原创《工程造价管理中存在的问题与》
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【摘 要】：随着改革开放的不断深入,建筑行业的发展成果是显而易见的.采用现代化的建筑建设模式,在工程管理以及工程的优化上有了长足进步,促进建筑工程领域的经济发展.现如今建筑业低形之下,提高建筑控制管理就显得尤为重要.只有足够的利润才可以保证企业的健康发展,增强生存能力,提高企业竞争力.
【关键词】：工程造价；造价管理；问题；对策
1.我国建筑行业工程造价所存在的问题
1.1工程造价方式落后
由于我国工程造价技术比较落后,因此在对建筑工程进行造价时只是单纯地利用设计图纸或者是方案进行造价,对于在施工过程中所出现的各种问题都没有考虑周全,当出现问题时就不会有最为合适的解决办法,从而导致工程造价与实际的资金使用情况存在较大的出入,进而影响到施工项目的顺利进行.而且,在建筑行业工程造价中还有一个非常明显的问题,那就是施工过程中的造价往往得到很高的重视,因为这部分工作内容所需的资金比例占的很大,因此忽略其他工作内容的工程造价,这是我国建筑行业工程造价中最为常见的一个问题,对建筑行业的发展也会产生很大的影响.对于建筑工程造价来说,最为关键的应该是前期的预算工作,虽然前期所需要的资金并不多,但是前期的预算工作往往能够决定后期的全部费用,所以说基础工作是非常重要的,如果基础工作做得不好,就会使整个施工过程都产生非常大的影响.由此看来,工程造价方式落后这一问题所造成的后果是十分严重的,需要引起相关人员及单位的高度重视.
1.2建筑工程相关人员经验不足
建筑工程造价师是建筑工程造价管理的主体,现阶段很多工程造价师的综合素质低,专业水平不足,缺乏建筑工程造价经验,无法胜任工程造价管理工作.建筑工程造价管理涉及到多方面的知识,而且很多都是专业领域,是一项比较复杂的工作,要求工程造价师具有相当高的专业知识.不过很多工程造价师对于工程预算的编制和审核都是靠工程定额进行,而相应的管理机构也默认这种做法,虽然在一定程度上,工程定额模式也能够有效地进行工程造价的管理和控制.但是这种模式过于单一,对于现代建筑的多样性的特点无法适应,而这种工程造价管理也不符合现代化工程造价管理的要求.由于有些工程造价师缺少专业的知识,做出的判断和决策缺乏合理性,这就给建筑工程造价管理带来了不利的影响.除了专业技能不高,很多工程造价师在进行工程造价管理中,利用个人职务之便,谋取非法利益,对于一些造价中的违规行为开绿灯,使一些不符合实际的工程造价得以通过,这也是我国建筑工程造价管理缺乏准确性和合理性的重要原因.
1.3工程造价管理全过程监控较为缺乏
现阶段工程报价过程中不正当竞争情况仍旧较多,拖欠工程款、垫资施工、盲目压缩工期、盲目压缩工程造价等现象普遍存在,导致很多工程项目效益低、工期长、质量差,超预算情况普遍存在,甚至存在咨询机构、乙方、甲方串通一气,故意增加工程造价,获得暴利.此外,设计人员为了进行变更设计,故意将标准提高的情况也非常多,直接增加了工程造价;由于设计深度、精度不足而导致的频繁变更设计,增加工程造价的情况也较多.
2.解决我国建筑行业工程造价存在问题的办法
2.1更新工程造价方式
为了适应时代的变化,工程造价方式也需要进行及时的更新,完全按照过去的工程造价方式来对建筑工程进行造价,会出现很多各种各样的问题,在建筑工程施工过程中也会出现资金上的差错,从而影响到建筑行业的发展,为此,这一问题必须得到相关领导的高度重视.首先,在对一项工程进行造价时,不能仅仅依据设计方案和设计图纸上的内容和数据进行预算,需要结合国家的相关政策以及各种施工材料的市场变动情况而做出最为合理的预算.根据工程量的大小能够大概推算出所需的部分资金,这是由于长期以来的经验所得到的,而且变化也不是非常大,可以起到一定的参考作用.
2.2对工程施工过程中的造价进行有效控制
建筑工程施工阶段是造价控制的一个重要阶段,在此阶段,要想对于工程造价加以有效的控制,可以从以下几个方面入手:第一,注重对于施工管理团队的选择,施工管理团队对于工程质量以及工程造价控制都有着非常重要的影响,同时也是造价控制的一个重要基础,所以在对于施工团队进行选择的时候,必须要选择专业技术水平较高并且拥有丰富施工管理经验的施工管理团队.第二,要对施工合同的签订引起足够的重视,因为对于建筑工程而言,合同是其开展施工活动的一个重要凭证,在进行合同的签订过程中,必须要明确双方的权利以及责任,尤其是对于工期、风险处理等所引起的纠纷必须要做出详细的规定,在施工活动的开展过程中,严格按照合同的规定来对工程造价加以控制.第三,要进一步强化施工管理,因为在进行建筑工程施工的过程中,只有严格地按照施工组织方案来开展施工活动,才能够更好地对造价加以控制,而且现场的签证必须要准确及时,这样才能够更好地进行造价控制.最后,还需要注重对于技术的革新,通过运用新技术使资金的利用率得到有效的提高,同时减少施工过程中的资源浪费,而通过新技术新材料的有效应用,也能够有效地控制工程造价.
2.3构建过硬的工程造价管理队伍
完善的工程造价管理机制需要高质量的工程造价管理实施队伍来执行.因此,为了更好完善工程造价管理机制,需要构建出过硬的工程造价管理队伍.在具体实施中,工程单位应当首先从源头抓起,制定出完善的工程造价管理人员招聘制度,对于工程造价管理技能考核应当严格.其次,根据工程造价管理工作安排,制定出工程造价管理在职培训工作,确保工程造价管理人员能够在工作中不断对自身的工作技能进行提升.第三,为了确保培训效果,应当建立培训考核制度,并根据考核结果制定出对应的奖惩制度,从而确保工程造价管理人员能够积极参与到培训工作中,确保培训工作质量,使工程造价管理人员的实际业务水平能够得到持续性提升.
结语
通过本文的简单介绍,可以了解到工程造价对于整个工程的建设过程以及企业的发展来说具有重要的意义,因此造价工程也得到了国家的高度重视.但是结合实际情况也可以知道我国的造价工程其实是存在着一定的问题的,希望通过本文的介绍,能够对我国工程造价中所出现的问题进行有效的解决,同时为我国经济发展带来一定的帮助.
造价管理论文参考资料：
上文总结：此文为关于对不知道怎么写工程造价管理和对策研究和存在论文范文课题研究的大学硕士、造价管理本科毕业论文造价管理论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料。
