原创《消费升级升了啥》
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这一波消费升级的内核是Better Me（更好的自己）.
举个例子.你终于下决心办了一张健身卡,抵达战场前,你决定先把自己武装一番.耐克不在你的考虑范围之内,你直奔安德玛专柜选了最新款.来到健身房的换衣间,你穿上那套新买的安德玛,感觉自己充满活力.教练见到你的第一句话就是：“可以啊,一身安德玛！”
虽然贵一点,但是你觉得值得,因为安德玛让你成为那个更好的自己.你觉得你和满街穿耐克的人不一样,觉得自己是健身内行.
如果你身处消费领域的某家公司,不妨问自己一些问题：我们公司的产品可以让用户觉得自己是一个更好的自己吗？可以带给他Better Me 的感受吗？用户愿意发朋友圈吗？我们公司的产品可以成为用户的谈资吗？如果答案是否定的,那么抱歉,贵公司距离消费升级还有点距离.如果是肯定的,那么恭喜,你开始感受到用户的万千宠爱了.
我所在的公司有两个小时的午睡时间,但办公室里经常有各种声响.于是,我决定买一个降噪耳机.我问电子发烧友,魔音和博士买哪个？他们的答案都是博士QC35.
现在我看到那些用Beats耳机的朋友确实会有一点尴尬.这种鄙视链在任何领域都客观存在.在鄙视链的游戏里,没有人愿意身处下游.
如果你能让我更好,我会发朋友圈帮你推广.用户是在帮自己建立“理想形象”的过程中不小心帮到了你.如果你的产品可以带给用户Better Me的感觉,用户会帮你传播,背后的动因是帮助他们构建理想中的自己.
那么,为什么在这个时间点开始消费升级？任何一个产品都有两个最核心的价值：功能（给自己用）和社交（给别人看）.关于用户的感知价值有一个简单的公式：用户的感知价值等于 功能价值+ 情感价值+ 社交价值.
比如, 买淘宝的衣服花100 元, 其中99 元买的是功能价值.花10 000 元买爱马仕,可能其中2000 元是功能价值,包括布料、手艺、人工、流通等；8000 元是社交价值,是别人对你身份认同的价值.
随着生产力的发展,很多产品在功能价值领域取得创新的难度越来越大,尤其是消费领域.吃的,已经很好吃；饮料,已经很好喝；那些穿的和用的,功能上都满足得还不错.于是,强化社交价值成了新的价值增加方向,Better Me 也就成了消费升级的核心内核.
（摘自简书）
消费论文参考资料：
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