原创《电力设计知识管理系统探究》
该文是有关管理系统论文范本和电力和管理系统和知识类在职开题报告范文。
福建省电力勘测设计院（以下简称福建院）在长期设计研究业务活动过程中,积累了大量的设计图纸、电子文本、多媒体、科技成果等资源,虽然建成设计项目全过程管理系统、OA系统、图档管理系统、标准管理系统,但是福建院还没有建立相应制度,帮助企业内部推行知识管理与资源利用.存在的主要问题：一是资源分散存储在各业务系统下,系统的异构性导致多种信息资源相互孤立,各自存库,资源集中程度不高,没有形成统一管理,使用不太方便.二是由于业务范围较广,工作成果及研发过程中大量看不见的经验、创意、原理、方法、规则等知识分散掌握在员工个人手中,没有及时收集,随着员工的工作变动等问题,造成了大量隐性知识的湮没和知识资源的流失,知识的利用率很低.三是资源整合深度不够,各种电子文档、设计图纸、行业标准等,没有进行过全面的整合入库,使用时需要分散查找、翻阅历史等,严重浪费了工作时间,降低了工作效率.四是各系统中的资源,缺乏互联性且没有向用户提供统一的检索功能和访问界面,系统友好性和易用性不强.五是设计院属于知识密集型机构,设计行业获取新知识、新理论需求旺盛,内部交流学习和外部学习需求同等重要.因此需要便捷易用的内部学习、培训、考核等功能知识管理系统.
一、知识管理系统定义及其特点
知识管理系统是收集、处理、分享一个组织的全部知识的信息系统,通常有计算机系统支持.它利用软件系统或其他工具,对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理,积累知识资产,避免流失,促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新,有效降低企业运营成本,是强化企业核心竞争力的有效管理方法.福建院建设的知识管理系统,应具有以下几大特点：
（一）自由的知识资源整合平台.打破知识孤岛现状,有效整合相关的信息资源,并且进行有序的分类管理,员工可以通过统一检索的方式很快获取需要的知识,充分利用已有的知识资源,为实际的工作实践服务.
（二）促进企业内部的知识共享和交流.研究实质上是一个知识交互和共享的过程,在企业内部,研究人员通过知识的交流,一方面使知识不断地积累,另一方面不同的知识进行碰撞,激发思维的火花,从而产生新的知识.环境的变化以及人才的流动性,时常会让企业内部损失一部分的技术资源,建立知识管理平台,使集体智慧得到充分发挥,不断地提升企业的创新能力.
（三）跨系统的知识关联.建立规范和标准,打通各种知识资源库和其他数据库及业务系统之间的瓶颈,提高资源利用率.
（四）知识驱动型的企业.企业内建立一个方便合作、自由分享知识及资源、快速发现、在线学习、利用和分享知识的平台,使企业资源可被有效利用,形成有利于知识共享和驱动创新的企业文化.
（五）保障知识资产安全.研究制定院知识资产安全规章制度,并结合系统权限管理,避免知识资产的外泄,形成知识资产安全保护系统.
（六）健全的知识管理制度.以健全的院知识管理体制来确保知识的获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创造等过程规范化的管理,同时将知识服务融入企业研究设计过程的各个环节中,打通各个环节之间的信息传递,使得研究和创新工作自动化、智能化,保证研究人员更加关注于研究工作本身.
二、电力设计知识管理系统应具备的功能内容
（一）知识门户.福建院知识管理平台应采用基于门户的知识管理系统.以集成思想为核心,围绕业务流程进行企业应用系统集成,统一访问界面并实现数据、信息以及知识的有效聚集.只有在同一个集成的工作平台之上,才能实现业务运行的自动化,实现工作结果（知识）的自动采集、分析和处理,才能获取企业中具有关联性的信息,关联性的知识是组织中最为重要的知识.知识门户展示自有知识库和知识管理平台的应用界面,实现对知识的统一集中管理,成为知识精华内容的汇聚展示窗口,包含最新发布、最多阅读、评价最高的知识等内容.福建院知识管理平台门户个性化开发需遵循适应性、可维护性、实用性和灵活性.
（二）资源库建设.福建院自有知识资源的数字化及资源库建设是知识管理平台建设过程中一项重要的基础性工作,利用先进、成熟的计算机技术以及合理的加工工艺流程,将原始的纸质、电子文档等资料高效、准确、批量转化为通用的数字文档,并通过成熟的知识资源库建设系统进行有效的资源管理.同时对于图档系统、OA系统以及标准系统的资源,通过接口开发或者元数据整合的方式接入知识系统.
（三）知识搜索.知识搜索模块对已建立完成的知识资源库支持分类搜索、快速搜索、高级搜索等功能.搜索准确并可以第一时间查询到满足条件的信息.支持异构环境下的跨库检索功能.支持全文检索、正文内容检索和深入附件内容检索.支持模糊查询、相似度分析、相关度排序或点击率排序,支持关键字内容搜索,支持在子分类内知识查询.搜索引擎查询反馈时间为毫秒级,支持多种主流格式如：Word/PowerPoint/PDF/JPG/PNG/MP3/WMA/RM/W等文件的在线浏览.
（四）知识地图.用户可以利用知识资源构建的知识地图,快速地实现知识的查找和获取所需的知识.基于岗位、项目、流程等多种导航的方式,指示知识资源的位置,集成每个环节所需的模板、管理规定、示例、工作指引、经验总结等相关知识文件.基于本体词典实现知识关联,不仅要实现相似关联,同时也要实现工序关联,使所有知识能够有效地被利用.知识地图以直观的方式向用户展示知识库的知识概况、主题类别、所在位置、关联关系等,指引用户找到所需知识的位置.
（五）学习培训.学习培训平台是针对企业对员工进行岗位和业务培训以及员工自主学习的需求而开发的内部学习平台,它可以用来构建公开课、学习培训、考试、企业大学等应用系统.系统提供了标准的在线学习功能模块,用户可根据自己的需要进行灵活配置.学习培训平台可与院内部的考核与培训机制对接,可设置新员工入职课程、每个晋升周期内每位员工岗位提升课程和知识点,员工学习完成并通过考核后可进入下一阶段的学习.
（六）知识社区.知识社区相当于企业内部的知乎或者百度知道,主要是为内部所有人员提供业务交流和知识分享的空间,挖掘和沉淀员工隐性知识,形成针对具体问题的知识库,通过管理员的总结管理,找到解决问题的最佳实践.通过院内知识社区的建立,对内科研人员能在其中畅所欲言,分享前沿技术、创新思维；对外吸收业界科研成果、国际前沿发展方向.知识社区的主要功能包括知识提问、知识分享、知识总结、智能问答.知识社区可划分为科技技术论坛、专家话题论坛、技术攻关论坛等.
（七）专家库.专家库可分为CNKI专家库,企业专家库及外部专家库.CNKI专家库按照学术研究与机构进行分类、导航、查询,以云服务的方式为单位提供网络服务.企业专家库整合内部具有权威性的专家,并整合企业内提交知识、参与科研课题以及工法编写的积分专家.外部专家是指企业根据自身需要建成的本地服务数据库,为企业员工提供查阅服务.专家库基于企业自身需求,选择和组建科研团队,构建内部的专家网络系统,实现对专家的规范化管理,形成结构合理的专家团队,同时发现新人才.
（八）个人知识管理.个人知识管理中心是为企业内所有个人用户提供的集中工作平台,核心功能是为用户提供个人知识管理和研究学习系统,个人可以上传、管理文档、图片、音频、视频等资源,同时集成了系统消息、知识创作的任务,一站式完成各种协同.
（九）系统管理后台.系统管理员通过提供的后台管理模块,可以维护和管理企业的用户、组织架构、权限、通知公告等信息.
（十）系统集成.实现统一身份认证、单点登录功能.平台向下整合不同类型资源,向外延伸到各软件应用系统,向上面向读者提供资源统一检索服务和个性化建馆服务,并通过业务系统链接集成、页面集成、接口集成、元数据整合方式支持集成服务.
三、知识管理系统类别及比选
目前市场上知识管理的厂商比较多,根据知识管理侧重点可大致分为如下几个类别：
（一）内容管理（文档管理）.以内容管理和文档管理应用为中心的知识管理平台,强调的是显性知识的管理、检索和服务,典型厂商和产品有IBM的Lotus Notes、IBM的ECM以及易道edoc2.
（二）协同办公（OA）.以协同办公为核心的知识管理解决方案,主要代表有蓝凌KMS平台.
（三）门户系统.以知识管理门户系统建设为重点的产品,典型代表是微软以sharepoint为核心的知识管理解决方案.
（四）知识搜索.以知识资源的整合、挖掘和检索为主要应用场景,典型代表包括Autonomy和泛微.
（五）IT平台.从知识管理IT平台建设的角度提供知识管理解决方案,这包括TRS和蓝凌KMS等厂商.
（六）其他.安世亚太子公司亿维讯面向制造业的知识工程解决方案,将Triz理论和知识管理结合起来.
（七）知网OKMS知识管理系统.相对其他厂商的产品有以下优势：1.底层核心技术优势.知识管理平台是一个综合性应用平台,OKMS汇集了知识管理、知识服务、数字出版等方面积累的各项核心技术,包括全文检索、非结构化数据管理、NXD数据库引擎、文本挖掘、知识资源加工标引、知识库构建、知识元抽取、知识地图、全媒体协同采编等,比其他厂商更有优势.2.在海量知识资源的处理和服务方面,包括海量资源的收集加工、存储、管理、索引、检索、知识网络构建等环节,具有很强的能力.3.OKMS是以文献服务和知识服务为起点,更懂得知识体系和多维度知识网络的构建.4.平台以“知识管理”+“知识服务”+“开放协同”模式为企业提供全新的知识管理应用模式,并可与用户的应用场景结合.5.无缝集成CNKI知识资源总库和行业知识服务平台,可与企业本地的知识统一混合检索.6.具有协同研讨和协同创作功能,这是目前其他知识管理软件所不具备的功能.7.在运营和服务模式上提供本地镜像和云服务两种模式,满足不同级别、不同需要的机构用户.知网OKMS产品作为新一代的知识管理平台,综合了各家的所长,侧重于隐性知识的挖掘,满足各种应用场景下的知识管理需求,是综合性的知识管理平台,可作为企业知识管理系统首选.
四、结语
知识管理系统的实施,员工可以分享优良榜样与范例,快速寻找相关资料与经验,缩短作业时间,提高工作效率；企业通过认识雇员的知识价值,留下雇员,把众多的高智商人才拧成一股绳,提高组织智商,增加企业整体知识的存量与价值,提升技术、产品与服务的创新绩效以及整体对外的竞争力,避免企业组织失忆,保证不重蹈覆辙并沿着正确的方向发展.未来知识管理系统将沿着从知识积累复用到创新、文化、决策支持等高级应用；从“泛”知识内容到知识工程、关注有价值的知识内容；从结合业务流程到以知识服务和人才培养为核心的应用；从知识管理系统到嵌入业务系统,场景化、智能化.知识管理系统推广应用及发展将打造全面学习型企业生态系统.
管理系统论文参考资料：
总而言之,本文是一篇关于对写作电力和管理系统和知识论文范文与课题研究的大学硕士、管理系统本科毕业论文管理系统论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助。
