原创《战略人力资源管理对绩效的影响》
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摘 要：人力资源管理对绩效有很大的影响.企业不应该仅仅把发展技术放在首要位置,更应该关注人力资源的管理.因为只有人力资源利用好了,企业的收益和运转才会有彳艮大改善和提高.现在市场的竞争十分激烈,对企业人才资源的利用提出了很大的要求,企业之间的竞争说到底就是人才之间的竞争,人在企业中起着决定性作用.要想提高绩效,就应该充分发挥出人力资源,塑造好良好的组织形象,提高企业的综合实力.所以说建立战略人力资源,然后再加以合理地运用,那么绩效肯定会得到很好地提高.
关键词：战略人力资源管理；绩效；影响
绩效决定着企业和组织的生死存亡,而绩效的提高一定要靠人力资源.现代企业的竞争力就取决于人才的质量.有了高素质的人才,还需要有科学合理的管理.人力资源是众多资源里面最具有不可替代性和缺乏性的,所以说如果企业和组织要想获得持久的竞争力,那么就一定要重视人才资源的合理运用和最大限度地发挥.我国的经济市场环境也在不断变化,复杂多样,所以说企业要想很好地立足于竞争如此激烈的今天,就应该通过管理挖掘人的潜能.
一、战略人力资源管理
战略人力资源管理包括两部分,一部分是人力资源,其次就是管理.企业和组织如果仅仅是有人力资原,拥有众多的优秀人才,但是如果企业和组织的管理跟不上的话,那么绩效夜不会上去.要想使得企业的绩效最大化,就应该在引进人才的同时,注意人才的管理.
引进优秀的人才的确很重要,但是一定要注意后续对人才的培养和提高.注重员工的自我实现情况,在提高绩效的同时,关注员工自身的成长.在企业内部创建一种和谐、积极向上的工作氛围,发挥团队的力量.
所谓绩效就是指企业达到目的的程度,这也是对企业各项内容的一个评判,当然也是对一个企业管理结果的一个评判.绩效不仅仅取决于一些很先天的东西,其实很大程度上还是取决于人力资源的管理.
二、人力资源管理对绩效的影响
1．人力资源规划影响绩效
优秀的人才如果放错了位置,那么也发挥不出相应的才能,所以说面对一群极其优秀的人才,做好人才规划极其重要.作为一名优秀的领导人就应该把员工放在最适合他们的位置,使得他们自己发挥出最大的潜能.现在各个组织和企业的竞争都十分激烈,机构也都在极力的扩张,急需各种优秀的人才,市场上对于这方面的人才是供不应求的,所以说这就急需做好人力资源规划,最大限度地发挥人力资源管理的作用.
2．招聘影响绩效
大多数企业和组织获取人才的主要方式就是人才招聘,招聘就宜接决定着人才的质量,合适的人才对绩效的提高有很大的影响.优秀的员工具有极强的责任心和服务态度,会给客户很好的一种感常,那么客户就有可能与企业进行再次合作,那么绩效肯定会得到提高,所以说准确地招聘到适合她们的岗位可以帮助企业减少很多成本,尤其是培训成本.
5．培训影响绩效
招进了合适的、优秀的员工,如果后期不进行不断地培训,那么员工的能力还是可能不够优秀,不能够很好地适应新的竞争局面.就算一个不那么优秀的员工,如果对其进行工作态度的熏陶和工作技巧的培训,那么其也会变得很优秀,从而发挥出自己最大的潜能,达到提高绩效的作用.
三、计算机对人力资源管理的影响
在人力资源管理中运用计算机,可以大大提高人力资源管理的效率,从而提高绩效.利用计算机可以实现人力资源信息的快速发布.以往人们获取人力资源信息的渠道还是比较匮乏的,但是有了计算机就有很大的不同,其可以把大量的人力资源信息输入内部网络,然后我们的内部员工就可以随时随地的去学习.利用计算机还可以实现人力资源的自我管理,员工可以利用电脑自己填写表格申请,然后再写出方案和计划,从而实现自我开发和自我管理.除此之外,员工还可以利用计算机进行学习,学习对于每～个人,每一个行业来说都是不可或缺的,所以自我学习很重要,电脑上拥有大量的学习资料,是学习的一个很好平台.公司还可以组建一个内部学习小组,供大家讨论和学习.总而言之,计算机对于人力资源管理有巨大的作用,可以极大程度地提高效率.
结语：无论是企业还是各个组织,人的素质直接决定着企业的生死存亡.现在的社会竞争十分激烈,但说到底还是在拼人才.现在从各大高校出来的毕业生也很优秀,各大企业和组织也在大力引进大量的高素质人才,实际上各大企业内部也的确拥有大量高素质的人才.但拥有了大量的人才,并不意味着可以有效地提高绩效.还应该把人才放在合适的位置,做好人才规划,从各方面去提高员工的积极性,使得她们发挥出巨大的潜能.就可以从提高员工待遇人手,激发员工工作的积极性.还应该特别注意员工的培训和后期的培养,因为员工都很优秀,但是是否可以继续保持,或者可以在相应领域发挥巨大的效果,很大程度上就依靠企业和组织的后期培训和培养.还应该搞好招聘,慧眼识人才,招到最适合的人才.相信通过上述一系列的措施,就一定可以提高企业和组织的绩效,促进企业和组织的发展.
人力资源论文参考资料：
该文结论,本文是关于绩效和人力资源和影响研究方面的人力资源论文题目、论文提纲、人力资源论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
