原创《小圈子正在毁掉你》
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我们总是被相似的人吸引,喜欢和自己的朋友泡在一起,认为他们才是自己社会关系中最不可替代的角色.但事实真的如此吗？
美国社会学家马克·格兰诺维特经过大量研究后,惊奇地发现：社交关系中最不可替代的,其实是那些联系不频繁、比较疏远的社会关系.比如大学同学、前同事,甚至偶然结识的人.
这一理论看似荒谬可笑,但仔细思考一下则不然.
在一个亲密的小圈子里,每个人彼此熟悉,提供给对方的信息也都大同小异.但圈子外的人,才更可能分享一些你不知道的消息.
美国有两位心理学研究者曾在纽约举办了一场社交聚会,邀请了一大批有影响力的高级顾问、企业家、银行家和生意人.他们来自各行各业,有男有女,总数约100人,目标是扩大各自的交际圈.但结果显示,参会者见到熟人便径直上前叙旧.尽管偶尔也会和陌生人交流,但大多是朋友的朋友,是一个圈子的人,往往也来自同一个行业.这就是最真实的社交场景,每一个人都越发只关注自己的圈子和世界.经济学家把这种现象称为“同型相配”.
那么,怎样才能走出自己的舒适区,勇于结交另一个世界的朋友,最终有效扩大社交圈呢？
第一步,必须意识到只选择“和我是一个世界的人”的交友心态十分消极.我们可以另辟蹊径,创造一些环境让自己不得不走出舒适区,不得不结识陌生人.
第二步,必须重视那些将不同小团队团结在一起的人.他们游走于各个小团队之间,被所有团队称为“自己人”,这些人的作用是增强团队凝聚力、建立彼此的信任关系.
第三步,随时随地提醒自己社交压力的好处,尤其是你怕麻烦的时候.正是那些不同的声音,才让一个团队的合作更加富有成效；从另一个世界的人身上,你不仅可以获取新的视角、新的知识去解决自己面临的问题,还可以展开新的合作.
人们过于看重“ 团队和谐” , 其实想要的是“ 目标和谐” , 即每个成员“ 劲往一处使”.这样做的弊端很明显.
社会学家布鲁克·哈林顿曾观察了20世纪90年代位于美国加州的投资俱乐部.那个年代的股市一片繁荣,很多股民开始抱团分析股票,一起投资赚钱.经过细致的跟踪研究,哈林顿发现,由朋友组成的俱乐部做出的投资选择往往很糟糕.
原因是为了维护成员之间的友谊,社交型俱乐部对分歧和争议避而不谈,以免伤害任何人：相反,成员关系更疏远的俱乐部能及时否决糟糕的投资方案.
（摘自《混乱：如何成为失控时代的掌控者》中信出版社）
【素材运用】感情相投的人,多有着相同的三观及交往对象, 获得的经验或教训大多相近.思维难以拓宽,视野无法打开,对于个人提升就很缓慢.要让自己更优秀, 就需要不断挑战, 尽可能地走出狭隘的小圈子,多听不同的声音,以丰盈自己的认知与思想.
【速用名言】
1.一个人在他内在的黑暗中长得越大,他的外在形态就变得越小.——捷克作家 米兰·昆德拉2.一个人在其人生道路上如果不注意结识新交,就会很快感到孤单.人应当不断地充实自己对别人的友谊.——英国作家 塞·约翰逊
【适用话题】打开自己；接触；交友；挑战；局限性
（特约教师 张亚凌）
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