原创《宏伟：量身供应链管理方案》
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搭建包括产品供应链和服务供应链等内容在内的供应链集成服务平台,先后获评浙江省科技型企业、中国物流信息化优秀应用企业、全国仓储服务与管理创新奖、中国仓储服务金牌企业、中国星级仓库等多项奖项
浙江宏伟供应链集团股份有限公司成立于2001年,具备17年核电行业服务经验,是集现代服务业中集产品供应链和服务供应链为一体的平台型供应链管理能力的创新发展企业.
在工业物资供应管理行业,宏伟供应链与核电建设、安装、运营、设备配套厂、设计院及大型高端装备制造业等客户开展广泛合作,实现了物资采购、供应、检验、接收、保管、配送等一站式服务,并通过“供应链管理咨询”“国内外采购外包服务”“仓储管理外包服务”“工程现场服务”“信息管理服务”等服务产品体系,提供物资解决方案,有效降低了客户的各项成本,助力提升客户企业的核心竞争力.目前参与的成功案例包括深圳岭澳、辽宁红沿河、浙江秦山方家山、福建宁德、广东阳江、广东台山、广西防城港及海南昌江等核电项目以及上海电气、中核动力等众多大型高端装备制造厂.
针对战略产品、杠杆产品、一般产品、瓶颈产品等四种采购物品类型,宏伟建立采购定位模型,并提供一站式采购服务或集成供应模式物资解决方案,以满足不同工业客户的一站式物资采购需求.针对战略产品,通过采购执行服务、框架协议采购服务、产品联合研发服务,改造“一单一谈、一单一询、一单一签、一单一结”的传统采购模式,实现供应链上企业之间的合作,形成相对稳定供需关系,并通过研发平台提供产品国产化解决方案.针对杠杆产品,通过成立集中采购中心以及品牌的标准化、规范化和各项目部物料编码统一工作,达成规模采购的最大效益和多项目库存流通带来的库存成本降低的双向收益.针对一般产品,提供项目分包——零库存采购服务,按照“领用即结算,不领用不结”的原则,达成“零库存”目标.针对瓶颈产品,通过集成分包手段或者标准化产品寻源和替换工作,降低制造企业采购风险和采购成本.目前,已形成14大类、几十万种产品的核电行业供应产品线系统.
宏伟将仓储管理作为项目建设准备环节,以服务理念、服务质量、适应性、对外融通能力作为特定项目建设服务内容,采取以计划管理为中心、物项管理和仓储管理为两翼的管理模式,强化信息跟踪,促使核电仓储物项管理形成良性循环.自2007年创新提供仓储物流业务的外包服务以来,现管理的仓储面积已达60多万平方米,物资价值达100多亿元,为宁德核电1#—4#核电、红沿河核电、广东阳江核电等9项仓储物项外包管理现场客户各减少了上百人的仓储服务队伍,有力提升了被服务企业的竞争力.
宏伟还以长期从事的供应链信息化系统为基础,结合核电企业信息化建设需求,形成了核电及装备制造业供应链领域特色的信息化综合解决方案,为核电企业提供了全方位实现信息化的路径,满足了不同规模的供应链企业对信息化的需要.主要通过提供一体化高效协同运作平台、自主研发基于核电供应链仓储管理系统平台、供应链管理咨询系统建设与实施和提供信息化科技项目申报等4项信息管理服务,为核电客户提供信息化综合解决方案.同时,与IBM国际商业机器公司签订了战略合作协议并启动“宏伟供应链云”项目,集成云计算,打造统一的供应链信息共享平台,推进供应链云项目开发与建设,为客户提供信息化、自动化、智能化的云平台服务,实现核电相关制造企业内部与外部大协作.
供应链管理论文参考资料：
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