变行政管理工作的观念,在行政管理过程中树立正确的工作作风,在“教书育人”的理念下,在高校内部加强宣传工作,并实行董事会领导下的校长负责制,要求学校管理机构简单,管理人员精干,在管理过程中傲到每一位人员都能负起自身职责.另一方面,高校需要紧跟教学工作,对内部机构进行改革,整合职能相近的部门,精确划分岗位,做到人尽其才,进一步提高高校行政管理的工作效率.
(二)通过协调工作提高行政管理效率
行政管理部门的主要职责是对高校内部进行行政协调工作,在此种情况下,高校要想保证行政管理工作效率,就需要加强内部协调工作,具体可以从以下几个方面展开：(1)加强高校内部政策协调工作.高校负责人需要正确落实行政管理政策,保证行政管理政策与各项工作能够充分吻合.(2)加强高校内部领导之间的协调工作.高校领导是下发各项政策的主要人员,对行政管理工作起到至关重要的作用,此种情况下,高校负责人要想保证行政管理工作效率,就需要加强领导之间的协调工作,让高校内部领导可以团结合作,为行政管理工作奠定基础.(3)高校负责人需要加强上级部门和下级部门之间的协调工作,将上级部门和下级部门的职能合理划分,并加强两者之间的联系,遇到问题及时沟通,保证高校内部行政管理工作效率.
(三)高校加强行政管理人员的培训工作
行政管理人员是高校展开行政管理工作的基础,因此,高校要想提高管理工作效率,就需要加强行政管理人员的培训工作,具体可以从以下两个方面展开：一方面,高校需要定期为行政管理人员组织培训会议,将形成管理方法、行政管理技巧、行政管理知识等内容进行讲解,提高每一位工作人员的行政管理技能,为高校展开行政管理工作奠定基础.另一方面,高校应多聘用高素质、高技巧的行政管理人员,在高校内部构建一支专业的行政管理队伍,从而保证行政管理工作效率.
总而言之,行政管理工作在高校发展过程中起到至关重要的作用.面对此种情况,高校需要创新行政管理工作理念,根据高校行政管理工作具体情况,制定完善的行政管理制度,针对性展开行政管理工作,从而为高校快速发展奠定坚实的基础.
参考文献：
[1]陈双杰,刘梦宇,邵捷安,等．高校行政管理改革的现状与对策[J]．企业改革与管理,2015(13):196-197．
[2]钟莹．提高高校行政管理效率的对策分析[J]．企业文化（中旬刊）,2017(9):164．
行政管理论文参考资料：
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