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土地流转类有关学年毕业论文范文 跟土地流转经营调查和类论文写作参考范文

版权:原创标记原创 主题:土地流转范文 类别:论文摘要 2024-03-11

《土地流转经营调查和》

该文是土地流转类有关论文写作参考范文和土地流转和调查和思考相关学年毕业论文范文。

李春晓

十八届三中全会明确提出,今后农村、农业发展的大方向就是依托农村经济主体农民专业合作社进行土地流转,进行土地确权改革,将土地推向市场,让农民用做生意的思维来做活农村土地大市场.政府干啥呢?就是做好媒人,搭好平台,这个作用在前期土地运作当中至关重要.

农业的根本出路在于机械化,农民专业合作社通过机具、资金、技术等资源的整合,将分散的农业机械与分散的农户紧密结合起来,通过土地流转、托管、代管,有效集约化、规模化经营与分散型、消耗型、传统农业之间的矛盾,在农业产业化发展中发挥积极作用.

以唐河县张店镇为例,目前共有各类合作社149家,合作社平均流转土地约400亩,有的甚至多达5000亩,共接收农田托管7万余亩,土地流转面积3万余亩,农田托管和流转面积均创历史最高,推动了农业技术集成应用、农业节本增效和土地规模经营.

合作社流转土地的模式

土地入股分红模式:入股模式被看成合作社最高级形式,农民用土地作股加入合作社,参与合作社经营,利益共享、风险共担,是合作社未来的主要运营模式,一年的收成减去成本,按比例分红.

土地承租模式:与合作社达成承租协议,明确双方的权利和义务,农户将土地经营权流转到合作社,由合作社统一经营.以白秋村青泉农机专业合作社为例,该合作社共承租5000余亩土地,拥有大型拖拉机15台、旋耕机15台、烘干机5台、联合小麦收割机7台、玉米收割机3台,机手20人,管理人员10人,主要种植小麦、玉米,并承担了千亩粮田示范方项目.该合作社用大田耕地,按比例换取村头闲散地、荒地,建设农机大院、维修场地,或者以大田地换大田地,使已经流转的土地成方连片,便于机械化作业.该合作社的所有机械主要用于自己流转土地的使用,不对外服务.

土地“全托”模式:农户将土地委托合作社全权管理,合作社提供农资供应、技术指导、耕、种、管、收、售的“一条龙”服务模式,合作社收取服务费,并向农户保证达到定额的产量,政府的各种补助属于农民.以乔岗村运强农机专业合作社为例,该合作社拥有大型拖拉机20台、联合小麦收割机13台、玉米收割机3台、花生收割机7台、花生摘果机5台、播种机7台、烘干机2台、旋耕机20台,专业机手20人,管理人员8人.该合作社承担了张店镇和郭滩镇的深松整地和保护性耕作两个项目.农机深松可以使土地保水、抗旱、打破犁底层,保护耕作使成员和农户省工、省时,节约成本.这两项新技术推广以来,服务3万多亩土地,使农户和成员节省成本100余万元.

土地“半托”模式:根据农户家庭情况实际需要,合作社在耕、种、管、收、售某个环节提供服务,农户可以灵活选择单项或多项服务项目,服务结束后由农户验收作业质量,合作社和农民结算服务费用,政府的各种补助属于农民.这类模式运作的合作社数目比较多,成员也众多,托管近8万亩土地.

对几种模式优点、缺点的思考

土地入股和托管模式

优点:土地入股和托管能有效降低经营风险,这是大部分合作社选择将入股和托管土地作为主要经营模式的关键因素.入股和托管形式下,当地农民比将地直接承租给别人赚得多.运强农机专业合作社以全托的形式给附近2000多亩地作业,实行“一条龙”服务,并与农民协商帮助农民卖秸秆、收粮食,合作社只赚取作业费和管理费.运强合作社理事长刘运强说:“我们仅帮他们卖秸秆的钱就比其他合作社承租土地赚的钱多,托管对我们和农民来说是双赢.”2015年,刘运强力排众议,没有大面积承包土地,而是以托管和跨区作业服务为主,在下半年粮食下降时,合作社收益没受多大影响.

缺点:入股和托管土地虽然分散了经营风险,但是,地块小且分散带来的农机作业成本提高等弊端也随之显现.土地连片面积越大,单亩农机作业成本越低,反之亦然.

土地承租模式

优点:土地承租给合作社后,合作社可根据自身发展需求选择种植方向和项目,不受农户干涉,舍得对土地基础设施进行投资.

缺点:土地承包费用前期大,如果合作社经营不善,或遇到市场行情差及自然灾害年份,资金链条就会断裂,遭遇严重的经济损失.以承租模式为主的清泉农机专业合作社理事长尹中原说:“去年小麦、玉米大幅度下滑,对合作社造成了很大的损失,今年我们正在考虑减少承租面积,调整种植结构和品种,以提高亩产效益,弥补去年造成的损失.”

当前土地流转及农田托管存在的主要问题

土地流转的档次不高,短期行为严重.许多流转的土地处于自发的、粗放的、低层次的经营状态,规模小、投入低、科技含量不高、抵御市场风险的能力不强,很难形成规模经营,土地没有得到充分利用,农业产业化发展滞缓.从出让方看,主要是务工经商不稳定,对流转政策心存误解,也担心政策变化,怕土地转出后失去土地,所以大多采取短期转包的方式.

土地流转不规范,监督约束机制不健全.首先是缺乏土地流转服务机构和流转平台,土地流转的供求信息不能及时有效沟通,转出方找不到转入方.再次是土地流转的程序简单,流转双方没有遵循一定程序履行必要的手续,少数虽有合同,但不规范准确,部分农民单方面毁约,从而迫使土地流转行为停止.

资金不足.土地流转后农户经营规模扩大,导致资金需求量增加.而银行金融贷款针对合作社这一块的可操作性不强,门槛高、手续繁.

措施和建议

成立农民专业合作社联合社,把优惠政策作为工作抓手.联合社的成立将使各分社抱团运作,以前一个合作社就一个品种,量又小,大单子谈不下来.现在联合社再大的单子也敢接,大家的东西都好卖了.分社的广告和营销成本也都省了下来.对上积极争取扶持政策,帮助他们建设服务场所和农产品经营网点,建设标准化生产基地,从资金、技术、销售以及用地、运输等方面给予最大限度的政策“倾斜”,从而调动广大农户的积极性.

选准种植项目,讲求效益.土地流转之后种什么?选好种植方向和项目是关键.对于广大农户来说,以下才是他们优先考虑的:省人工,能机械化操作,便于大规模种植,综合产效高;投资小,资金流动快;销路好,不愁卖;抗风险能力强,好种;产效高.

因此,我们分两种情况进行引导:

对于一些经济实力较小的合作社,着重在传统种植基础上,通过调整种植结构,引进科技管理模式,提高亩产效益,这样不会增加他们的前期投入.结合近两年粮食市场的行情,我们引进了花生起垄种植新技术,从种到收全程机械化,解决了黏土地花生种植收获的全部难题.大力推广春花生+蔬菜种植模式,亩产净效益比传统种植模式多3000元左右,农民普遍增产增收.

对于经济实力较好的合作社,引导他们发展高效现代农业,走精品高档路线,种植食用菌(猴头菇、香菇等)、莲藕、景观林、中药材,并引导他们联合起来,统一商标,获得绿色有机认证,把产品打向高端市场.牛二门村佰合食用菌种植合作社主要种植猴头菇,拥有液态制菌实验室、菌种接种室、自动装袋机、高温灭菌室、恒温出菇棚1.4万平方米,年可利用秸秆、玉米芯1300吨,年产菌袋80万袋,出菇500吨,净效益500万元,成为精准扶贫最佳带动项目.

制定政策措施,鼓励流转.首先是设立农村土地承包经营权流转专项资金,推动土地适度规模经营.其次是鼓励工商企业投资从事产前、产后和“四荒”资源开发,采取“公司+合作社+农户和订单农业”的方式,带动农户发展产业化经营.第三是金融机构要在符合信贷政策的前提下,为参与农村土地承包经营权流转的龙头企业、农民专业合作社和经营大户提供积极的信贷支持.

(作者单位:河南省唐河县张店镇政府)

土地流转论文参考资料:

回顾述说:这篇文章为关于经典土地流转专业范文可作为土地流转和调查和思考方面的大学硕士与本科毕业论文土地流转论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献。

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