原创《企业管理中需要充分发挥员工的作用》
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一位著名企业家在做报告,当听众咨询他最成功的做法时,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口.他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道.他对这些回答未置可否：“其实,这只是一个未画完整的句号.
“你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单：我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它.”企业家说.
事必躬亲,是对员工智慧的扼杀,往往事与愿违.长此以往,员工容易形成惰性,责任心大大降低,把责任全推给管理者.情况严重者,会导致员工产生腻烦心理,即便工作出现错误也不情愿向管理者提出.何况人无完人,个人的智慧毕竟是有限而且片面的.为员工画好蓝图,给员工留下空间,发挥他们的智慧,他们会画得更好.多让员工参与公司的决策事务,是对他们的肯定,也是满足员工自我价值实现的精神需要.赋予员工更多的责任和权利,他们会取得让你意想不到的成绩.
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