原创《当前纺织行业信息化现状分析》
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摘 要我国纺织行业需要经历新一轮的挑战,特别是当前全球经济的一体化影响机遇和挑战并存,所以企业需要提示自身的竞争实力,并将其看成企业的内推力.我国当前对信息化的认识开始逐步统一,所以为能更好地提示企业的管理水平,就要让企业的竞争力得到跨越式的新发展,也就必须使用新的技术改造模式,让信息建设能势在必行.
关键词纺织行业；信息化；ERP系统；数据监控系统；人才储备
中图分类号：F426.81 文献标识码：B 文章编号：2095-1205(2017)02-70-01
纺织行业的信息化既在纺织行业内部,通过信息化思路的实行,可以组织和协调内部业务,让企业使用对应的处理方式,满足国家要求的同时,可以在开放的网络化平台上,根据统一的标准或者流程,实现企业的内部和外部的统一经营.
1 信息化工作中的问题
1.1 认识不足
纺织工业信息化进程缓慢的主要原因之一,便是纺织企业的领导者对于信息化所能带来的改变和意义并不完全了解,对于信息化改革和信息化建设没有足够的认识.
当前我国仍有很多纺织企业在管理方式中延续着传统模式,在生产环节和销售环节当中都没有足够的方向性.由于当今市场环境变化剧烈,很多新颖的产品需求质量标准都相继出现.如果纺织企业对于相关信息没有及时、清晰的掌握,那么便很容易出现产能过盛的现象,致使企业出现大面积的库存积压现象.这不仅使得企业的资金链出现危险,同时也对企业的眼前利益以及长远发展都有很大的不利影响.
1.2 资金不足
由于认识上的欠缺,很多企业的领导者都没有将信息化工作的重要性摆在企业发展的核心事项当中.这就造成了其在决定资金预算时,将信息化工作所需要的大量资金使用在了其他地方.与国内其他行业相比,我国的纺织企业用于信息化建设的资金,仅占总投入的2%,这种资金投入的不足使得我国纺织企业信息化工作严重滞后,与其他国家的同行业相比,在信息化建设的程度上差距更加明显.
2 纺织行业信息化发展的最佳途径
2.1 以ERP系统为核心要素
我国对信息化工程或者ERP 软件的基本要求是以中国国情为前提,要求使用的软件与国情相适应.ERP 是一项管理模式极为先进的工具,无论从理念到思想,均是符合科学标准的成熟软件,这不仅是一个原型,更是为某项开发的对应性技术.所以研发出的软件应与中国国情相适应,并根据行业规则,满足不同类型的差异性需求,这样才能从根本上满足管理中的不足之处.
选用的纺织软件需要根据不同的行业特点和企业特点,选择对应的ERP软件让其能不断的适应当前的发展形势.在发展期间要求所有的ERP厂商通过管理部门的协助,选择适宜的企业为试点,投入大量的力量,并能在2-3 年的时间内,打造出适宜企业生产流程和类型的制造方式.以SCM 和CRM为前提开设更多的供应链系统,建立电子商务平台,形成配套企业管理软件.
我们知道纺织行业是隶属于制造行业的,制造行业的发展与生产有着紧密联系.生产可以被看成是一个过程,更能被看成是市场营销和产品设计的关键要素.仓储管理中需要重视生产管理的重要内容,并能细致的对企业ERP 进行要求.
2.2 建设数据监控系统
企业物流系统管理期间,部分企业数据偏多,报表满天飞,导致数据统计出现不准确的情况,出现问题以后很难找到解决问题的有效方法反而是各个部门之间相互推诿.所以企业需要利用信息化建设,开展数据监控,使用数据信息采集化的方式,为企业系统提供有效的数据源.要求企业在发展中一切都要用数据说话,这样能真实的将采集到的物流、生产和管理数据等系统成功进行应用.
2.3 加强人才储备
人才储备工作对于企业而言永远处于最重要的地位,在信息化工作的推进过程当中,人才的重要性非常明显.当前我国纺织企业当中从事信息建设相关工作的专业人员非常稀少,很多企业都没有由专业人员组成的信息化工作管理部门,这就使得企业在信息化工作的建设过程当中面临着缺少人才的情况.因此,信息化人才的培养和引进问题上,企业领导者必须要提高自身重视程度,同时也要对相关人事部门进行思想教育,在资金的使用上也要给予一定的支持.
3 结束语
纺织信息系统项目的完成,能让纺织企业信息化的程度增大,也能为其提供更好的产品平台.当前,由于纺织业内有很多大型的信息化工程已然取得了成绩,不但成为了行业的领头羊,也能是行业发展的典型,所以在以点带面中能让信息化建设的速度逐年提升.
纺织行业论文参考资料：
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