原创《重塑企业品牌营销》
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品牌的塑造离不开传播,传播是一种对文化的塑造,传播是对企业及产品的优化和升级.有一种能力叫社交,有一种本领叫演讲,有一种文化叫品牌.如今好多专家学者和企业家对品牌这个词汇情有独钟,一直在研究和探讨品牌文化的真谛和精髓,研究它的作用及属性.品牌一词可以说流传的注解版本有很多,对于品牌的认识各抒己见没有达成统一的标准.品牌就是一种符号、一种文化、一种社交、一种演讲构成的多种元素.
品牌的塑造离不开传播
如果说营销是把企业产品卖到消费者手上,赚的是今天的钱；传播则是把企业及产品留在消费者心里,赚的是明天的钱.生意人都知道无论传统的营销还是电子商务营销,很多企业都要定期参加各类行业展会或者是产品推广会.没有营销企业活不了,没有传播企业活不久.就连电商平台也是如此,为了吸引消费者经常在做各类推广传播,其目的就是引流量让潜在客户关注你.只有关注你,才会了解你,之后喜欢你.企业的本质就是“品牌”.就好比一棵树,如果它枝繁叶茂,靠的一定是根深蒂固而不是其他.企业的品牌虽然貌似看不见、摸不着,实际上就像树根一样重要.最后,所有的商誉,都会集中到一个叫作品牌的符号上,叫人们去记忆和传播,并最终落实到产品的消费上.
不管专家学者怎么研究品牌,我们最终的核心是被消费者认可和接受.研究成果再完美,没有被市场和消费者记住和消费就是无用的劳动,如果科学技术、商业模式、品牌文化不能转化为生产力,不能给人们带来美好的生活就不算是好的成果.尤其在高速发展的互联网时代,只有方便、快捷、物美价廉且对绝大多数人有实际用途被众多人群所爱戴就是好产品、好品牌.
酒香不怕巷子深早已经是老黄历,人们的消费观念改变了.就连百年的外国品牌可口可乐也在创新,在不断关注和研究90后及00后的消费习惯.因为他们代表着消费趋势.好产品更要勤吆喝,无论国内还是国外.一个名不见经传的产品凭什么和一个响当当的品牌争宠,没有名气很难在消费者心中留下印记,更别说持续的消费.事实证明当一个人、一个团体、一个组织、一个企业、一种产品只有持续不断的给受众传递相同的符号才会被大家记住.例如：我们买家电也是如此,必然是排在前三,既省电又省钱的品牌大家考虑最多.让消费者记住你,你必须有特点；让消费者持续不断地购买你的产品,你必须给他一个合理的理由.
品牌不仅仅是一个商标,一种产品标识,它更是一种刻在消费者脑中的烙印,心中的感受；它也是一个枢纽,它连接着企业和消费者的情感；它是一种承诺,它的专注和专一,是赢得消费者信任的法宝；它是一种模式,是塑造百年老店的基石；它是一种企业文化,深深地根植在企业的整个运营过程之中.现代社会是一个品牌消费与品牌竞争的新时代,品牌成为全球范围内畅通无阻的“通行证”.品牌消费已成为时尚,消费领域的品牌意识崛起,“认牌购买”现今成为已解决温饱问题后广大民众消费的理念,品牌成了赢得消费者的关键因素,拥有品牌比拥有工厂、拥有产品更加重要.
品牌工程建设是一项循序渐进的长期系统工程,正确的诊断和评估品牌,建立适合自己企业品牌的形象管理系统,全方位系统地、有规划、有步骤地进行品牌打造.通过清晰而富有条理的品牌架构系统来明确表达品牌的定位,铸造和全面提升品牌的知名度和影响力.
管理者需具备营销思维
当我沉浸在文字中用想象来撰写营销方法、销售模式、管理理论时,其实己远离市场.没有真正上过“战场”的管理者体验不到一线“炮火”的强烈,营销不能凭空捏造,管理更不是玩文字游戏.远离一线的管理者永远不懂什么叫真正的市场,脱离营销的后勤保障人员永远不懂什么叫“一线”.答案永远在现场,这句实实在在的名言最接地气.
要了解营销必然要走近营销,企业管理者不仅仅指负责营销的管理者.在互联网到物联网转变的过渡中,所有管理者需要重新定位和换位,摒弃过去固化的思维方式,走近企业的市场一线.
要走进去就是走进客户心里,了解我们所谓的精准化、标准化服务究竟如何.思路决定出路,机会决定未来.机会又总是从那些没有准备的人身边悄悄溜走、躲过,失去一次机会,有时候便失去了一生的转机.国内著名管理学专家苏引华老师在《总裁商业思维》中指出企业发展过程中5个关键节点：营销关：把老板的营销能力转化为团队的营销能力,实现营销自循环.营销关过去了这家企业就能够活着；产品关：打通产品链条,实现客户漏斗.过完产品关这家企业能够做大；人才关：不是现有人才的数量,而是否有一套人才培养的体系.过完人才关企业能做强；财务关：平衡企业盈利和企业安全以及资金再升值.过完财务关这家企业能做长久；系统关：标准化和可复制的流程,过完系统关这家企业才能做稳.
可以说上述5个节点都十分清晰的展示了商业思维的节点,尤其是营销关更是重中之重.企业离开营销如无根之木不能长久,如无源之水很容易枯竭.我们不难发现有众多的企业管理者其实早远离了市场,这些管理者如同古代的秀才.理论水平很高实战能力很差,总认为市场是那样而不是这样,秀才不出门便知天下事.但营销是多变的,世上也没有永远不变的商业模式.这个话题可以延伸到众多行业及众多岗位,例如企业人力资源,企业财务等等.无论哪个岗位都要制定某些规章制度,但出台这些规章制度前管理者是否对特定的背景调研了解.仅凭拍脑袋制定的某些制度,不仅害人更会害已弄得怨声载道不得人心也不接地气.没有人是完美的,无须遮掩自己的缺失.
企业管理者要明白一个道理,做人要能抬头,更要能低头.一仰一俯之间,不仅是一个姿势,更是一种态度,一种品质.逆境时抬头是一种勇气和信心.顺境时低头是一种冷静和低调.未来品牌营销是必然趋势更是必由之路.没有品牌知名度的产品是昙花一现,没有品牌故事的企业是历史的过客不会留下印记.就比如工业品品牌的营销所具有的是产品技术性强,靠单打独斗很难成功.尽管好多企业采用了业务铁三角模式,但随着时代的发展如今这种模式已经很滞后.产品使用者越来越精明对供方提出的要求也越来越高,从提供服务到提供价值,从单一的提供产品解决方案到把客户最终产品的市场销售纳入整合营销.我们做的不仅仅是自己产品的销售还有客户产品的销售利益的最大化,基于对未来变化的判断：从“创造顾客”到满足“顾客的需求”,如今需要做的应该是满足“顾客需求的变化”.
品牌营销论文参考资料：
简而言之,本文是关于品牌营销方面的大学硕士和本科毕业论文以及品牌营销和企业品牌营销和重塑相关品牌营销论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
