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学霸类有关硕士学位论文范文 跟,清华神童学霸的创业方向有关论文范例

版权:原创标记原创 主题:学霸范文 类别:职称论文 2024-03-11

《,清华神童学霸的创业方向》

本文是学霸方面自考开题报告范文和方向和麻将和清华神童学霸方面论文范例。

  15岁被保送清华大学,毕业后去西部支教,靠打成为世界冠军,辞掉了名企高管工作,选择在并不热门的“智力运动”领域开始创业.这些不走寻常路的标签,都来自于爱“搞事情”的水木智娱创始人兼CEO徐华欧.喜欢打很正常,但徐华欧究竟为何将作为自己的创业方向?

  “选择这项竞技运动开始创业,是因为更接近人生,入局斗牌必先炼品.”徐华欧介绍,“水木智娱”是一家运营等竞技棋牌项目的智力体育公司,拥有国际智力运动联盟(IMSA)、国际联盟(MIL)、世界牌类游戏联盟(FCG)等国际顶级组织的授权.2017年年初,“水木智娱”获得千万元级别Pre-A轮融资,估值1.5亿元.

从零到一

  徐华欧从小就喜欢棋牌,象棋、围棋都曾取得过不错的成绩.随着联众“四国军棋”横空出世,他更加沉迷棋牌.2001年,15岁的徐华欧在“四国军棋”全国比赛中夺得了河北省冠军.大学期间,徐华欧建立了四国军棋协会,组织了高校对抗赛和联众平台上的一些比赛.打比赛的过程中,他发现,“跟象棋、围棋完全不一样,象棋、围棋这些就是凭技术,你不用考虑其他问题,单线思维.则有很多可能性,可能运气好牌好,也可能运气不好,在牌面乱七八糟的情况下,如何保持平和的心态,让自己去做到最优.这就跟人生很接近”.

  “在中练就的心态,成为我以后的生活处世之本,对我改变特别大.”徐华欧说.

  作为别人眼中的“神童”,还不到16岁的徐华欧被免试保送到了清华大学.因为太过顺利,毕业后,他没有像其他同学一样读研、工作,而是选择去西部山区支教半年.“因为一个人一直处在很顺利的状态,觉得自己非常优秀,就会不太尊重别人.很多时候也会更强调自己的意见,感觉别人都不如自己.”徐华欧知道那种状态很不好,他想到基层去寻生定位.

  通过跟淳朴的老乡朝夕相处,徐华欧的心态发生变化,“现如今,我们企业文化的第一条就是尊重.每一个人都有自己的人生价值观、目标,也都有自己行之有效的一套解决问题的方法,你需要尊重每一个人的观念,而不是去试图强行改变”.

  支教,让徐华欧开始“接地气”.回京后,他应聘入职“四国军棋”的老东家联众国际,从最基础的职位开始干起,工资只有2000多元.用户访问、网站调研、运营江湖论坛、游戏大厅、策划游戏项目,他都做过.正是这段经历,让他了解了从前端到后端各个业务板块.

  很快,徐华欧就被提升为部门经理.2012年,他带领团队就开拓了AI在棋牌中的全面应用,主办了第一届WPT中国站比赛,并创新地引入O2O方式运营联众世界产品,一年营业额就达到一个多亿.

  “我能带大团队,知道一个项目怎么从零开始做,一个产品怎么挣钱.”徐华欧开始琢磨自己创业.

  推动娱乐棋牌竞技体育化,培养参与人群尤其是年轻一代的竞技精神,是徐华欧一直以来的追求.现如今,很多年轻人严重缺乏竞技精神,在竞技游戏过程中不是投降、挂机,就是吵架.“如果在打的过程中,不把它当休闲娱乐、,而是追求每一张牌我选择最优,学会接受一些运气带来的波动,让心态平和,不是很好的培养竞技精神的一种方式吗?”

  “我希望在下一代,可以像足球一样都成为正式的运动.通过我们这一代人的努力让它走向台前,让家长不再担心孩子会沉迷,而是觉得学习竞技、竞技桥牌对孩子的思维、抗压能力、人生观的形成有帮助.”徐华欧如是说.

让竞技与象棋、围棋并肩

  2014年,徐华欧从联众辞职.当年3月创办水木智娱,刚开始只是做AI技术服务,团队只有他和好友清华博士张章飞两个人,虽然赚钱,但是市场有限,“只是生意而不是事业”.积累了一定的起步资金,他就决定组建团队、调整方向.

  “我认为现在所有的一切都来自团队,团队的创始人和合伙人在创业中占的分量至少有60%,在我的团队中至少占到90%,他们是最让我自豪的.”徐华欧说.核心创始团队成员一部分是在水木社区版活跃的清华、北大校友,另一部分就是联众多年的同事,其中有多位博士和世界冠军.

  “投资人曾感叹我们这个团队太恐怖了,身后背的全是光环.”徐华欧坦言,大家都非常热爱棋牌,有相同的梦想,相互之间也非常信任,在大的决策上大家从来没有出现过矛盾.“公司困难时,大家会主动停掉自己的工资,我们就是坚强到这个程度.”徐华欧骄傲地说.有了坚不可摧的团队,徐华欧得以集中精力去解决智力竞赛行业的痛点.

  2015年起,他带领团队致力于竞技项目的推动.想要成为智力运动,必须去掉运气的成分,徐华欧经过不断尝试,引入了桥牌中早已广泛应用的“复式”赛制.让选手去体验,反馈是否高效、公平.多次调整后,他们发明了一款模具,解决了公平的问题.

  之后,就是要解决客户的黏性问题.通过此前在联众时办线下赛事的经验,徐华欧发现精品赛事品牌值得信任,举办赛事是发展棋牌会员制最可行的一种商业模式.据他介绍,最早一批网游的点卡和10多年前的联众大厅都是通过实物卡来售卖会员,传统的体育俱乐部、乐视体育,以及智力体育方面,也都采用会员制.其他都好复制,只有赛事品牌不可复制,就像NBA,它的品牌就是它的价值.“竞技棋牌的深度爱好者通过成为会员才能参加比赛,所以对会员的黏性非常大”.

  为了打造国际性的赛事品牌,徐华欧带领水木智娱助推国际联盟(MIL)于2015年7月在瑞士洛桑正式注册.2017年4月,MIL正式成为国际智力联盟(IMSA)的成员,也标志着竞技,成为继象棋、围棋、桥牌、国际象棋、国际跳棋之后的第六项国际智力运动项目.

打造竞技体育新生态

  目前在国内较大众化,水木智娱数据显示在中国有超过4亿的玩家.徐华欧坚信,棋牌市场未来就是“竞技”.棋备体育全球化发展特性,竞技棋牌更具有全球发展机会.

  徐华欧介绍,水木智娱的产品包括赛事IP授权、线下赛务服务、直播服务等.在获得国际联盟的授权以后,水木智娱已经成功承办了世界运动会、全球冠军联赛和世界四川大奖赛等多项赛事,在乐视体育、搜狐视频、斗鱼、章鱼等多家平台直播.水木智娱还打造了国内首个专业智力运动场馆——水木智竞馆,承载着多项顶级赛事的直播和节目制作的任务,水木智竞馆已经与阿里棋牌、联众国际、在线途游、玩呗娱乐等多家知名棋牌厂商达成共识,在赛事举办、视频直播、节目发行、品牌授权等方面展开深入合作.

  受到“黑网吧”向“高级网咖”转型升级的成功案例启发,徐华欧希望水木智娱通过独有的IP和赛事能力,打造出一个集竞技场馆、专业培训、赛事支持、IP孵化、明星基地、视频直播、节目发行、高端沙龙等功能为一身的智力体育基地,推动“棋牌室”向“智竞馆”转型,打造“第二代棋牌室”.

  徐华欧认为,“内容+场馆”是体育的最具核心竞争力的生态的模式,可以把用户都聚集在体系中.未来,水木智娱除了继续围绕顶级棋牌赛事IP带来的赛事赞助、冠名费、转播权等收入外,还将通过承办更多赛事、全面推广智竞馆等方式,在智力运动领域建立更高的门槛,成为全球智力运动最好的开拓者.

(摘自《中国青年报》谢宛霏)□

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