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人力资源相关论文怎么写 跟基于能力素质模型的供电企业人力资源开发管理类毕业论文怎么写

版权:原创标记原创 主题:人力资源范文 类别:发表论文 2023-12-25

《基于能力素质模型的供电企业人力资源开发管理》

该文是关于人力资源类毕业论文格式范文跟能力素质模型和人力资源和开发管理有关在职毕业论文范文。

  随着社会信息化程度的日益提高,企业在人力资源管理方面的研究得到进一步加强.综合型人才的竞争,成为影响企业发展的关键因素.因此,企业应将人力资源管理作为重要的工作方向,为企业的可持续发展提供源动力.

  一、新时期电力企业人力资源管理的重点

  新时期电力企业人力资源管理的重点方向主要体现在以下三点:第一,将综合型人才的管理以及培养作为重点工作抓.在现今不断变化的环境下,电力企业人力资源工作者的首要工作便是不断提升自身的素质及涵养,促使自身发展成为一名综合型人才,这样才能不断培养更多的优秀人才,为企业人力资源有效管理提供重要的保障.第二,注重电力企业的个性化管理.由于电力企业人力资源部门人员通常具有非专业化和人员流动性较大的特点,增加了电力企业在人力资源管理的难度.为更好地改善这一现状,这就需要电力企业人力资源部门的管理者采取正确的管理方法,对基层员工进行正确培养和个性化管理,以此来提升基层员工的专业和技能水平.第三,采取激励式管理方式,一方面,将具备专业化的电力技术人才向更高的目标转型,使其成为精细化全面发展的人才.另一方面,不断引导专业化人才向更高的发展方向迈进,促使自身成为综合型人才.

  二、新时期电力企业人力资源管理的创新策略探究

  (一)完善企业人力资源的内部结构

  新时期背景下的企业人力资源管理,主要将内部管理环境分为两种组织结构:一是企业的整体组织.二是企业人力资源管理组织.基于企业的整体组织结构与人力资源管理组织结构之间有着紧密的联系,在企业人力资源管理方面,想促进人力资源部门的发展,就必须与企业发展所制定的目标相一致,以此来促进企业的整体组织结构与人力资源管理组成部分能够充分地发挥各自的作用和优势,使得企业与人力资源管理部门成为互相制约、共同发展的关系.

  (二)创建健全的企业人力资源管理机制

  在企业人力资源管理的过程中,应将以人为本作为人力资源管理的理念,将基层员工的个人发展作为重要的发展方向,并对基层员工提供个性化发展的空间.为创建健全的企业人力资源管理机制,应将企业发展所制定的目标与基层员工的个人发展需求紧密联系在一起,将企业管理机制的实施力度,转变成对基层员工的综合型培养,使其自身的综合素质和涵养得以提升,促使企业人力资源管理具备人性化以及规范化的特点.企业为使基层员工自身的价值发挥到最大化,在开展人力资源管理工作的前期,对人才进行合理的选拔,并根据选拔的结果安排在适当的岗位中,从而实现对基层员工的优化管理.为基层员工营造一个良好的工作氛围,促使基层员工能够积极、主动地参与到工作中.企业应尊重基层员工的各项工作,促使基层员工在实际工作中有较强的安全感.除此之外,人力资源部门通过创建健全的企业人力资源管理机制,可以有效增强基层员工与企业领导之间的沟通,构建高效的工作团队,不仅能增强企业的综合竞争力,还能提升企业与基层员工的共同凝聚力.

  (三)建立相关的绩效与激励机制

  现今的社会,不管是各行各业,都有企业自身的管理制度,企业人力资源管理也应建立正确的管理机制.比如,薪酬制度、激励制度等,以此来促使基层员工在薪酬方面得到公平、公证的对待.在激励制度方面,企业可以采取适当的福利措施,激励基层员工积极工作,提升基层员工的热情和主动性.除此之外,针对基层员工的工作能力以及效率,企业人力资源管理部门应建立合理的绩效管理体系.为使绩效管理体系得到真正的落实,应将企业发展的目标与基层员工的工作能力相结合,在考核管理体系的推动下,不断激发基层员工的工作热情.若员工想得到晋升的机会,就应严格按照考核制度的高标准来要求自身,成为企业不可或缺的全面发展的综合型人才.

  三、结论

  通过本文的论述得知,电力企业在寻求自身发展时,应将人力资源管理的创新作为企业内部管理的重点,对人力资源进行实施科学化的管理方式,注重人才的培养、工作和薪酬的分配,以提升电力企业的综合竞争力.此次研究提出了几点创新的策略:完善企业人力资源的内部结构、创建健全的企业人力资源管理机制、建立相关绩效与激励机制.望此次研究的结果能为现今电力企业的管理和发展,提供可行性建议,进而辅助现代电力企业的稳定经营和长远发展.

(责任编辑:袁凌云)

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