原创《打造演艺之都要用市场化丰富产业链》
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司马一民
作为著名风景旅游城市,杭州每年有1.5亿人次以上的游客,蕴藏着巨大的文化消费需求.打造演艺之都, 杭州有产业基础：已有《宋城千古情》等著名演艺产品,同时,又有宋城演艺、新青年等一批演艺骨干企业……打造演艺之都,杭州有丰富的历史文化资源：有良渚、有南宋,有梁祝、白蛇传等；作为江南文化的核心区块,杭州有一批非遗项目……
如何把这些优势发挥好？迫切需要用市场化的思路,推进包括演艺机构、院团、创作、人才、节庆、场馆、营销、品牌、经纪等在内的各个环节的协调发展,形成完整的产业链.
没有一定数量的演出院团,就形不成演艺市场规模；没有立足于地方文化的优秀创作,就不可能有优秀的演艺作品；没有集聚一批各地优秀的演艺人才,对观众就没有吸引力；没有几个叫得响的节庆活动,就不可能产生演艺市场的轰动效应；没有与演艺发展相匹配的一定数量的场馆,就无法开展丰富多彩的演艺活动；没有几个至少在国内叫得响的演艺精品,就形不成演艺市场的集聚效应；没有成功的演艺市场营销,就不可能提高城市的演艺市场吸引力；没有一批演艺经纪机构,就不可能有效整合国内外演艺资源为杭州所用……
杭州要打造演艺之都,不但演出市场的各环节缺一不可,而且还要协调发展.因为各个环节看似可以独立操作,实际上是协同运作.演艺产业如何协调发展协同运作,进而形成完整丰富的产业链？只有用市场机制来驱动各个环节、配置各种资源,通过市场化达到优化.
其实,运用市场机制打造演艺精品,杭州已经有了很好的范例,《宋城千古情》等都是通过市场化运作,集聚了国内优质演艺资源进行优化配置,才创作出叫好又叫座的艺术精品,并且取得了经济效益和社会效益双丰收,还为杭州的城市形象增光添彩,成为了城市的一张张金名片.
当我们真正把演艺产业当作一个产业, 用市场化的眼光去看演艺产业的现状、 谋求演艺产业的发展, 就会发现, 许多困扰发展的问题大都是可以通过市场的方法和手段去解决的： 比如创作人才编制少、专业演出场馆少、 演艺人员收入不高等. 如果你跳出自己的一亩三分地, 看看杭州、 看看浙江、 再看看全国, 甚至看看世界, 各种演艺资源多得很, 用共同利益去配置资源,天地非常广阔, 各种成功的可能性都存在.
至于“包养”和“求包养”虽然一时能求得温饱,但那不是演艺产业化发展之道,终究不是长远之计,政府要做的是打破各种壁垒,让资源要素自由流动,让市场去选择去配置.
产业链论文参考资料：
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