原创《用文化润泽企业》
该文是文化类开题报告范文与文化润泽企业和润泽相关毕业论文提纲范文。
张世元,润泰化学股份有限公司董事长.知天命的年纪,1米76的个头,阳光灿烂的脸,明亮的眼睛透着亲和、聪慧之神.2018年2月12日上午,姜堰开发区润泰公司总部,张世元董事长和公司工会主席张云峰在百忙中热情接待了我们.
文化情结：首届全国新诗推进会落地润泰
在不长的时间,因着“文化”,我们与张世元的交往已有三次.
第一次,相会于泰州市诗人协会组织的“润泰”采风.中国新诗多年来处于低谷状态,爱好写诗的作者们相聚,需要一个交流平台,张世元说“到润泰来办”,慷慨解囊,大力支持,把这次采风活动搞得风生水起.
第二次,相见于姜堰区政协和工商联组织的纪念工商界人士、原县长丁朗哉逝世50周年活动.张世元作为民营企业的代表参加了纪念会,会间,他诚邀我们再去润泰采风.
第三次,相逢于纪念中国新诗诞生100周年、泰州诗人协会在润泰和溱湖风景区管委会支持下举办的“首届全国新诗推进会”.来自全国各地的100多位诗歌作者,聚集一堂,掀起一股新诗新风.
私营老板张世元为什么对文学情有独钟、对文学活动如此热忱支持？通过几次接触和了解,我们得出一个结论：张世元董事长具有浓浓的文化情结！比如,张董的润泰公司一直坚持办厂刊《润泰化学》.这份小小的厂刊,成为员工丰盛的文化大餐,他们创作的诗歌、书法、摄影等作品像百花盛开的园地,一片芬芳斑斓.2017年公司召开年会,一曲《润泰之歌》的主旋律,唱得全场热血沸腾.张世元还把文化触角伸向更远处,他任江苏省涂料行业协会建涂分会副会长兼秘书长,参与创办《江苏建涂》,还鼎力支持创办纯文学季刊《江海诗人》,任名誉主编.
润泰公司创立于2010年.短短几年,长风万里送秋雁.在张董事长的引领下,润泰公司十分注重“家文化”建设,用优秀传统文化来促进和提升企业发展水平.2015年,润泰股份在新三板成功挂牌上市；2016年投资2800万美元注册成立润泰化学(泰兴)有限公司；投资5000万元全资收购南通格兰特医药科技有限公司；联姻江苏高投毅达股权投资基金；水性涂料助剂与全球涂料品牌100强中的60%多的商家结成战略合作伙伴,企业产品经境外第三方权威机构检测,主要技术指标均高于全球一线涂料助剂巨头；产品遍及82个国家和地区；润泰股份“RUANTA”品牌成功入选江苏省重点培育和发展的国际知名品牌.2017年销售额达5亿元,利润8000多万元.在业界,润泰公司被誉为“涂料助剂产业的世界级航母”.
润泰化学健康快速发展的秘诀是什么呢？张董事长告诉笔者：优秀的企业文化是助推力,传统的“家文化”是催化剂.
耳濡目染：只有精神
财富才是永恒
张世元告诉笔者,他现在的成功,与张家祖辈刻苦勤劳、朴实肯干、头脑灵活、务农经商的遗传有关.在漫长的家族发展史上,张家祖辈留下了“家和万事兴”的精神财富,凝炼了“家文化”的传家宝典.
张世元出生在古镇白米吴堡村,这个村离镇5里.两千多年的老通扬运河（古运盐河）从村前不远处流过.张世元从小记得,他们村家家户户都以种田为生,只有自己的爷爷有生意经,在白米镇卖水牛、开牛行.他小时候跟着爷爷到白米街上茶馆,爷爷边谈生意边喝茶.他也总是倚在茶桌一角,边听边吃早点心.古镇文化的熏陶,使小小年纪的张世元得到了比较早的经商启蒙.到了他父亲这一辈,张世元几乎是在“不靠天吃饭,要做小买卖”的观念影响下,走进社会生活的.给张世元影响最深的是,当时村里办了个砖瓦厂,只上过小学的父亲,去东北大兴安岭砍树,居然捕捉商机,用赚来的钱买了台拖拉机,搞起贩运砖头的生意.
张世元还告诉我们：张家是个大家庭,父辈兄弟姐妹十个,但从来没有吵过架；尽管后来建立小家庭,大家都和睦相处在一个屋檐下、一座村落上.身为村干部的大伯,每逢过年过节都把大家召集起来,一大家子几十口人相聚谈心.大伯给大家庭做了榜样,树了模范.张世元记得,小时候家里人吃饭得排队,前面的人把饭打完,后面人继续.正月初一,爷爷喝早酒,一家人都很尊重爷爷.工作再忙,正月初一要回去,拜长辈的年.这些家规家风家养,让张世元从小就感受到“家”的尊崇和温馨,从而潜移默化为强烈的“大家庭”概念和“留下金钱没有用,只有精神财富才是永恒”的价值观.
张世元同辈堂兄弟六个,堂哥张世名（二伯的儿子）是白米的名人.他是白米中学多年来唯一的一个清华生（现为北京航空航天研究所副总工程师）.自从堂哥考上清华后,激发了整个家族晚辈刻苦读书的积极性.对张世元来说,更是一种鞭策.读初三时,当班长的张世元,德、智、体全面发展,成为学校的优等生.
正是家族、家庭长期教育和引领,给张世元根植了动脑、勤劳、向上、会做生意、家和万事兴的“家文化”的基石,培育了他立志、好强、不服输的精神.那么,张世元的人生道路会闪出怎样的光？
艰苦磨砺：对企业的
未来要有危机感
张世元高中毕业没有考上大学.当时考上大学是一件很神圣的事,班上一共考上两个人.高考落榜,他在家里没有事情做,心里有些失落.也许,他此生注定要和化工结缘,一进入社会他就跨入化工行业.正巧,当时白米镇日出特化厂招工,他被录用后,在厂化验室工作.由于他工作表现好,仅五个月后,就被老板看中作为培养对象,调到供销部门.老板找他谈话后,让他到财务处取2000元钱作为活动经费,他竟把钱送到了老板办公桌上.老板朝眼前这个实成的小伙子看了一下说,你带上它,我们一起出差去.从武汉到重庆,给张世元留下很深印象的是重庆面条那个辣！而让张世元最受教益的是“如何开展新生意经”.第一次谈生意,他把说明书从头至尾全背了下来.重庆某涂料厂的老总对他说：“小伙子,你们推销产品就是背说明书啊？”他脸红了.恰恰是这样的认真和诚实,感动了这家客户的老总,决定加盟合作.那年,张世元21岁.这次出差回来后,他把2000元原封不动地交还给财务,财务人员向他翘了翘大拇指.
后来,因工作需要,张世元还调到基建部门帮着买过黄砂,熟悉了采购方面的许多过门关节.六个月后,他又调到财务,学会了打算盘做账,调到北京分厂做会计.那时厂里没有电脑,他居然无师自通,对着前任会计做出的凭证,把一年的账做出来了.张世元调往北京分厂时,刚与妻子宋文娟结婚,他二话没说就去上任,一待就是好几个月.有一次他与妻子一起去北京,火车上没有座位,晚上就躺在火车座位下面,毫无怨言.回顾这段往事,张世元说没有艰辛的奋斗过程,就不会有成功的个人成就和企业的快速发展.
张世元还到过日出公司的上海东泰厂、武汉分厂、福建福清等分厂,做过财务、销售等工作.1998年,他被调回总部搞销售,完成年销售2000万元,创造了公司的最佳业绩,成为公司的销售冠军.1999年到2001年,他又被调到广州去办厂,分管过财务、采购、销售.这三年,教会了他怎样成为一个企业负责人.2002年到2004年,他到河北廊坊分厂一干又是三年.这些丰富的岗位历练,张世元学习、领悟、提升,领导能力大大增强,为日后发展打下坚实基础.
在交谈中,张世元董事长不时地站起来,为客人续茶水.张世元属鸡,1969年的鸡,勤快、直率是他的属性之一；谦和、精力充沛,又是他的属性之一.当我们在一起谈到如何办好企业的话题时,他说：“为什么有些老板今天办厂,不久就倒闭？是因为他们在办厂时,没有想到最危险的时候在哪里,而且不能规避这个危险.一个企业办得好,它的命运不在于现在办得红红火火,不在于有多高的科技含量,不在于有多少高层次的技术人才；而在于对这个企业未来发展战略思考,是否具有市场竞争、产品竞争、同行竞争的危机感.怎样度过危机？这些都是必须要认真思考的大问题.”张世元董事长的这番话,使我们对他肃然起敬.我们心里想,张董事长的企业,要做世界化工一百强,做成百年名企,这个梦想一定会实现.
定调润泰：企业家要有
社会责任感
一只久经风雨的雄鹰要展翅高飞了,一艘装备精良的舰艇要起锚远航了,一个历经锤打磨练的有志向的年轻人,要在人生的道路上擦出火花,留下闪亮的轨迹了！
张世元胸怀高远.他说话办事很实际,很坦诚.他敞开心扉,推心置腹地告诉笔者：2005年,为什么要选择停薪留职离开日出,自己出来与人合伙创办齐大涂料助剂有限公司？是因为原先的企业缺少更大的上升空间和通道,尽管那时一个月的工资4000元,但按照能力和贡献,还可以更加上升,也应该上升,但却由于多种原因,没有上升.或许是心怀壮志,张世元从日出公司飞翔而出！讲到这个往事,张世元感慨地说,我现在独立办企业当了老板,我时常在考虑公司高管、员工薪水的平衡,考虑如何为地方经济社会发展多作贡献,考虑如何为广大员工谋福利,做一个真正的企业家,而不是土豪.他非常肯定、非常有见识地说：“企业的老总,可以称老板,可以称厂长,可以称经理,可以称董事长.但是称企业家,除非你企业做得好,还具有强烈的社会责任感,你全心全意为员工谋福利.不是说你做100万、1000万、1个亿就是企业家.企业做得好,社会责任感强,才能称为企业家.那些把眼睛盯在钱上的不是企业家！”
张世元总结多年从事化工企业的经验教训,对于如何创办企业的认识有了新的飞跃.比如他在筹办自己企业时,对企业的名称精心谋划,因为这名称寄予了他的理想、事业和人生追求.张世元侃侃而谈润泰名称的来由：2010年,由于姜堰开发区原先老板圈的一块地不想干了,便收购了这块地办厂,想给它取一个名字.觉得取的这个名字含义不能太狭窄,既要具备一种国际视野,又要具备涂料企业的特点,也要有文化品位,还要赋予自己的人生追求.张世元说,我们三泰地区,在中国还是有点名气的.因为教育事业发达,三泰地区在国外留学的比较多.因此,他最初酝酿企业的名称叫三泰化学（中国江苏）.有个朋友说不能叫三泰,三泰的英文字母简称为ST,在英文上的解释有一种“向下走”的意思.TCL被社会上说成“太差”,所以它的产品做不过格力.美的、格力（格物致知）等公司名字起得好,朗朗上口,有韵味.我们做化工一定要带有水字旁,因为水是进行化学反应的一种介质.泰,三个人的水,当时公司注册的时候,正巧也是三个股东.泰,美好、平安的意思.泰卦,阴在上、阳在下,与大自然的阳在上、阴在下互补,平衡.润,有水方成润,润物细无声,润字好.几年前在上海,和原泰州市市委书记陆志鹏签订润泰（泰兴）沿江项目合同时,陆书记说,润泰化学,这个名字取得好,我们泰州就是润泰之州.从润泰化学的寓意来说,这个名字很好,有社会责任感在里面.
润泰运行的实践,以上这些理念不是停在口头上,不是穿鞋戴帽套大褂子,而是作为灵魂贯穿在企业运转的各个环节上,落实在具体行动上,更深入到每个员工的骨子里,成为润泰强大的精神支柱和企业发展的永恒动力.
文化润企:人品、产品
“文脉”的有机联系
润泰不光有其名,文化润企有其行.
2010年春天,张世元考察了全球涂料产业后,依靠自己多年的经营管理经验,创办了润泰化学有限公司.7月,润泰化学新办公大楼、新厂房,在姜堰开发区淮海西路隆重奠基.但这时的企业,还只是占地不过30亩、10几个员工的小公司.
在企业发展过程中,凭着张世元董事长的远见卓识和坚韧不拔,始终专注于研发涂料助剂,企业由小到大、由弱到强,产品从国内营销到国外,终于嬗变为行业的领航者.可以说,数年的坚守使他在涂料助剂的产销、用人、管理等方面都成了专家.这其中,“家文化”又是润泰蓬勃发展的根,是灵魂,是底蕴.“进了润泰门,就是一家人”,“家是一个小家,厂是一个大家”,“家是最小国,国是千万家”,这些观念深深地扎根在润泰每一个员工的心中.润泰信奉“能者上,平者让,庸者下”的用人机制,不唯学历,不唯职称,放手放胆培养和引进人才.在“润泽世界”的远景感召下,员工团队合作意识得到了充分发挥,个人潜能被充分挖掘,有力地促进了企业经济效益最大化.润泰公司兴旺发达,“家文化”起了助推和催化作用.正是这个中国传统文化的最小单元,光大了中国传统大文化的灿烂辉煌.笔者参加了“润泰股份2018开门红新春晚会暨2017年度功勋盛典”,没想到在这个100多员工的企业,整个会议议程和文艺节目毫不走样地将党的精神落实到最底层,让我们受到一次强烈的震撼和一场深刻的教育.我们打心眼里佩服企业的当家人.作为董事长的张世元年终总结简练明快、富有鼓动性,配合视频演说,气场十足,吹响了2018年和又一个五年计划大进军的号角.润泰及其员工倡导和实践的“家文化”,对中国传统文化、地方文化的传承和发展,诠释了最新的概念和形态.
受张氏家族的影响,“家文化”植根于张世元的心田.他说,一个家族里,哪个子女最孝敬,相对而言,这个家庭就会兴旺发达.人品、产品是有机联系着的.企业当家人人品最重要.这就是要具有强烈的社会责任感,乐于奉献,崇尚积德.张世元环顾左右企业,和他一起创业的民营企业先后有不少倒闭了,究其教训就是因为这些企业缺少文化支撑,缺乏社会责任感,总是走不出一味追逐利润的怪圈.人不能把钱带进棺材,但钱却能把人带进棺材.所以说企业不光是靠拼命干,拼命挣钱,企业老板的人品很重要,这是企业文化的主心骨,比企业具有多少万资产更重要.
说到这,张董说起了一件经典往事：润泰办厂之初,曾为兄弟单位向银行担保了2000万.后兄弟单位经营不善,濒临倒闭,银行追偿连带责任.张世元对逼债的银行说：你现在让我还贷,我拿不出.你能不能再支持我一下,贷给我5000万？以后每年还贷500万,利息上浮百分之五.后来实践一切如约.那家银行领导很开心,将这次和润泰的银企合作作为一个典范.润泰和其他几个银行的贷款也是这样化解的.张世元和行长开了个玩笑：一个企业,看能不能贷款,要取得银行信任,企业产品、老板的人品要好.如果一个多次离婚的企业老板向你借钱,你一定不能借给他,这老板对家庭不负责任,没有责任感.一个人连一个家庭都管理不好,怎么能管理好一个企业呢？
就担负巨额连带赔偿责任的事,张董事长与企业高级顾问申忠华之间曾有过一次对话：
张世元：几年前,正是我企业资金最困难的时期,突然遭遇到巨额担保追赔,我焦头烂额,如华容道上的曹操.几夜不能眠后,我决定勇敢地承担起连带责任,赔,照赔,但要智慧地赔.
申忠华：文化有根、有地气,需要培育.海尔的文化是“砸”,为了确保一流的产品质量,绝不让即使有一点瑕疵的产品流向市场；格力的文化是“狠”,严条例,严监控,严执行.我们润泰的文化也可以用一个字来概括,这就是“赔”.赔,反映出责任心,反映出诚信,表明了有底气,表明了奉献精神,表现了一个企业家的度量和气魄,也折射出一种不畏艰难、负重奋进的精神.
是啊,拒赔,就拒绝了润泰的后续发展,就拒绝了银企合作的游戏规则,就拒绝了必要的勇气、度量和担当.而迎赔,就迎来了银企再度合作的温暖如春,就迎来了信誉高于一切的理念如夏,就迎来了研发新产品、诚交新客户、赢利后分期理赔的收获如秋.冬天是绕不过去的,与春、夏、秋紧紧相衔接的就是厉风、酷雪的冬天,每一个企业和企业家,都要有智慧越冬的心理准备和周全之策.
张云峰是张世元的五叔,是企业的工会主席,为人诚实、淳朴,对员工一视同仁,深受广大员工的喜爱和尊敬.他是张世元父辈中做人的样板.一个企业的老板,一定有自己的个性,雷厉风行的同时也要仁慈心善,讲道理.做一个企业的老板要德行好,勤劳,爱学习.张世元生在浓郁的家文化中,受其影响,他所经营的公司管理中也处处显示着家文化的气氛.
2015年4月,借助欧州纽伦堡国际涂料展,润泰公司组织优秀经销商30多人参展并旅游欧州.2016年,张世元牵头创办“相亲相爱”的张家人,将张氏家人四代118个人相聚在润泰公司举行新春联谊会,并印制纪念册和《朱子治家格言》,以此进一步打造家文化,提升家文化,引进家文化管理企业.
张世元当年的大伯,执掌拥有16个人的大家庭,一大家子人生活在一起,相亲相爱,其乐融融.如今,张世元执掌润泰公司大家庭,对员工关怀备至,善于用人,人尽其才,把人的才能发挥到极致,善于调动各种积极的因素,把一个公司团结得像一家人一样,搞得红红火火.润泰如此辉煌,正像新年晚会朗诵诗中歌颂的,关键是有个好的引航人：
甲：咱润泰的董事长,宵衣旰食,卧冰饮雪；一只脚稳稳地立足国内涂料榜,一只脚踢开商机无限的海外市场.
乙：咱润泰的董事长,脚踏大地,心在远方.一眼盯住传统国学,一眼盯住机遇与无限发展的能量.
丙：咱润泰的董事长,以实践的姿态实践将帅之道.“智德立世,返本归元.”知厚积薄发,促活力四射.
丁：咱润泰的董事长,追逐利润和精神的双重能量.“尊德问学,修己安人.”汲国学精髓,哺员工素养.
合：这就是咱润泰的董事长,追求经营业绩和品牌文化的潮涌潮涨.儒道释,信如神.“悟天地智慧,行人间正道.”具情怀,热情奔放.
正因为这样,润泰,已经组成一个强大的精英团队,有睿智决策的领导,探究国家政策,情系“一带一路”；有首屈一指的研发队伍,仰首行业高端,埋头试管碰撞；有营销一线的精英,访问客户的时间多,陪伴家人的时间少；有生产一线的楷模,牢记安全要领,兢兢业业地放哨守岗.他们凝心聚力,劲往一处使,心往一处想.
家有梧桐树,引得凤凰来.在一次全国性行业技术性会议上,张世元结识了一名国内涂料助剂产业的技术权威.为了让这个专家加盟润泰股份,张世元数次登门拜访,彻夜长谈.他们从国内国际涂料助剂产业的现状谈到全球涂料助剂的产品创新.润泰做强民族涂料产业的雄心壮志,打动了这位技术专家,也让他对坦诚热情的张世元一见如故,相见恨晚.技术专家毅然背上行囊来到苏北小城姜堰,一干就是多年.此外,一批来自高校、政府、知名企业等领域的各类技术管理复合型人才纷纷走进润泰,让润泰构建起一支老中青结合、忠诚度高、战斗力强的技术管理队伍.
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奋力攀登：坐进华商
书院的课堂
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有一次,张世元找了一个国外代理商和他一起出国谈了几次生意.代理商说,您谈生意没有不成功的,和您一起谈生意是一种享受.最后代理商诚恳地和他交心说：张总,如果你能把英语讲好的话,那么你这个企业在全世界不得了.在与外商的谈判中,外商也说,你这个老板各方面都很优秀,就是不能讲英语.这对张世元很有触动.
上高中时,张世元的成绩除了语文和英语不太好以外,其他理科都很好,想不到当了董事长和外国人谈生意英语还是个短板.天行健,君子以自强不息.于是,张世元当机立断报了英语培训班.有些涉外活动安排吃饭,他把这些活动当着学习英语的好机会.他说：“各路诸侯,一人说一句,够我学一年！真可谓是‘听君一席话,胜读十年书’.”2017年年终总结会议上,他要求所有各方都要制作PPT,让员工加快版本升级.
张世元到德国宝马汽车公司参观时,发现这个名闻遐迩的公司从幼儿园到大学一应俱全,学生毕业后直接到公司工作.他创办了润泰企业后,一直就想与姜堰中专合作办班,培养一批润泰的技术业务人才.如果润泰将来想做到一两百个亿,一定要办自己的润泰学校.前几年,润泰已经花了40多万元,将员工中的初、高中生47个人安排到党校学习,让大专生三年内拿到本科文凭（包括张世元本人）.企业每年内部培训达40多项,覆盖企业所有部门和员工.他自豪地说,我们润泰,就是一个学习型的企业.后来,他发现党校这样的学习培训与企业需求不相一致,方式方法也不对路,并没有达到真正的提高和预期的效果.于是他决定让公司的员工真正学到业务技术,把业务人员送到学习销售的地方去,把管理人员送到学习管理的地方去,逐步提高业务水平.公司先后组织部分中高层领导、技术骨干出国考察学习,到国外知名企业参观取经,取人之长,补已之短.润泰邀请浙江大学曹嘉飞教授等对公司员工进行培训,提升企业理论和管理水平.公司从高管到员工,每年都要订立学习计划,不断提高业务水平.
经过筛选,张世元花36万元,报名参加了华商书院的学习.华商书院开办国学培训班是让企业老板在书院这个平台上,学会在更高层次上如何做生意.第一堂课《道德经》,第二堂课《孙子兵法》,第三堂课,中国顶尖的演说家演讲.第四堂课,讲用人之道.还讲《》,让老板保证身体健康来创业,还有佛教课,传承中华民族优秀的传统文化.一共13堂课,都非常经典.后来张世元将夫人宋文娟,公司总经理薛和太也都送去学习.
坚持学习的结果,必然开出产品创新的灿烂之花.润泰的高管多半是技术专家,每年有多项新技术成果问世.2014年,公司成功申报了国家高新技术企业.为贯彻关于“中国制造2025,互联网+”的战略计划,公司加快信息化的步伐,建立了0A管理平台.张世元的《成膜助剂》等论文发表在《涂料工业》杂志,被中国涂料行业协会等机构选定为专业教材.企业连续多年支持、协办《涂料工业》举办的技术培训班,润泰高管担任讲师,提升润泰在业内的技术形象,赞助业内各类机构举办的各类品牌评比和发布会.企业在央视投放广告,提升润泰的品牌形象.
在这同时,润泰除对社会公益事业积极资助外,还主动承担社会责任,成立了“自强服务中心”,先后帮助改造12名失足人员走上新生活,其中一人还成了高管.
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宏图大展：承担“中国
制造”的使命
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润泰创立以来,调整优化产业及市场布局,积极开拓国际市场,在突出新兴市场带动作用下深度挖掘,下大工夫,重视品牌发展的力量.通过不断的探索和发展,润泰股份提出了“凝聚团队、倡导文化、打造品牌,努力成为全球化工100强和百年企业”的长期战略目标,诠释了以品牌培育为核心的发展思路,不断开拓创新,持续提升品牌核心竞争力.
在“一带一路”的有利契机下,润泰股份为满足公司发展需要,拟在阿拉伯联合酋长国设立全资子公司,积极开拓国际市场,加快境外发展步伐,推动润泰“RUANTA”品牌在全球涂料领域业成为知名品牌.如何与有着百年历史、数百亿美元资产的世界涂料助剂企业抗衡?只有技术领先,才能形成润泰自身的核心技术竞争优势,赢得企业生存壮大的市场机会.张世元认真分析市场形势后决定兵出奇招,在细分产品领域,集中优势资源打好企业的“突围战”.他将环保水性涂料助剂作为润泰产品研发的主攻方向,先后成功与扬州大学化工学院、华东理工大学、齐齐哈尔大学等国内知名高校建立起紧密型战略合作关系.2014年,润泰与扬州大学共建的泰州市涂料助剂工程技术研究中心,获得了泰州市科技局认定.这一年,公司成功申报了国家高新技术企业.2015年企业研究生工作站获得江苏省科技厅、江苏省教育厅认定,企业主导产品十二碳醇脂被认定为江苏省高新技术产品,两项自主研发的涂料助剂核心技术获得国家发明专利认定.2015年润泰成功与美国一家知名大学的涂料研究所签订了技术研发合同,进一步提升了润泰产品品质.2016年,润泰积极搭建平台,筹建涂料助剂博士后科研工作站.润泰人自信地将自家产品与全球多个一线品牌产品送往权威第三方检测机构测评,结果显示,润泰环保型水性涂料助剂的主要性能数据指标均高于境外品牌.全球涂料品牌100强中,已有超过60%的企业成为润泰的战略合作伙伴.
在一次国际涂料展上,一位土耳其客商从手机储存中找出张世元的手机号,当场拨通了.他感到很奇怪.原来,5年前这位客商就坚信,美国有的产品,中国一定会有,当时就打通了他的电话,他一看是外国号码,所以没接.5年后,这位土耳其客商和张世元碰了面,继续了迟到5年的约会.这件事让张世元深受感动的同时,也感受到了自己所应承担的“中国制造”的使命,加快了开发海外市场的步伐.在国际市场上与国外公司比,润泰产品品质优,服务好,低,很有竞争力.润泰以新确立的“诚壹、精创、润泽”为核心价值观.到2019年,润泰产品目标要销往100个国家和地区,实现国内国外占有率均超过50%,10年内销售收入实现50亿元的大目标.
还是2018年新春晚会上员工的诗朗诵,道出了润泰的宏伟规划：
甲：作为润泰人我们要记住,咱润泰的家风是：抱诚守壹、与时俯仰、居安思危、品质诚信.
乙：作为润泰人我们要记住,咱润泰的企业使命是：润泰化学,润泽未来.温润而泽,泰而不骄.
丙：作为润泰人我们要记住,咱润泰的企业愿景是：成为行业内领衔企业及卓越品牌.
丁：作为润泰人我们要记住,咱润泰的企业战略目标之一是：
将小公司做成大公司,将大公司做成大家的公司.实现IPO成功上市！
合：润泰人,像拓荒牛似的昂首翘尾,四蹄蓄势,气宇轩昂,迈向新征程,实现新跨越.
让我们拭目以待：润泰公司在张世元董事长的引领下,一定会在新时代的列车上,驰而不息,向着既定目标坚定进发,再铸新的辉煌！一定会在优秀文化的润泽下,接力争先,足音浩荡.
责任编辑/彭中玉
文化论文参考资料：
上文总结:该文是关于文化润泽企业和润泽方面的相关大学硕士和文化本科毕业论文以及相关文化论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料。
