原创《从Netflix模式看我国网络自制剧商业运营模式》
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摘 要：目前在网络自制剧井喷现状下,我国网络自制剧商业运营模式并不明晰,已有的Hulu、YouTube模式在运营的过程中都存在诸多问题.Netflix付费点播模式,以其在全球范围内一系列的成功运作,成为一种可持续发展的商业运营模式.本文从Netflix商业运营模式的成功因素入手,试图为我国网络自制剧的发展寻找启示.
关键词：Netflix模式；网络自制剧；商业运营模式
本文为江苏省社会科学基金项目“江苏微电影产业发展研究”<项目号：13YSC020>研究成果
2013年《纸牌屋》成功运营,将世界的目光聚焦到Netflix商业运营模式上.2015年,Netflix更是继续以高品质的原创剧引领潮流.据调查“2015年第二季度,Netflix全球总用户数为6555万,其中付费用户6270万,比例高达95.65％.同期,美国最大有线电视运营商康卡斯特视频用户规模为2237.5万户,仅为Netflix的34.13％.”1Netflix商业运营的成功被行业人士视为一种标准,称之为“Netflix模式”.
2015年我国网络自制剧蓬勃发展,各大视频网站加大力度,一系列作品问世,其中《盗墓笔记》在爱奇艺上线后不到一天点击量就破亿,全集上线后,5分钟播放请求达1.6亿次.其付费观看全集的运营模式,似乎让视频网站意识到：视频业务付费时代即将到来,如《盗墓笔记》第二季宣称要实行付费观看.但其在商业运营模式上却有着很多问题急需解决.因此解析“Netflix模式”成功的商业运营模式,在一定程度上能够为我国网络自制剧的发展指明方向.
一、Netflix模式的成功因素
1.起步早
Netflix在视频服务业起步很早.1997年Netflix成立,主营家庭DVD影片租赁业务.1999年建立电影粉丝网站,开始订阅服务.提供“包月无限租”,并且“不收滞纳金”服务,使得连锁店迅速遍布美国. 2002 年,Netflix 上市.
我国最早的专业视频网站乐视网2004年成立,且只有视频服务,并没有视频性质的网站.网站受到网速、上网人群等限制,一开始举步维艰.直到技术条件成熟之后,视频网站才走上播出传统媒体电视剧的道路.而且因为当时我国版权意识不强,这种网站播出很多都是盗版,与Netflix租赁业务大相庭径.
在信息技术高速发展的现代,讯息和社会结构在短时间内就会发生翻天覆地的变化.与我国相比,Netflix因为起步早,至少拥有近十年的提前发展期,这使其有充裕的时间形成具有自己个性化的发展模式.
2.主动求变
随着互联网技术的不断成熟,受众越来越倾向于在线观看视频,Netflix视频服务形式也在不断变化.具体而言是短短几年间两次“视频服务形式”的改变和一次“视频服务内容”的改变.第一次视频服务形式的改变是2007年推出流媒体业务,向在线视听服务转型.紧接,通过多屏提供内容的形式完成视频服务形式第二次改变.而标志着Netflix一家独大,并成功与传统电视媒体竞争的关键因素还是其视频服务内容的改变,即2013年Netflix推出的高品质原创的网络自制剧《纸牌屋》.
与Netflix相比,我国视频网站的发展速度也很快,不过与Netflix主动求变不同,我国视频网站似乎总是在被迫地发生改变.首先是因为版权原因,“清网行动”,然后是电视剧版权与日俱增,致使现在视频网站被迫开始转向自制剧,希望通过网路自制剧与传统媒体形成区别,以应对不断增加的版权压力.但制作上的粗糙和同质化等问题都会阻碍商业运营模式的合理发展.
3.成熟的商业运营模式
成熟的商业运营模式是Netflix持续良性循环发展的基础保障.2013年自制原创剧《纸牌屋》的成功运营便是体现.Netflix运用大数据的全方位解析高品质的网络自制剧,并以此扩大市场、牢固用户,用户数量的稳定和增长直接决定Netflix盈利的稳定和增长,为其再次投资自制网络剧提供资金支持.对用户观看习惯的改变和多屏提供内容的方式都促使Netflix建立成熟的商业运营模式.
而我国网络自制剧商业运营模式尚处在实验探索,没有形成成熟稳定的运营机制.目前处于在Hulu模式的基础上,寻求Netflix付费模式的探索阶段.其实“正版电影网络付费观看”模式,我国一早就有,但之前用户没有版权意识,认为付费观看视频是“天方夜谭”.用户基础在一开始没有建立,等到开始培育出收费用户群的时候,却似乎又对Hulu模式有些依依不舍.总之目前付费业务在国内的发展仍处于起步阶段,网络自制剧最主要的盈利方式还是以广告为主.
起步早、主动求变、建立成熟的商业运营模式,这便是“Netflix模式”成功运营的三大因素.我国网络自制剧运营模式的健康发展,“Netflix模式”无疑能给我们很多启示.
二、Netflix模式给我国网络自制剧发展的启示
1.商业运营理念
“Netflix模式”的商业运营理念是：内容为王,观众至上.实际上这是在大数据基础上,根据观众喜好打造高品质的网络自制剧.《纸牌屋》就是如此.我国网络自制剧虽然已经开始运用大数据,但其自身品质仍有很大的提升空间.
而2013年《纸牌屋》在全球的热播现象,也是网络自制剧海外市场的成功拓展.这为我国网络自制剧发展指明了方向.在视频服务行业以内容为王,观众至上的发展状态下,我国网络自制剧完全可以在互联网技术的支撑下,提升网络自制剧的品质,扩大并牢固受众.
2.商业运营模式
我国网络自制剧发展到现在,虽然主要以免费点播为主,但是今年《盗墓笔记》的付费观看全集运营模式,已经开启我国网络自制剧“Netflix付费”式的商业运营模式.而我国网络自制剧这种混搭的广告盈利和付费点播之道路能走多远,目前尚未可知.然而在商业运营模式上,我们却看到Netflix仅通过单一的付费点播就取得了如此大的成功,当然这种成功与美国付费观看的消费观念离不开.但至少让我们意识到,在中国年轻一代网民付费观看意识不断加强的今天,“Netflix模式”是值得借鉴的.当然我国网络自制剧的商业运营模式是发展为“Netflix模式”,还是将“Netflix模式”中国化,都需在市场的调节下去印证.
乐视网总制片人郝舫说道：“正是因为这些自制剧,不久的将来,终会让网络视频业实现万紫千红春满园的繁荣态势.”2014年,“总书记对推动传统媒体、新兴媒体融合,强化互联网思维提出了目标”,在这种情况下,即便“Netflix模式”所代表的商业运营模式,不能采用“拿来主义”生搬硬套,但我们希望能借鉴“Netflix模式”的成功之处,进一步推进我国网络自制剧商业运营模式的发.
网络自制剧论文参考资料：
点评：此文为一篇关于对不知道怎么写运营模式和Netflix和自制论文范文课题研究的大学硕士、网络自制剧本科毕业论文网络自制剧论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料。
