原创《新预算法对行政事业单位财务管理的影响探究》
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[摘 要] 在现代社会经济体系中,行政事业单位占据着重要地位.财务管理作为重要的工作分支,在经济社会发展新常态下,面临新的挑战.基于新预算法优化财务管理的方式,可以提升行政事业单位综合财务管理效能,提升发展水平.
[关键词] 行政事业单位；财务管理；新预算法；管理创新
提升财务管理工作质量,对于提高行政事业单位的财务工作水平,降低行政事业单位财务工作的整体风险,都具有非常重要的作用.但是从当前的行政事业单位财务管理工作实际来看,受传统工作观念的影响,财务管理过程中还存在一定的问题[1].在新预算法背景下,基于当前的发展形势,只有明确财务管理工作在行政事业单位中的作用,并且提出提高财务管理工作质量的有效策略,才能实现行政事业单位整体管理水平提升.
1 当前行政事业单位财务管理面临的主要问题
在传统的行政事业单位财务管理工作形势下,行政事业单位的创新空间并不大.但是随着经济社会的发展,现代经济对于行政事业单位财务管理的要求越来越高,行政事业单位面临新的挑战和机遇,但是很多行政事业单位没有抓住财务创新契机,一个重要的原因就是财务管理与服务模式落后,无法适应新预算法的要求,也无法适应当前工作发展需求[2].在新经济背景下,探索新型的财务管理路径,对于提升财务管理效能具有至关重要的意义.
在现代社会发展的浪潮下,在新预算法通过的背景下,行政事业单位财务管理模式创新亟待深化,但是在工作实践中,由于专业人才缺失,很多行政事业单位无法适应当前新预算法和财务管理工作需求,所提供的管理框架也无法满足行政事业单位需求,导致了财务管理上的不平衡,不利于行政事业单位综合管理效能的提升.如何打造高素质的复合型财务管理服务团队,对于行政事业单位转型发展而言至关重要.受传统财务工作机制影响,当部分行政事业单位在财务管理过程中采用较为传统的形式,财务管理机制陈旧,与新预算法不适应,这对行政事业单位未来的经营和发展都是不利的.新预算法机制的实行,对于完善财务管理工作机制,降低行政事业单位财务工作中的潜在风险,都能提供有力的制度保障.
2 新预算法对事业单位财务管理的影响
2.1 要求进一步规范行政事业单位财务管理行为
当前部分行政事业单位在管理过程中采用较为传统的形式,与新预算法要求不匹配,这对行政事业单位未来的发展都是不利的.受此影响,行政事业单位在财务管理工作中也会出现较多的问题,管理形式落后,无法适应经济发展的实际需要,无法达到为行政事业单位节约经营成本,规避财务管理风险的主要目标[3].新预算法的通过,对于规范行政事业单位财务行为,提升财务风险防控能力都具有重要作用,完善财务管理工作机制,理顺行政事业单位经营过程中的各种复杂关系,都能提供有力的财务保障,促进行政事业单位财务管理工作更加标准和规范,从而为行政事业单位更好更快发展提供了良好的前提条件.
2.2 要求事业单位提升财务管理工作效率
对于绝大多数行政事业单位来说,要想使其得到更好的长远发展,根据新预算法进行财务管理战略目标的规划和制定是十分必要的.根据行政事业单位的整体发展状况,制定适合未来发展的长远规划,适时调整行政事业单位财务管理模式,规范财务管理制度,对于促进行政事业单位更好更快发展,都具有十分积极的战略性意义.只有行政事业单位的财务管理行为规范了,才能使发展不偏离预定的轨道,从而按照既定的战略目标发展,也能有效避免财务工作中潜在的风险,促进行政事业单位持续健康发展,从而更好的为社会经济发展服务.
3 新预算法背景下事业单位财务管理的发展方向
在新预算法通过的背景下,在行政事业单位转型发展实践中,要想实现财务管理创新的目标,必须遵循基本的发展原则,有效构建新预算法机制,保障财务管理工作沿着正确的方向发展,提升综合管理发展效能.在探索新预算法模式优化的过程中,首先要坚持安全性原则,不管是管理模式探索还是工作创新探索,都要结合需求实际,以财务管理需求为导向,加强行政事业单位的财务安全管理水平,提升综合适应能力,满足工作创新需求[4].在发展实践中,相关工作者要以需求为基本遵循,充分落实安全控制理念,摒弃传统的财务管理思想,提升综合水平,进而实现发展目标.在推进行政事业单位财务管理转型发展过程中,要实现新预算法的创新优化,还必须充分利用当代信息技术优势,通过开发大数据技术等,提升财务管理、财务分析的智能化水平,利用信息技术满足当代行政事业单位财务管理需求,构建现代信息技术管理体系,有效提升效率,实现信息化管控、智能化探索,推动行政事业单位财务工作转型发展、提档升级,适应新预算法要求.
4 根据新预算法优化事业单位财务管理工作的策略
4.1 注重工作理念的优化创新
任何一项工作的创新,都离不开工作理念的优化升级,事业单位新型财务管理机制构建同样如此.根据新预算法,首先要坚持理念上的创新,通过整合多元化思想,摒弃传统的发展理念,探索先进财务管理模式与发展路径,融合多种模式和思想,推动新预算法体系的转型发展与逐步完善[5].从思维理念角度来看,创新事业单位财务管理工作并非简单的思路革新,而是要在尊重基本发展规律的基础上,寻求多元发展路径,提升新预算法水平.
4.2 构建现代财务管理体系
在新预算法背景下,行政事业单位要构建现代财务管理体系,随着社会经济的快速发展,传统的行政事业单位财务管理架构已经无法适应当前工作需求,通过理顺财务管理层次,建立相应的新预算法标准,可以提升综合管理服务效能,提升财务管理效率,引导行政事业单位的健康发展,在提升发展总体水平的同时,更好的进行财务管理创新,满足社会对于多元化服务的需求,实现优化管理目标.作为行政事业单位的财务管理者,必须根据新预算法,从组织架构入手,加快推进体系改革,从体系和管理层面实现管理格局的优化,推动行政事业单位发展.
4.3 探索有效的规范机制
随着新预算法的要求,规范机制在提升财务管理水平中的作用不断提升.要建立有效的规范机制,通过规范机制提升财务工作人员和其他员工的积极性,进而提高财务工作水平.毋庸置疑,在现代事业单位财务管理体系中,规范机制发挥着重要的作用,引导财务人员主动探索工作模式与工作方式,提升新预算法落实效果,进而实现现代化财务管理目标.在建立规范考核机制过程中,既要保障规范机制发挥作用,同时也要进行有效把关,保障事业单位财务管理工作整体向着健康方向发展.
4.4 根据新预算法提升工作效率
对于行政事业单位来说,要想适应新预算法要求,充分发挥财务管理的作用,提高财务预算的执行力是非常重要的[6].财务管理机构可以采用成立委员会的形式,将相关人员纳入其中,并且由行政事业单位负责人直接领导,管理委员会直接执行上级赋予的财务管理权限.管理委员会在工作中可以审核行政事业单位财务发展规划,对其中涉及财务方面的问题给予专业意见,提出财务计划制定的方针和工作流程,有权监督各部门对于财务计划的执行情况,对财务年度预算进行分析和总结.
5 结 论
综上所述,在新预算法背景下,行政事业单位要想实现转型发展,必须加强财务管理工作,根据新预算法推动财务管理体系不断优化升级,满足财务管理工作需求,提升综合管理水平.在实践中,行政事业单位财务管理仍存在诸多问题,导致的直接问题就是工作水平和效率不高,探索有效的管理机制,是现代行政事业单位的重要发展方向.
参考文献：
[1] 乔培东.新会计制度下行政事业单位财务管理分析[J].经贸实践,2017(20):220.
[2] 赵应东.浅谈行政事业单位财务预算管理的问题[J].中国乡镇行政事业单位会计,2018(1):54-55.
[3] 丁小花,王真,钟理宏.新会计制度下行政事业单位财务管理研究[J].北方经贸,2017(9):83-84.
[4] 李玉芳.新预算法对行政事业单位财务管理的影响[J].现代商业,2017(34):155-156.
[5] 杨巧囡.试论行政事业单位财务管理[J].职工法律天地,2016(24):282.
[6] 孙广连.新会计制度下行政事业单位财务管理研究[J].中国经贸,2017(24):256.
[作者简介] 张力弋（1972—）,女,会计师,河南镇平人,研究方向：行政事业单位会计工作.
财务管理论文参考资料：
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