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《生态位视角的图书馆资源建设策略和》

本文是关于资源建设方面论文写作资料范文跟生态位和生态位视角和图书馆方面本科论文范文。

严一梅

摘要信息技术进步带来的环境变化,使图书馆所处的生态系统发生适应性调整.各生态因子如何在相弈中不迷失自我,对于保持生态系统健康与活力至关重要.文章从经济与信息双重生态位视角出发,利用溯源分析法、类比法及推演分析法等,揭示图书馆生态位制约等导致的资源建设困境的原因,阐述各生态因子相互依存的本质关系,提出图书馆顺应经济规律、坚守“最小代价拥有”宗旨、保障纸本资源、有所为有所不为的理性资源建设新思路.

关键词经济生态位信息生态位最小代价拥有资源建设

引用本文格式严一梅. 生态位视角的图书馆资源建设策略与思考[J]. 图书馆论坛,2016（7）：67-73．

Strategies and Reflections on Library Resources Construction from the Perspective of Ecological Niche

YAN Yi-mei

Abstract Environmental changes caused by information technology progresses make the ecosystem of library to shift to those changes. How to keep different ecological factors to compete rationally as not to lose itself in the game is crucial to maintain the ecosystem healthy and full of vitality. From ecological niche perspective of both economy and information,this paper reveals the causes that led to the difficulties in library construction,using approaches of root-cause analysis,analogy and deduction analysis；demonstrates the essential relationship between various ecological factors；and puts forward the new strategies of resources construction,including complying with the economic law,sticking to the “ownership of minimum cost”,giving priority to paper resources and doing things rationally.

Keywords economic niche；information niche；ownership of minimum cost；resources construction

0 引言

在互联网技术飞速发展和快速普及的今天,书刊文献数据库的出现,为文献检索与获取带来了前所未有的效率.以最大限度组织文献资源为读者服务为己任的图书馆,及时调整资源建设策略,纷纷建设了自己的“数字图书馆”,并通过购入商业数据库使用权的方式,为读者提供现代信息服务.但是,随着数据商数字资源规模的扩大和数据库服务技术水平的提高,读者在品尝到现代信息服务便捷性的同时,图书馆却感受到来自数据商的多方位压力：图书馆原来的服务功能已经被数据商“替代”[1],“图书馆从‘纸质资源拥有者’蜕变为‘数字资源使用者’”,由信息资源管理技术的“主导者”转变成为“应用者”[2]；尤其是当数据商完成市场培育转而步入上涨期后,各大小图书馆的资源建设经费纷纷告急.图书馆迫于读者对商业数据库的依赖,屡屡就范其逐年递增的,在经费有限的情况下,有些不得不“舍纸求电”,削减纸本文献的订阅以满足数据库采购需求,导致图书馆的资源保障体系面临危机.这种现状引发了学者们的关注与忧思,公开的研究文献给出多种视角的分析与摆脱困境的建议[3],但现状并没有改变.本文尝试从信息生态规律和经济生态规律交叉视角,对图书馆资源建设现状的客观成因进行分析与揭示,以探寻解决问题的途径.

1 相关研究概述

在图书馆如何应对数据商挑战方面,张晓林撰文称：“图书馆书目被Google‘边缘化’、图书馆期刊馆藏被电子期刊数据库‘取代’,参考咨询服务受到网络百科类和咨询类服务的‘挑战’等”,“是我们身边的破坏性技术颠覆现有市场格局的鲜活例子”；建议采取“驾驭‘破坏与颠覆’的态度,发展新型数字知识服务,支持科技创新所需要的知识发现；支持科技规划与决策所需要的知识计算等”,简言之,就是要以更高端的信息处理技术提升图书馆的服务水平与竞争力[4].苏新宁建议,在网络学术资源建设商大有取代图书馆的数字图书馆背景下,“数字图书馆建设要有大数据思维：要拓展资源范畴,增加资源整合的广度,加强资源组织加工的深度；在技术应用方面,重视语义技术,加强聚类技术的应用,广泛应用数据分析技术,提升检索技术与水平”[5].江云认为：“图书馆不能只顾自己的‘一亩三分地’,对资源,要开放共享；对技术,要资源发现；对服务,要树立品牌意识等”[6].在图书馆资源建设方面,严丹通过对国内几所主要高校的纸质资源和电子资源经费投入比重统计分析,指出高校图书馆在电子资源建设上的经费投入已相当巨大,建议教育部在评估指标体系中应增加电子资源的权重：“若如此巨大的电子文献建设不纳入高校图书馆的馆藏统计评估指标,实为对图书馆资源建设的一种否定”[7].王红[8]从用户满意度视角对图书馆投入与产出进行分析,认为加大电子资源投入可以提升图书馆投入产出比.舒薇等就中南大学图书馆数据库资源续订问题展开问卷调查,得到读者“多订购全文数据库、数据库越全越好”的主流反馈意见,希望“图书馆能争得相应的经费支持,以满足全校读者对数字资源的需求”[9].王新才等[10]就如何提高文献保障率问题作精细数据分析并得出结论：纸本期刊对过刊的保障具有重要意义,而电子期刊收藏广泛,检索快捷方便,有利于挖掘新的研究热点和领域,满足用户需求的可能性最大,但电子期刊不宜作为文献长期存取的理想方式,并强调数据库的重复购买与纸本期刊的大量停订形成鲜明对比,资金的浪费与纸本期刊的缺失,不但会影响我国整体学术期刊保障的可持续发展,长此以往也会弱化图书馆文化传承的社会功能,建议将馆藏期刊建设重点放在电子和纸本期刊的协调发展上.程焕文分析了高校图书馆在数字资源建设中面临数据商资源垄断、资源讹诈、资源壁垒等困境,指出信息资源建设应该坚持纸本资源与数字资源并重,特别重视纸本资源建设,加强空间资源和文化资源建设,呼吁“全国高校图书馆必须联合起来,启动‘休克疗法’,坚决抵制不良数据商,迫使迷途的数据商从良,不从良即消亡”[11].

综上,在图书馆如何应对数据商挑战问题上,观点可归纳为：(1)图书馆通过提升自身技术服务制胜；(2)建立互联网、大数据思维,自建数据库制胜；(3)取悦读者需求,争取更多经费购买数据库；(4)馆藏方面,协调纸本资源、电子资源建设；(5)联合抵制数据商的资源垄断.

本文拟从经济生态和信息生态的双重生态位视角,通过化繁为简、去表求本分析方法,探究图书馆和数据商的本质关系,阐明二者各自生态位制约的生存之道,为博弈双方理性制定发展策略提供理论参考.

2 图书馆生态位形成的溯源

生态学是研究有机体或有机群体与其周围环境关系的科学.德国著名生态学家汉斯·萨克塞指出,“生态学的考察方式是一个很大的进步,它克服常从个体出发的、孤立的思考方法,认识到一切有生命的物体都是某个整体中的一部分”[12].“图书馆是一个生长着的有机体”[13].在自然生态系统里,每一个生物种都有自己的独特生态位,即在一定时间内占有各自的生存空间,在群落和生态系统的动态发展中具有各自的营养和功能位置.可以将图书馆类比为信息生态系统中的一个“物种”(一个成员),从图书馆诞生以来,它就生存于信息生态系统中的“生态链”上,拥有自己的多重生态位.下文就图书馆在经济生态系统和信息生态系统中的地位与功能进行溯源分析,以阐明图书馆目前面临的所谓生态位危机的前因后果.

2.1 图书馆的经济生态位

现代人类社会中的所有个体和机构团体都是现代经济生态系统中的一分子,拥有自己的经济生态位,图书馆亦如此.传统研究认为：图书馆的社会效益是直接的,经济效益是间接的[14]；“经济效益归属于读者”[15]；图书馆通过读者将“固态知识转化成动态知识”[16],再由动态知识转变成社会生产力,产生经济效益.如此推论,图书馆经济效益是间接的、滞后的,并且经济回报指向是不确定的,投资者不一定是直接受益者,经费难问题由此而生.上述观点是在图书馆发展到一定规模,承担了一定社会职能的表象下产生的,却忽视了一个事实：图书馆的重要属性之一也是为投资人创造直接经济效益.

为论证简单,突出重点,不妨追溯到投资人创办图书馆的动机伊始进行分析：

设某资本拥有者C(capitalist)在技术市场寻到某创业团队R(Readers),合作进行有市场前景的某产品研发,该团队技术人员数为r,在协作工作中需要研读或了解专业书刊B,册数为b(books),每册平均为d(dollar),需要支出的技术资料费总额为S.则有：

S等于b×r×d(1)

因为是研发刚性需要,S应计入研发成本.但作为资本拥有者C,意识到R可以错开时间研读B,又考虑到B的价值对某读者个体而言具有“阅过骤减”的特性,不必以每人独占的形式购买.于是,专业书刊“资料室”便应需而生.如此B只需要购买r’(<r)册,资料室可为C节约成本或通过节约创造的直接经济效益E,其值为：

E等于b×(r-r’)×d(2)

显然,b、r’相较r的差值和d越大,则E值越大；又考虑到b越大,R能力越强,回报给C的潜在经济效益(前述间接经济效益)越大,所以C没有理由拒绝在资金容许情况下扩大资料室规模的需求.这里的“资料室”便是目前生存于各大型企业和科研院所的“专业图书馆”雏形.当然,当“资料室”演变成“图书馆”时,公式1和公式2应增加相应的变量因子,如书刊折旧率、利用率和管理成本等,但总能找到各因子的等效折算值,各因子的正比关系依然成立.对于各大专院校,图书馆的E值就更大,原因有二：(1)考虑到读者群之一的学生,具有周期更新的流动属性,公式2中(r-r’)差值项一般会随图书馆书刊“馆龄”增加而显著增大；(2)若把学校师资分成“拿工资”和“不拿工资”两种类型,则书刊文献相当于后者,b值越大,师资成本越低.

综上,隶属于独立经济体的图书馆办馆宗旨应该是：以最小的代价,为自己最相关的读者提供最需要的图书.而政府财政或慈善捐赠的公益性图书馆,其办馆理念是“以最低的成本、最好的书刊,为最多的读者服务”[17].为叙述方便,本文简称其为图书馆“最小代价拥有”宗旨.

追求“最小代价”成就了图书馆的经济生态位.原本书刊出版商与读者的经济关系是简单一对一关系,有了图书馆,变成了一对多的关系.图书馆以“最小代价”分享出版商的部分经济利益是显然的.但考虑到书刊价值的“阅过骤减”属性,图书馆的“最小代价”反而激活了读者的阅读意愿,图书馆成为出版商的促销者,如此,经济生态链达到新的平衡,图书馆稳定了自己的经济生态位.

2.2 图书馆的信息生态位

自然生态系统一般由生物种群(包括生产者、消费者、分解者)和非生物环境两部分组成,这两个组成部分在物质循环、能量流动和信息传递过程中各自发挥特定的作用,形成系统的整体功能.同理,信息生态系统或信息生态链则可以认为由信息生产者、信息传递者、信息消费者和信息分解者四种角色组成.相关研究较为成熟,不再赘述,本文主要讨论图书馆的信息生态位.

这里用类比法进行分析,可以将图书馆在信息生态链中的功能与地位类比作风力发电系统中的电能变换与储能环节.如表1所示,离开了“传递者”角色的风电系统会是一个病态的电能供需系统,风电时有时无、忽大忽小,无法满足用户持续用电需求.同理,离开了“传递者”角色的图书馆信息系统也是一个亚健康信息供需系统,读者要在分散无序的信息海洋中及时找到所需的信息必然困难重重.图书馆这种对信息进行采集、分类、储存并有序化揭示、索引供读者利用的功能,为图书馆在信息生态链中赢得了稳固的信息生态位.

至此可以归纳出图书馆受双重生态位制约的条件：(1)图书馆采购信息行为对投资人而言必须是有利可图的；(2)图书馆主要负责加工存储信息,若自己生产信息供读者免费使用,一是无利可图；二是能力不及；三是侵犯了作者和出版商权益.

3 图书馆生态位“危机”的溯源

计算机及互联网技术的快速发展与普及,引发了一场信息革命.图书馆人以自己特有的职业敏感性,早就意识到“纸转电”(纸质资源转化成电子资源),建立数字信息库及检索系统的重要意义[18].但基于以下原因,难以实现：(1)数字载体可以无穷复制和数据库可以无限链接的特点,决定了建立数据信息库属于“信息生产者”的行为范畴；(2)持续性巨大工作量,各形单影只的图书馆人力财力不及；(3)需要获得作者、出版商等的版权许可,意味着又一项持续财力投入.以上3条严重背离了公式2中的E>0原则,图书馆投资人没有支持理由,除非投资人决定改行成为信息生产商.

有需求就有生产,有市场就有商品,在互联网经济的大潮中,数据商应运而生.传统图书馆想做却难以做到的事情,数据商通过资本运作的商业模式做到了.数据商联合出版商,利用科技工作者业绩考核和职称晋升的利益需要,以作者几乎“倒贴”的代价获得他们的著作权和版权许可,再结合现代互联网技术和信息技术,成功建立并经营起书刊文献数据库及其检索系统.

创业阶段,数据商的资本投入是巨大的,也经历了“入不敷出”的发展时期[19],随着数据库规模的不断扩大,其实用价值日益彰显,盈利行情年年看涨.商业数据库的出现,使读者真切品尝到现代信息技术的甜头,能从过去耗时费力的文献查阅和科技查新工作中解放出来,以更多的时间和更全面的视野投入到科技创新工作中,收获更多的社会经济效益.所以,数据商对科技进步的贡献是有目共睹的,以至于今天的科技工作者对其产生了严重的依赖性.数据商凭自己的胆识与慧眼,为自己在经济生态和信息生态链中赢得一席之地.

显然,数据商是信息技术进步催生出的新“种群”,该种群拥有信息“生产者”的职能,又兼备信息存储、分类和索引的服务功能,简直就是一个商业化的“数字图书馆”.其生态位与出版商和图书馆均存在部分重叠,故而导致竞争.面对异动的生存环境,图书馆本能进行调整的结果是纷纷推出自己的“数字图书馆”,其职能界定为：“以内部业务高度自动化的传统图书馆为依托,利用联机公共目录查询系统(OPAC),对图书馆馆藏资源进行本地或者远程的联机查询或获取、同时也可以通过网络对图书馆之外的其他数字信息资源进行存储与获取的现代化图书馆.”[20]这里的“馆藏资源”一般指传统纸本资源、自建特色数字资源和购入的商业数据库资源.图书馆通常以包年的形式购买商业数据库的使用权而非拥有权.正是受经济生态位制约,图书馆再次成为数据商的数据库促销者.

但问题是,数据商为快速兑现利润,逐利本能开始显现,由试探性上涨到逐年强硬递增.尤其是境外文献数据库,以年均10%以上的增幅涨价[21],将图书馆置入“读者离不了”与“经费承担不起”的两难境地,图书馆危机感由此产生.

4 图书馆与数据商错位优势的依存关系分析

在自然环境中,若出现新种群生存,新种群必然具备已有种群不具备的新优势、具备利用原种群不善利用资源的能力.若新种群同时具备原种群的某些资源利用能力,则新老种群间便会出现资源竞争与博弈.若博弈最终能演化成相互依存关系,则生态系统会达到新的平衡,相较原系统,物种更多样、资源利用更充分,生态系统更具活力.这种自然生态现象对于研究图书馆与数据商的关系具有理论价值.

由前文分析可知,作为生态因子的出版商、数据商、图书馆、读者/作者,同处在经济和信息双重生态链上,具有各自的生存空间及生态位.作为后来者的数据商,因为具备文献数字化和有序化的现代信息服务能力,在文献资源高效利用方面后来居上,赢得了自己的生存空间.又因为在生态位上,数据商的功能与出版商和图书馆存在部分重叠,故而导致竞争与博弈：一是信息服务上的竞争；二是经济利益上的博弈.服务上的竞争归根到底是读者受益.本节主要分析利益博弈,揭示博弈仅为表象、相互依存方为本质的事实.

4.1 数据商与图书馆的相互依赖关系

4.1.1 图书馆对数据商的依赖

数据商凭借“现代信息技术+商业运营(资本运作、购入版权)”模式,将期刊文献的海量信息数字化并搬上互联网,营造实际意义的“数字图书馆”,为信息消费者提供前所未有的便捷服务.图书馆读者对这种服务的依赖自然演化成图书馆对数据商的依赖.受生态位的制约,图书馆不会自己生产信息来满足其读者需求,团购价购入数据库便成为必要的选择.

4.1.2 数据商对图书馆的依赖

数据商其实也离不开图书馆,这可以从数据商销售策略得到印证.由数据商一手制定的散户零售价和大户(图书馆)团购价其实就是诱导图书馆购买,使其认为以团购价购入数据库符合“最小代价”宗旨.显然,如果数据商想抛开图书馆,只要简单地将报价反过来定即可.不这样做不是因为时机不成熟,是数据商对图书馆生态位上的依赖性使然.下面作简单论证：

离开了图书馆的数据商会遭遇以下问题：(1)下载率严重萎缩.因为有偿下载再低也会明显抑制读者消费,更何况读者还有到图书馆免费获取纸本全文的选择.(2)依据资源使用的“二八定律”[22],过去打包销售给图书馆的80%闲置资源,其成本改由数据商自己承担.(3)数据库之间80%的收录文献相同,将导致种群间的竞争,用户会“货比三家”,谨慎消费.(4)图书馆释放出巨量的散户读者,都可能是潜在的“网游猎户”.数据商赖以生存的有偿数字文献,想必会在可以预见的各式“学科沙龙”中免费交流,这种看似有侵权之嫌的行为也有其合法存在的理由,因为作者用自己的论文与同行分享、交流出于自愿.要与这种行为博弈,数据商“痛”不如自己先免费罢了.

其实,遍布于各大中城市、科研院所的大小图书馆早已成为各区域的信息中心,他们的“最小代价”宗旨及其拥有的固定读者群,是有偿服务的数据商不具备的优势,自然就成为数据商争相拉拢利用的“促销”者.

4.2 图书馆与数据商的相互制约关系

4.2.1 数据商对图书馆的制约

数据商对图书馆的制约体现在图书馆对数据商的依赖方面,图书馆应该为数据商的生存与发展提供支持(理由见4.1.1的论述).

4.2.2 图书馆对数据商的制约

图书馆对数据商的制约除了后者对前者的依赖因素之外,主要来自于图书馆纸本资源对数据库销售构成的间接制约.这是目前图书馆资源建设研究关注度不够之处.这里用反证法作简单论证,为突出重点,先忽略数据商之间的竞价因素(或假定数据商间形成联盟),仅对读者与数据商之间的议价进行推理：

已知条件：读者获取文献资源有三种渠道,即数据商的有偿数字资源（有序）、出版商的有偿纸本资源（无序）和图书馆的免费纸本资源（有序）

命题：图书馆纸本资源能构成对数据商销售的约束

假定命题不成立,数据商应该具备垄断文献资源的能力；依市场规律可知,卖方只有垄断了买方所有获取渠道的情况下,才能具备垄断的能力.而这与已知条件相矛盾,据此用反推法证明了命题的正确性.

4.3 理性博弈,互利共赢

前文论证了数据商与图书馆之间相互制约、相互依存的生态关系,正是因为各自具备对方不具备的优势,才形成了各自的生存空间及其生态位.图书馆在财力有限的条件下为读者提供现代信息服务,离不开数据商；数据商要生存发展,持续盈利,也离不开图书馆.

具体到信息产品的交易,图书馆与数据商免不了要进行数据库的博弈,前文提及到的“危机”,源自数据商在这种博弈中偏离了理性.盈利策略应该具有可持续性,操之过急,反而适得其反.可以作简单推演：持续涨价最终导致图书馆无力购买,抵制成为图书馆不得已的选择.失去数据库对图书馆读者是一个损失,但不会伤筋动骨,前提条件是图书馆拥有相对齐全的纸本文献资源；而失去图书馆的数据商则会遭遇伤筋动骨的损失(理由见4.1.2的论述).可以预测,博弈的结果是数据商妥协让步.

目前图书馆及其读者对数据库的依赖,导致图书馆在数据库上屡屡让步,助长了数据商对利润最大化的无止境追求.博弈双方应该理性认识到彼此的优势与劣势：图书馆不必等财力枯竭时才抵制,更不能为了数据库而放弃纸本资源建设的博弈筹码.而数据商则要认清图书馆“促销者”地位,无利可图的促销者最终会放弃促销.失去数据库的图书馆仍然能为读者提供纸本文献服务,让自己的读者通过互联网直接与数据商博弈.综合以上推论,拥有图书馆免费纸本资源作筹码的读者,会在博弈中占优.当然,我们不希望看到这种极端博弈在信息生态系统中上演,尽管理论上可以预测结果,但在这过程中读者也会受损.

综上,图书馆与数据商的关系本质上是相互依赖、相互制约的依存关系,理性博弈、互利共赢才是生存之道,如此既有益彼此,更有益读者.

5 结语

本文通过对图书馆经济生态位和信息生态位的溯源分析,揭示图书馆与出版商、数据商和读者间的相互依存关系.尽管形成目前所谓图书馆“生态危机”的原因看似复杂,但只要能摆正位置,既顺应生态位制约,又注意发展自己的优势,应对措施则很简单,可以考虑：

(1)齐全的纸本资源不仅是图书馆赖以生存的优势,也是广大读者能从数据商获取合理价位资源的重要筹码,所以应该加强建设而不是削弱.

(2)顺应生态位约束,自建“数字图书馆”.图书馆的“纸转电”工作可以对不涉及读者和出版商知识产权范围的内容进行,即将馆藏纸质资源原文以外的内容,包括书名、期刊名、书刊的分类号、期卷号、期刊内容的目录、篇名、作者、关键词、摘要等录入电子信息检索系统,尽早形成馆属电子资源、构建尽可能详细的电子信息检索系统.

(3)开展服务技术方面的知识挖掘类研究.图书馆可在自建“数字图书馆”的“纸转电”的工作基础上,重点针对不涉及文献版权的信息进行挖掘和研究,而数据商因为拥有数字文献全文数据库版权优势,不受此限.

(4)如果图书馆确实无力承受数据库的,说明已偏离了理性.靠协商解决不了,就该交给市场调节.根据本文的分析,图书馆暂时放弃团购,让确有需要的读者自行去零购,也不失为一种理性应对策略.相信有纸本资源作后盾,市场博弈结果必定会使数据库回归理性.

本研究目的是期望置身经济、信息双重生态链上的各生态因子,能准确把握自己的生态位职能,认清相互依存的本质关系,互利共赢,协同进化,共同营造一个健康有活力的现代信息生态系统.

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