原创《互联网时代的人力资源管理新思维》
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摘 要：随着我国经济的快速发展以及时代的不断发展,人们的生活水平得到了极大的提升,同时我国的科学技术也得到了极大的发展,互联网技术的逐渐完善.使得我国社会的发展逐渐迈入到一个全新的时代,即信息互联网时代,人们的生活也因此变得更加便捷.但是于此同时也带来很多的问题,即互联网时代的来临,很多企业的人力资源管理迎来了新的挑战,传统落后的管理模式已经不能满足时代的发展需求,但是挑战同时也意味着机遇,如果企业的管理人员能够及时的对其人力资源模式进行科学合理的完善,那么其就将能给在激烈的市场竞争中占据有利的地位,进而企业的才能更加长久的发展.基于此,本文主要针对互联网时代的人力资源管理新思维进行探讨,对传统人力资源管理的特点及弊端进行分析,并提出相应的改善措施.
关键词：互联网时代 人力资源 管理模式 创新思维
前言：所谓的人力资源管理其实就是通过管理学和经济学管理方法,组织企业的员工以激励、评价、筛选等方法,提升企业的业绩以及管理的效率.随着我国经济的快速发展以及互联网技术的不断完善,传统的人力资源管理又迎来了新的挑战同时也是一定的机遇.其中人力资源管理作为企业管理中重要的组成部分,其管理质量的高低将会对企业的发展造成直接的影响.因此各大企业相关的管理人员一定及时地采取科学合理的措施对其管理措施进行完善,将相关的互联网技术运用到企业实际的人力资源管理中,跟上时展的步伐,进而在激烈的市场的竞争中保持有力的地位,进而为企业人才资源的全面发挥和经济利益的增长提供有力的保障.
一、传统人力资源管理的特点及弊端
目前阶段很多企业实行的人力资源管理模式都是十分落后的,大都是以网站为媒介,前期招聘主要通过网站发布招聘信息、发送招聘信息、接收简历,后期培训及管理则主要是以培训课程、技术讲座、发放材料等形式开展.但是随着时代的发展进步,采用此种模式进行相关的管理已经不能满足时代的发展需求,逐渐暴露出几个问题.其一,人们获取信息渠道比较单一,而且相关信息发布的范围也会比较有限,最终就会导致不仅不能在有效时间内招募到优秀的人才,还会造成大量的资源损耗；其二,目前阶段企业实行的人员培训模式相对来说也比较落后.通常情况下都是邀请一些相关专家或讲师进行一些技能的培训,但是此种培训模式在实际进行时往往会受到地域以及时间等等因素的限制,最终导致相关的培训工作很难起到良好的效果；其三,目前阶段各大企业实行的人力资源管理模式中,对于工作人员绩效考核方面的制度都不够完善,甚至可以说是非常缺乏,这样一来就会导致有能力且贡献比较大的员工不能得到相应的奖励,长此以往,就会造成其出现不平衡的心理,对其工作积极性造成极其不利的影响,同时企业的发展也会因此受到严重的影响.
二、互联网时代的含义及特点
1.互联网时代实现了信息资源的共享
所谓的互联网时代其实就是一个能够实现人与人、社会、组织互相联系的时代,是能够让现实世界和虚拟世界相互联系的时代.在虚拟的互联网中,我们可以实现现实中的商家和卖家的零距离沟通,而且相比较而言其商品的交易方式也会更加便捷,同时交易的范围也比较广泛.在目前这个互联网时代,卖家可以通过互联网给买家提供商品的详细具体的信息,而买家也可以更好地表达自己的价值诉求和价值主张,曾经凭借着商品买卖信息匮乏而囤积居奇的商贩也开始渐渐被淘汰,而取而代之的则是以客户价值和人力资本价值优先的买卖方式.相比较而言,互联网时代的来临使得我们的生活变得更加便捷,同时也极大程度的促进了我国经济的发展.
2.互联网时代是一个重视人力资源和客户利益的时代
相比较而言,互联网时代是一个知识经济时代,同时还是一个重视人力资源和客户利益的时代.由于互联网时代的来临,目前阶段人们在实际的交流以及工作中基本上以及实现了信息透明化,相关的客户、员工和商家也能因此进行无障碍交流,在这种趋势的不断发展中,客户的价值和利益是商家创造价值的最终目的,使客户利益受到损害的商家必然是会在时代的发展中逐渐被淘汰.其中人力资源作为新时代企业发展管理中最为重要的组成部分,相关的工作人员必须要加强对其管理的重视程度,进而为企业的发展打下良好的基础.
3.互联网时代是一个开放又共融的时代
在过去的很长一段时间之内,人们之间最基本的就是串联模式,但是随着互联网时代的来临,我们已经逐渐迈入了一个串联和并联相结合的崭新的网状结构模式中.相对来说各个方面的资源也逐渐进入一个开放又共融的局面,在这种结构中,每个网络的节点和分支都实现了经济的共融,像是有机生态圈那样的模式.有机生态圈的各个机体之间既又合作又有竞争,既开放又能实现共融.在这个既开放又共融的时代,人们的生活以及工作都变得更加的便捷.
三、互联网时代的人力资源管理新思维
1.对相关绩效管理制度进行科学合理的完善
随着互联网技术的不断发展完善,如果在相关的人力资源管理中运用一些互联网技术,那么就可以实现对数据完成一系列的处理,进而对企业的管理系统进行合理的优化,实现人力资源的高效管理.其中如果将互联网技术应用到相关的绩效管理中,就可以将相关的管理与明确的步骤进行有效地结合,进而使得相关的管理工作变得更加便捷高效.而且在相关的绩效管理中应用互联网技术还可以使得企业上下级之间可以在线沟通,进而对相关绩效问题进行及时的解决,提高员工的工作积极性,为企业的发展打下良好的基础.
2.实现“电子化人力资源管理”
随着我国迈入互联网时代,企业人力资源管理工作也在不断的朝着信息化方面发展,“电子化人力资源管理”已经逐渐成为目前阶段各大企业进行人力资源管理的一种重要方式.在目前这个互联网时代,企业可以从文本、声音、信息等现代电子信息方式对人力资源管理的相关内容进行处理,包括员工之间的联络、工作团队开展工作等等,采取这样的这样人力资源管理模式,不仅能够对企业的人力资源管理水平进行提高,还能促使人力资源管理工作朝着战略化、系统化的方向发展.
3.利用互联网技术对相关的人才招聘渠道进行拓展
随着互联网时代的来临,人们的生活以及工作中都已经离不开网络,同时也正是互联网时代的来临,使得企业相关的人才招聘渠道变得更加广泛,进而相关的人力资源管理水平也能因此得到极大的提升.相对来说,互联网时代具有较强的包容性,客户与人力资源管理者之间的沟通也变得更加便捷.除此之外,在企业的发展中,企业的管理人员还应利用相关互联网技术与各级员工之间进行相互的交流,了解到员工的心声,不断地对企业人才管理的模式进行完善,最终才能使得企业人力资源得到最大优化.
结束语：综上所述,随着我国科学技术的快速发展,互联网技术的发展也日渐趋于完善,同时企业发展管理过程中的人力资源管理也是变得越来越重要.但是传统的人力资源管理模式相对来说比较落后,相关的管理思维也已经不能满足时代的发展需求.因此企业相关的管理部门要想对其人力资源管理水平进行提升,那么其就必须运用相关的互联网技术对相关的人力资源管理体系进行优化,进而对企业的管理工作带来许多正面的作用和影响.但是所谓的对传统的人力资源管理模式进行完善,并不是说要完全摒弃传统的人力资源模式,要取其精华,弃其糟粕,进而制定出一套适合企业自身发展的管理模式,为我国经济的发展打下良好的基础.
参考文献
[1] 陈海侠. 基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索[J]. 商场现代化,2017(1):147-148.
[2] 刘广, 陈巍. 基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索[J]. 丝路视野,2017(20):13-13.
互联网时代论文参考资料：
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