原创《管理会计在企业运营管理中的应用》
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管理会计可以为企业的短期经营决策提供依据,运用科学的处理方法,包括但不限于企业财务会计报告等表内、表外资料进行搜集、加工、归纳、提炼,为企业管理当局制定公司战略、谋划运营活动等决策提供数据支撑,并在企业财务会计报告和内部控制等运营风险控制方面提出管控要求,以协助企业管理当局识别和应对运营活动中的各种风险.
管理会计在美国、英国等欧洲经济发达国家应用比较成熟,我国企业应用管理会计则相对落后.但是国外的管理会计理论体系不能简单的引入而为我所用,只有与我国的国内情况、企业情况、行业情况等实际相结合,并加以创新发展,才能与我国企业的管理制度有机的融合为一体,管理会计才具有旺盛的生命力.
一、管理会计在我国企业实际运用过程中表现出的普遍性问题
1．管理会计知识理论尚须完善
我国企业内部管理等控制制度不完善是企业管理当局较少使用管理会计的客观因素.尽管我国现代企业制度中的内部控制取得了长足的进步,但是仍旧有亟待完善的短板.这些企业存在粗放的经营模式和管理方法,内控等控制制度不健全,传统的管理方式蚕食着企业的肌体,没能让管理会计理论体系文化汇人企业的血液、融人企业的肌体.在亟待完善的内部控制等管理制度下,斯兴的管理会计就缺乏能让其成长的土壤,进而管理会计理论体系也就无法在不健全的内部机制中得以健康发展.
管理会计理论体系的现实状况不容乐观,管理会计理论体系中的绝大部分专业方法没有在实际业务中真正得到充分运用.管理会计人员缺乏面广量大的系统化数据来进行管理会计分析,而管理会计整理繁杂的数据费时费力,数据准确性难以得到有效保证.管理会计应该是一门相对独立的会计学科、管理会计也应该有自己独特的处理技术,我国管理会计体系目前没有统一的法律、规章等规范性要求.
由于管理会计体系目前没有统一的法律、规章等规范性要求,企业运营管理中现有的管理会计体系就各自为政、自成体系,导致与财务管理、内控制度的设置纵横交错、边界模糊.边界模糊与泛化不但阻碍了管理会计理论体系的建设,也对管理会计实践应用体系的建设不利,更对管理会计学科体系的发展不利.
2．财务人员素质有待提高
企业财务人员对管理会计理论体系的认识不全面,错误的以为会计对内进行会计核算账务处理、对外进行纳税申报就是自己的全部工作职能,而没有与公司的内部控制等管理活动有机的结合起来.
管理会计能不能在企业经营活动中顺利履行职责,不仅仅只是依靠企业管理当局的支持就熊达到目的,管理会计从业人员能否尽责履职取决于其掌握的执业技能、专业胜任能力水平.现阶段,许多企业中的管理会计人员思想保守、观念僵化,对新生事物抗拒、抵触情绪浓厚,所以无法获得有效的专业技能,很大程度上直接阻碍了管理会计体系的发展.
目前,政府财务职能主管部门没有就管理会计人员素质提高问题做好顶层设计,使得管理会计人员获取相关的理论知识的渠道受限,也就不能让管理会计准确构建正规化的、系统化的、专业化的、体系化的管理会计理论知识.
管理会计对信息甄别的要求较高,真实、准确、完整、及时的财务信息、非财务信息才能让管理会计顺利的提炼出对企业管理当局有用的信息.管理会计要能很好的履行这一职责不仅需要高素质的财务人员,也需要各业务部门管理人员的配合才能很好的推行.目前,企业的财务人员和管理人员在职业道德操守、专业能力和管理会计体系理论知识方面均存在着不少的问题,极大的阻碍了管理会计人员的发展和提升.
3．管理当局重视程度不够
在我国,大部分企业的决策层、管理层不大清楚管理会计在企业管理中的作用,自身受传统思想影响而管理僵化,没有锐意进取、努力创新的意识,导致管理会计没有足够的生存发展空间.
因为企业管理当周的重视程度不够,导致对管理会计人员的配备和对管理会计经费的投入严重不足.企业管理当局缺乏对管理会计重要程度的认识,自然而然也就不能推动管理会计这种先进管理工具的普及,而只是将更多的企业资源配置于财务核算会计方面.
企业管理当局对管理会计的职能和作用在认识上有失偏颇,认为会计只具有单一的账务核算作用,它不具有事后分析等服务于公司长远发展的功能,也不具有事前预测的作用.
二、加强企业管理会计职能的应对措施
1．建立健全管理会计理论体系的规章制度
财政部原部长楼继伟在2014年《中国总会计师协会》会议中指出：建立现代财政制度,抓住管理会计改革的机遇,抓紧研究管理会计能力框架,以此为突破口,推动管理会计人才培养,拓展管理会计咨询服务,促进管理会计全面发展.这对企业管理当局建立健全管理会计理论体有了纲领性的指导文件.
之前管理会计在我国政府层面的重视关注程度不够,随着政府在“放、管、服”等方面的强势引导,使得管理会计的推动有了成长空间,管理会计的完善和发展也有了方向.企业管理当局应该抓住机遇,顺势而为、迎头赶上,建立健全适合企业自身实际的管理会计理论体系.
建立健全科学合理的企业管理会计体系,要求企业定规矩、立制度,时刻将规矩制度挺在前面,参照相关会计法规为行动准则,坚持完善不相容职务相分离的内部控制制度,做到既要分工、也要合作；既相互协调,又相互制约.管理会计体系必须能覆盖企业生产经营的全过程,及时、准确、完整汇集所有的信息,准确把握企业在健康的体制框架下有效运行.
2．全面提升管理会计人员专业素养
财政部原部长助理余蔚平在上海国家会计学院举办的“管理会计：新理论、新实践、新未来高层研讨会”上表示,财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向,并积极采取有效措施,加强管理会计制度建设,加快管理会计人才培养.而管理会计人员专业素养的提升有助于提升企业管理效率和运营水平,从而推动提升企业的核心竞争力和创新驱动能力.
管理会计在企业管理活动的具体运用过程中,要积极探索、勇于创新,不断总结完善和改进工作流程,优化经济结构,找到适合企业自身发展的新模式,使企业管理水平、管理效率螺旋式上升,将管理会计存在的价值最大化.
管理会计人员要加强继续教育力度,随时刷新自身管理会计知识体系,拓展自身非财务方面知识的广度、宽度、深度,做一个现代企业需要的复合型人才,利用自己的专业技能,不断丰富现代企业管理的内涵.管理会计应当学会运用数量统计方法,比如使用盈亏平衡点分析、平衡计分卡、概率分析、敏感性分析法等方法对财务会计资料、其化相关资料进行加工处理,从而因应内部管理者的要求,对未来的经济活动进行预测、规划,帮助他们对未来的经济活动做出正确的决策.
3．企业决策层提高认知程度
管理会计人员在当代企业科学化管理体系中的应用、推进都离不开管理当局的强力推动.企业管理当局应当提升管理占位,敢于打破传统管理思想的束缚、勇于接受新鲜事物,用发展的眼光、创新的思维,加大对管理会计的投入、优化企业资源配置,为管理会计营造良好氛围,推动管理会计在企业中落地、生根.
企业管理当局应该充分重视管理会计职能的重要性,积极探索符合企业管理实际、符合行业发展实际,有针对性的推进企业自身管理会计制度建设,扫除阻碍管理会计发展的障碍、培育适合管理会计发展的土壤.
在信息技术迅猛发展的今天,比如“物联网+”、“云计算”等大数据国家层面战略的强势实施,再加之我国经济发展所处的调结构等特定经济转型阶段,“三去一降一补”全面铺开,绝大多数企业面临着日益增大的竞争压力,改变企业粗放的管理方式和经营理念就显得尤为势在必行,在企业战略层面应加大对管理会计职能体系等管理模式做好顶层设计的力度,将管理会计职能体系有序的导流到企业文化之中,加大企业财务管理会计人员和相关管理层职业道德素养以及专业胜任能力的提升,积极推广包括但又不限于管理会计职能体系等先进的管理理念,搭上“一带一路”快车,使企业健康、高效、快速、可持续的稳定增长,从而步人良性、循环发展的快车道,促进企业形成又好又快的科学发展观.
管理会计论文参考资料：
简而言之，本文是一篇关于对不知道怎么写管理会计和运营管理和企业运营管理论文范文课题研究的大学硕士、管理会计本科毕业论文管理会计论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料。
