原创《大佬们的人设》
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互联网巨子们的春秋战国
作为人设教科书,乔布斯成功地让果粉们对他建立起了无上的崇拜,也对后人有着启发式的重要意义.遍地是天才的科技圈里,中国互联网最初的三驾马车里,张朝有几近传奇的学历背景；王志东被誉为“北大软件神童”；丁磊经历稍弱,但也是根红苗正.在网络普及之后,这多少有些不接地气.
想要打造超级人设,新一代的科技巨子们如何从个人经历、性格特点里找出突破口？
2013 年之前,刘强东还被人戏称为“吃盘花生、见朵野花都要发条微博的大强子”,充满了江湖草莽气息.这两年,阿里公关到处跟人抱怨,“京东的公关做得越来越好了.”这话说对了一半,其实是这两年,刘强东的人设越来越完美了——至少在“美国性侵事件”之前.
身价亿万了,“大强子”做事还是土气但厚道实在.宿迁人民有句名言,“宿迁有两个英雄,一个是项羽,一个是刘强东.”遇到章泽天之后,刘强东整个人的画风都变了.从野蛮生长的霸道总裁,变成了项王故里的商业俊才.
有媒体开玩笑称：“对于京东而言,没有什么是秀次恩爱或者做个公益化解不了的,如果有,就两次.”能享受如此待遇的,除了刘强东,就只有首富王健林的公子王思聪了.
当年怀着“上了人大就能”的愿望,穷苦出身的大强子拿着原本可以进清华的分数进了人民大学.“做官”的“执念”延续至今,成为了一名村长——河北省阜平县平石头村的“名誉村主任”.
在一片赞美声中,京东的业绩也是蒸蒸日上,资本市场也给予了其极高的回应.
不过,马云对此在人民网直播时曾说,一家大公司把一个村搞好并没有意义,阿里是要为全国的公益服务.毕竟,小时候马云挨父亲打的时候,都是用英语回骂他爸.
儿时的经历也决定了,马云的眼界在全球.要做官,也得做联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问,坐着大飞机,去跟特朗普谈笑风生,给全世界的青年人布道.
Jack Ma动不动想的就是天下人,喜欢搞宏大叙事,说着“悔创阿里”“赚钱很难受”这样的话,他开办湖畔大学、四处演讲宣传,推广太极文化、鼓励环保、促进科学研究……将阿里的江湖地位进一步发扬光大.
丁磊的浪,李彦宏的苦：大佬人设的时代变局
回到1994年4月20日,中国接入国际互联网,成为第77个成员.
当时30岁的马云还在西湖当导游做翻译,刘强东已经腰间别着大哥大了,这是上大三的他靠写编程赚来的.同一年,刚从成都电子科技大学毕业一年的丁磊在宁波电信局的办公室里一天到晚捣腾发烧唱片、交换CD.
1994年的暑假前,李彦宏结束布法罗纽约州立大学计算机系的学业,收到了华尔街道琼斯子公司的聘书.当时的李彦宏一身精英气质,还在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上怼论文,研究光学字符识别销量算法.
厚道、飘逸、快活、严谨,四个大佬的人设大概是青年时就已经造就了的.伴随着中国互联网的沉浮,儿时经历深深烙印在举手投足之间,也影响了如今的业务布局.
谁也没想到,中国最早做互联网的那批人里,丁磊也许是现在过得最开心的.
粗略数一数,在丁磊头上顶着的光环包括：“任性总裁”“小众音乐爱好者”“32岁当上首富”“不缺钱”“段子手”“中国唯一开心的有钱人”……
关于丁磊和网易的段子实在太多了,绘声绘色,真假难辨.传说有一天,有个网易员工和丁磊同坐电梯,丁磊拍拍他的肩膀说,你认识我吗？员工胆战心惊地回答,认识认识,丁总您好.丁磊摊开大手,说,借我50,下楼喝咖啡忘带钱了……
这样的故事,你信或不信,丁三石的人设也都记住了.玩音乐、养猪、做零售,“只想顺便赚钱”的网易在2017年第一季度收入破百亿（107.35亿元）.
做到站着把钱赚了,可谓舍丁磊其谁.
树立人设的诉求在变化,载体也在与时俱进.王石的时代是大众媒体,潘石屹已经用起了微博,最不容易的是上真人秀的李彦宏——
去年8月,贝尔喊话百度,请李彦宏来参加自己的新节目《越野千里》.此时百度的品牌形象因为医疗广告事件影响跌入谷底,血友病吧被卖、魏则西事件等所聚集起来的民愤只是引爆帝国危机的导火索,而业绩滑坡、产品创新不力、价值观和战略摇摆一起将他拖向了泥淖.
利用贝尔的挑战,展现冒险精神、顽强意志、坚定信念,或许是个不错的选择.
尽管全世界的人都知道,这是公关.
但全世界的人也都想看,极其注重形象的Robin Li在泥坑里打滚、脸上抹牛粪、徒手扒牛皮的样子.商业大佬的苦情戏,谁动了真情？谁又是戏精？
“民族企业”的花开两朵
有一个江湖传言大概能诠释华为和任正非的人设：
大概十几年前,中兴有员工在中东被绑架了,有一天中兴当地的办公室进来一个中国老头,中兴员工吓坏了,赶紧给上面打电话请示怎么办,因为他们认出了老头是任正非.
老爷子没多说什么话,就是放下一摞,说救人时能帮点忙.这事是在中兴内部传开的,华为内反而没人传过.
今年贸易战以来,中兴通讯遭遇黑天鹅事件,老对头华为老总任正非的“三不”内部讲话被轮值董事长徐直军证实：严禁对中兴落井下石,不许去搬迁中兴的设备,不许挖中兴的人.
在很多人心目中,狼性文化之后,华为具备一家“民族企业”的所有人设.这也说明了任正非企业家思想的逐步成型,从不顾一切的生存者到民族企业的带头者.
不过,也正如这一代的其他企业家一样,在家族与民族之间,任正非的纠结在过去、现在、将来都会存在.
CEO营销在互联网时代已经不是什么稀罕事,同为民族企业,小米上市前后风头劲出,很大一部分都归功于雷军个人的明星光环带动.
作为圈里有名的老好人,雷军这种技术宅型老板是很难规划出一个具有“领袖魅力”的人设的.直到两年前,雷军给外界的印象都是“低调”“腼腆”,有点类似于现在大家对于马化腾的认知.
有意思的是,无论是小米,还是雷军本人,似乎都默许、甚至助推了这场拿老板找乐的闹剧.与格力的霸道女总裁董小姐打赌到互动,“欢喜冤家”赚足了眼球.在小米自己研发的智能音箱里还藏有一个彩蛋：只要用户对着音箱喊“雷军”,就会自动播放那首网友恶搞单曲《Are you OK》.
如今营销界流传这样一句话“一流的企业做标准,二流的企业做品牌,三流的企业做产品”,以小米上市前对雷军进行了90亿元股权激励,却强调雷军不知情的营销套路,其实是为了维护雷军“厚道人”这一人设形象,同理,雷军不过四位数的手表和199元的裤子也可看做作为小米精神的象征.
仅从个人财富而言,雷军大可不必刻意的事事简朴,但人设一旦确定,“由俭入奢”就不是一件容易的事情了.
大佬们的人设论文参考资料：
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