原创《论全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用》
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摘 要：在当今时代,随着人们生活水平的不断提高,对于建筑材料的质量要求也逐渐提高,购买的标准也从考虑变成了考虑质量；再加上随着建筑工艺的不断提高,对建筑材料的质量也有更高的要求.对建筑材料做好要求也有利于保障整个建筑工程的质量,这也是一个企业可以长久生存下来的最根本的原因.
关键词：全面质量管理；建筑工程项目管理；应用
一、项目施工过程质量控制的重要性
项目工程的质量不只是简单的建筑材料的影响,而是多个因素影响的,比如,建筑所在的地形,地质,气候,施工工艺,操作方法等等.如在施工过程中会出现一些微小的问题就会对整个建筑造成不良影响,再加上建筑建造完成之后发现存在的质量问题是基本上无法解决的,如必须解决是非常麻烦的,所以在建筑建造过程中就一定要注意质量的控制.
二、全面质量管理概念
全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织者的带领下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理.
（一）全面质量管理.建筑施工是包括很多的方面的,对任何一个方面都要非常重视的,因为每一个方面的工作都会影响到建筑的质量,所以要进行全方位的质量管理.
（二）全过程质量管理.全过程质量管理是根据建筑的规律,建筑的全过程制定的管理规定.建筑过程是包括：项目策划与决策过程、勘察设计过程、施工采购建筑材料过程、施工组织与准备过程、建筑质量检测过程、建成后的维修工作的过程.
（三）全员参与管理过程.全员参与管理就是每一个部门各司其职,做好自己要做的工作.全员参与工作,在这个过程中,工作人员的积极性还是有限的,可以通过建议一些员工奖励制度,激发员工工作的热情,真正做到全员参与.
三、建筑项目施工过程中存在的问题
虽然近年来随着我国社会主义经济的发展,建筑的质量说平也在逐渐提高,但是在这个逐渐提高的过程中,还依旧存在着一些问题.
（一）对承包建筑的相关单位的施工能力检查不彻底,导致一些能力不够的施工单位参与施工
（二）在施工过程中,质量控制的重点不明确导致指挥失误,现场施工混乱,影响施工质量,施工质量问题隐患过多会影响到建筑的使用,甚至带来安全问题,带来重大损失.
（三）对于建筑材料质量的检测上方法过于单一,不能准确的检测出材料是否存在质量问题,这就使得一些质量不过关的材料进入到建筑中,建筑的总体质量也就素质下降.
（四）建筑质量的评判标准不一致,带有浓重的主观性.如果发现建筑存在严重的质量问题,改进方式较复杂,这也就使得建筑成本升高.
四、建筑项目质量管理问题的决策
（一）建立和完善建筑工程质量保障体系.质量要想得到保证,员工的良好合作也是其中一个影响因素.要充分发挥员工每个人的优点,员工资源得到合理配置.制定相应的奖惩制度,对于积极优秀的工作人员给予一定的物质奖励和精神奖励,来激发员工的工作积极性.
（二）制定统一的质量评判标准,保证建筑质量.由于质量评判标准带有强烈的主观性,所以就要建立统一的质量评判标准.一是注意评判标准的可行性,不要随意的将以前的评判标准推翻,而是可以汲取其中优秀的点,然后在创新评判方式,制定一个完善的、全面的质量评判体系.二是,要坚持对评判标准的使用,一旦建立完善的评判规则,就一定要坚持去使用这个规定去对建筑质量进行评判,保证建筑质量体系的有序进行.
（三）强化员工思想,提高员工对于建筑整体质量的重视程度.质量意识是一种工作态度,态度影响人的行为,只有端正员工的工作态度,提高员工的质量意识,才能对建筑质量起一个保障作用.员工会在施工过程中会对质量特别重视,还可以给予员工一些权力,增加员工的工作参与度.员工同样可以将自己发现建筑过程中的质量问题及时汇报,及时去解决问题.
（四）采用质量预防工作,保证质量工作的优良.想要做好质量工作,不要只是简单的在注重施工过程中的质量工作,同时也要做好质量预防工作,通过质量预防保证建筑的质量.
五、结语
在整个建筑项目过程中,建筑的质量是非常重要的,所以建筑单位一定要加强对这方面的关注,通过不断去纠正产生的相关问题,提高我国建筑质量的水平,给老百姓提供放心的住房,给企业提供良好的办公环境.
参考文献
[1]史晓宏.谈全面质量管理在建筑工程中的应用[J].四川水泥,2014(11):53—54
[2]郭培伟,齐志刚.建设工程项目管理中全面质量管理思想和方法的应用[J].商品与质量,2016（10）
[3]刘发根,刘震.全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用[J].城市建设理论研究,2015,5（13）
（作者单位：刘英翔,西安工程大学、陕西国防工业职业技术学院；张璐,西安工程大学、西安中车永电捷通电气有限公司）
质量管理论文参考资料：
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