原创《对员工宽容的公司都死掉了》
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那些从外资大公司跳槽来华为的员工,曾嘲笑华为“老土”,不但要求上下班打卡,还在出差上实行低标准的消费制度.但任正非始终坚持这些严格制度.
最近我招聘了一个新人,我问了他一些他之前公司情况,做的都是非常大的客户,也很有价值,他也说他们公司福利非常好,对员工也宽容.
但我最后问他为什么那么好的公司却要选择离开？他的回答让人乍舌：“公司垮了.”
一个看起来不错的公司为什么会突然宣布倒闭呢？
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安逸和宽容,是对员工最大的不负责.
这个问题我有过切肤之痛,2012 年曾和其他几个人合伙投资了一个公司,这个公司就是员工上下班时间自己定,想来就来想走就走,原则只有一个：充分和自由地完成任务.现在想来真是傻傻的,人都是有惰性的,没有严明的纪律是不会有成绩的.
我之前的一些同事,他们在公司的时候都非常地恨我,说我太苛刻,但他们一离开我们所在的团队,立马就成为了另一个团队的中坚力量,大部分都和我成为了非常要好的朋友.别再对制度宽容,别再对员工宽容.宽容是对员工未来的最大不负责.作为企业主,作为管理者,你要帮助员工成长,帮助员工获得更好的收入、体面的生活,这才是对他未来的负责.
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企业要努力的人,不是最贵的人.
有些企业老板,不知道从哪个大佬那里听来的理论,要用最高的薪资聘请最优秀的人才.这个道理听里来不错,但能执行吗？
我非常赞同高薪养人,但我不认同企业一开始就高薪.你钱都还没赚回来,你就高薪,赚钱是需要过程的,当过程的结果都还没到来的时候,你就死掉了,这有什么意义？在这个事情上,我比较赞同将赚回来的钱合理地分掉,我也认为绝大多数企业主不会在这个问题纠结.
那回头来说,招聘是不是该招聘最合适的人,最努力愿意一起共同发展的人来共同成长,培养自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人实在的多.
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形成今日事今日毕的企业文化.
我调查了20 多家倒闭的创业企业,后来我发现,他们都有一个共同的特点,除了老板,几乎没有人加班.
创业中,我们最需要的是跑的快跑的稳,公司资源本身非常有限,人力一样的,你朝九晚五的,一天能做多少事？你怎么在残酷的市场竞争中获胜？华为为什么市值是BAT 的总和还要多？我和他们曾有个几个月的业务交集,对华为员工来说,没有白天黑夜,只有什么时候完成任务.
别再羡慕别人了,你也可以做到的.
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宽容是一把温柔刀,斩断了高薪.
我原来大学宿舍的4 个同学里,工资相差最大的两个人分别是M 和L,M 如今在一家外企供职,工资近两万,而L 在一家私企做翻译工作,工资6千多.
回到3 年前,刚毕业不久,L 是我们羡慕的对象,刚参加工作,她的工资就有5 千多,在我们几个人中算高的,重点是,她上班没什么压力.
听她讲,她遇到了一个“很好的”上司,对她格外宽容,比如她在业务上如果出了什么错,她的上司从来都不会批评她,只是态度温和地跟她讲清楚就完事了,实习期的时候还说得多一点,转正之后,基本上就不怎么管她的事儿了.
L 说,上班感觉很自由,没有什么压力,自己的翻译稿件完全可以有自己的风格,到点上下班,氛围轻松,工资也还可以.
相比之下,M 就苦逼多了,她直言自己遇到了一个变态上司,她刚入职的时候做的是助理工作,她的上司总是挑剔她的PPT 毫无特色,毫无重点,语言直白激烈,虽然她是花了整整3 天做出来的,但是,还是被她的上司全盘否定了.
有一次因为第二天会议马上要用到她做的PPT, 临时又被上司否定,M 熬了一个通宵重新修改了一遍,甚是辛苦,我们都深表同情.
3 年时间过去了,L 依然在那家公司上班,悠然自得,只不过,她的工资上涨缓慢,变化不大.
而一直经历被上司“”的M 成长迅速,一跃跻身到了公司中层,工资翻了好几番,现在,她很感谢之前那个对她一点都不宽容的上司.
每个人都想进入一个职场舒适圈：有宽容的上司,有安逸的氛围.问题是,在这样的环境下,人的潜力很难得到激发,温水煮青蛙,业务水平很难得到推进,成长速度变得非常缓慢,工资低廉,难有长进.
当你每天都重复着毫无挑战性的工作,不必担心领导的“找茬”,平安度日,那么,你的职位就变得随时可能被取代.
因此,除非你是一个优秀到无可挑剔的人,否则,上司对你的一贯宽容,就如同一把温柔刀,于无形中,会斩断你获得高薪的路径.
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