内部控制有关研究生毕业论文范文和基于新制度下的医院财务内部控制探究方面本科论文怎么写

《基于新制度下的医院财务内部控制探究》

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【摘要】随着我国新财会制度的推出,对于财务管理工作提出了新的要求,因此医院在进行医院财务内部控制的过程当中也必须要结合新会计制度的规定进行更新和改进.尤其面对当下医院财务内部控制存在的问题,为了进一步提升医院财务内部控制的水平和效率,要结合新财会制度的要求财务内部控制,才能够开创医院财务管理工作的新局面,本文主要围绕新制度下的医院财务内部控制展开分析和论述,首先介绍医院财务内部控制存在的问题,然后提出基于新制度下医院财务内部控制的创新举措.

【关键词】新财会制度医院财务会计内部控制有效举措

对于一个医院的发展来讲,加强财务内部控制工作具有十分重要的意义,通过强化财务内部控制的效率和质量,能够综合利用医院的资金优化资源配置,提高医院的核心竞争能力.但是当下医院财务管理存在着很大的问题,尤其是面临着新财会制度的新要求,医院要想做好财务会计内部控制工作,必须要进行改革和创新,才能够及时的纠正财务内部控制存在的问题,提升医院财务内部控制的效率和质量.

一、医院财务内部控制存在的诸多问题

经过调查研究发现,当下的医院财务内部控制存在以下几方面的问题和不足：

（一）缺乏完善的风险控制体系

随着医疗体系的不断改革,医院之间的竞争日益加剧,而财务管理直接关乎到医院的核心竞争力,一旦缺乏完善的风险控制体系,就会导致医院在运行的过程当中存在着安全的风险.但是当下医院在对财务进行内部控制的过程当中缺乏行之有效的举措,而且制度体系也不完善,这样就难免造成财务内部控制存在着一些问题,如：行政审批与监管漏洞、交易与市场监管漏洞等,该类漏洞现象的出现,导致医院财务管理存在着很大的风险因素,不仅造成了资源的浪费现象,而且不利于实现医院资金的综合有效运用,也束缚了医院竞争能力的提升.

（二）部分人员缺乏财务会计管理综合素质

随着我国新会计制度的提出,对于财务管理人员提出了新的要求,因此财务管理人员必须要不断的进行知识的学习以及结构的更新,才能够适应新财会制度的需求,更好的开展医院的财务会计内部控制工作.但由于部分财务管理人员,专业性及作业经验不足,造成的不良现象也较多.在对资金业务进行日常会计管理工作的过程当中,缺乏科学合理的方法以及手段,尤其是对于一些风险的识别和控制能力相对较低,而且内部控制的举措也不不能真正奏效,最终影响到了医院的财务内部控制的实际效果,使得医院的运行成本不断加大,而且面临着很大的业务风险.

（三）财务内部控制缺乏有效的独立性

之所以开展医院内部的财务控制工作,就是更好的实现资金的优化配置,但是当下医院在进行财务内部控制时,经常出现的现象就是自己记的账自己进行审计,这样就会为徇私舞弊提供了更多的机会,不能够真正的起到内部控制的作用.如果长此以往,就会导致医院的财务管理缺乏有效的内部控制,造成医院财务内部控制混乱以及资金滥用的现象,不利于提高医院的核心竞争力.

（四）部分中小医院财务管理信息化水平较低

在新财务会计制度下,财务管理为了提高管理的效率,必须要进行推进信息化建设,信息系统在财务内部的控制中有着非常重要的作用,而且也能够保障有效地实施医院的财务控制.假如建立起信息系统,除了能够将财务数据的使用价值和正确性提高,而且还能够将医院的经济效益和管理能力提高.当前部分中小医院因人才及资金相对匮乏,其在信息化建设及应用方面还存在较多的问题,财务管理的信息化水平低,既缺乏开展信息系统的软硬件条件,而且财务管理人员缺乏信息化的专业知识,最终影响到了财务管理内部控制的水平.

二、加强医院财务内部控制的有效举措

面对新财务制度的新要求以及当下医院财务内部控制存在的问题,为了优化医院财务内部控制举措,强化财务内部控制的实际效果,应该采取以下有效举措：

（一）建立科学完善的财务内部控制体系

为了保证医院财务内部控制工作的正常有序开展,要结合医院自身实际,建立科学完善的内部控制组织机构以及工作人员,避免出现自己记账自己审计的现象,从根本上隔绝舞弊徇私舞弊的现象.所以医院一定要建立内部控制机构和体系,通过完善财务内部控制的机构体系以及相关的人员配备,使得医院的财务管理工作得到有效的内部控制.

（二）要推进医院财务内部控制的信息化建设

在新财务会计制度下,医院的财务内部控制要想提高工作效率和工作质量,要推进财务内部控制的信息化建设,通过建立一个信息系统,将医院的财务数据进行统一的分析、总结、归纳、汇总,这样不仅能够提高财务数据分析能力,而且提高了财务内部控制的准确性.只有加强医院财务内部控制的信息体系构建,才能够依靠科技的力量,提高医院财务内部控制的整体水平,实现医院的经济利益.

（三）进一步加大审核和监督力度

为了做好医院的内部控制工作,一定要加强审计的力度,通过对医院的财务管理工作进行内部审计和考核,一旦发现问题要求及时整改,经过长期的监督和审计,能够进一步提升医院的财务会计管理水平.另外通过对一些财务管理不规范的现象进行惩罚,能够强化医院内部控制的监察审查力度,产生威慑作用,确保医院财务会计管理工作科学、有序、规范、标准.为了加大审计的力度,医院可以聘请第三方组织,对医院的财务状况进行审计,这样既能够保证审计工作的独立性,而且也能够对医院的财务管理状况进行公平公正的审计监督和评价,有效的提高医院的财务管理水平.

（四）要提高现有财务会计管理人员的综合素质

面对新财务会计制度的新要求,医院要想做好财务会计内部控制工作,需要不断学习,加强对新会计制度变化和内涵的领会程度,从而更好地开展财务会计管理工作,所以医院要进一步聘请一些专业的财务会计管理人员,同时要对现有的财务会计管理人员进行专业化、系统化的培训.

（五）要建立科学完善的风险控制评价体系

财务管理都会存在着一些风险,尤其是医院的竞争日益加剧,为了进一步确保医院的正常运行,必须要提高对风险因素的评估.在保证日常财务工作的同时,能够对医院运行的风险进行有效的评估和识别,有效的避免内部控制出现漏洞,造成医院经济利益受损.比如说,很多的医院在进行风险评估时缺乏专业的人才和技术,所以必须要认清风险因素,加强对风险的考虑,通过认真的组建风险评估体系,避免出现财务管理风险影响到医院的正常有序运行.

1.建立内部监管制度及审计制度.医院在发展中财务管理的特点为：资金流水大,交易量高,类别少的现象.因此在实际工作中,为合理有效的发挥风险控制评价体系的作用,建立内部监管制度及审计制度,是医院财务风险控制评价的主要措施之一.其中内部监管制度的实施,可通过构建监管机构的方式进行落实,具体机构构建中可通过结合一线收银人员、交易人员、社会监督人员,建立贪腐电话的方式,进行内部监管机构的组建.审计制度则可通过月小审计,季度中审计,年度大审计的方式,进行医院内部财务管理的风险控制,因此降低医院财务管理中的风险性,并且确保医院财务管理的稳定发展.

2.加强财务管理中的信息技术应用.财务管理中一般出现的问题主要表现为：账目与凭证不一致,凭证与实物不一致,费用支出不合理,费用支出凭证缺失,经办人缺失,账目结余与实际库存不一致等现象.医院财务工作中同样也会出现上述问题,因此加强信息技术在财务管理中的应用,为有效的风险管控措施之一.具体落实中,医院财务管理可通过网络分级审批,网络上传凭证,网络确认交易的方式,最终达到确保财务资金应用合理性和安全性的目的,并且为各类审计工作的落实提供基础数据.

在新的财务会计制度下,医院财务会计内部控制管理存在着很大的问题,既没有科学完善的风险控制控制和评价体系,同时财务管理和内部控制也缺乏一定的独立性,尤其是财务会计管理人员面临着新财务会计制度的要求,缺乏新的专业技术,因此为了进一步提升医院财务内部控制水平,适应新财务会计制度的需求,需要进一步完善内部控制的机制和体系,尤其是推进财务会计信息化建设,另外要加大审查考核的力度,避免医院财务出现徇私舞弊的现象,通过加强监督和审计,有效的提升医院财务内部控制的实际效果.

参考文献

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作者简介：黄淑芬（1980-）,女,汉族,湖南郴州人,本科,会计师,研究方向：医院成本管理.

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