原创《关于影响员工离职意向的因素》
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关于影响员工离职意向的因素的研究
赵丹丹1 郝秦玲2 彭雨晴3 江苏大学
摘 要：文章解析了现今企业的员工离职意向方面的严峻的问题,通过了工作-家庭冲突以及员工能力对于员工离职意向的影响,阐述了员工能力对于员工的薪资和员工工作压力的不同程度的影响.而工作-家庭冲突则是从家庭的角度来涉及家庭对于员工离职意向的状态.由此提出了研究的课题,从而根据这个课题来帮助企业更好的管理员工以及促进企业迎合现今的时展潮流.
关键词：员工离职；工作-家庭冲突；员工工作能力
中图分类号：F272.92?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)001-0-01
一、前言
随着时代的不断进步,企业管理不断将目光转移到了企业员工的工作稳定度和工作的效率以满足现今的社会潮流.为了提高企业的发展满足企业高层的理想需求,研究人员对员工的离职意向进行了调研,从调研中调研人员发现了影响员工离职意向的两大重要因素,一是工作-家庭冲突,二是员工的能力.本文将通过具体分析这两个因素来探讨员工离职意向.
二、工作-家庭冲突对员工离职意向的影响
1.从工作时间分析员工离职原因
在经济迅速发展的今天,企业对于利益的追求日益增长；而企业获得收益的最关键的支持力即为企业员工.为了取得更多的利润,企业需要员工付出更多的劳动,提高工作效率,使得企业效益的最大化.在员工工作能力不变的情况下,只有延长工作时间才能达到这一目的.而延长工时在一定程度上会引起家庭矛盾.一方面员工有法定休息日,但仍在休息日继续为企业工作,这就会导致员工工作-家庭的失衡,顾此失彼,会使得员工对其工作不满进而产生离职意向；另一方面,由于个别工作行业的特殊,导致无法正常拥有法定休息日.例如餐饮业,实行轮休制,休息时间受企业经营状况限制.长期以往,陪伴家人的时间少之又少,从而增加了工作-家庭冲突,让员工产生离职意向.
2.从家庭需要分析员工离职原因
当员工以工作为重心时,会对家庭的关注度随之下降,而缺失对家庭的关注则会引发一系列家庭矛盾.首先,夫妻之间感情的和谐需要建立在以时间为基础的沟通交流上,缺乏必要的沟通使得家庭琐碎所产生的矛盾日积月累,员工为挽回和谐的家庭氛围而产生离职的意向；其次,孩子教育是每个家庭至关重要的一环.没有父母陪伴的孩子,他们普遍存在性格缺陷,例如孤僻、自卑的心理,且较少有父母陪伴的孩子敏感,易产生情绪化,这会导致家庭矛盾突出,这也是员工离职的一个重要原因；再者,各人的家庭构成不同,员工会因为在外地打拼自己的事业还是回到父母身边而徘徊不定,也会对员工是否离职产生一定影响.
三、员工工作能力对员工离职意向的影响
1.从薪酬角度分析员工工作能力对离职意向的影响
员工工作能力与员工薪酬之间有着直接的联系.员工工作能力越强,与之对应的就是更高的劳动薪酬.它意味着可以激发员工努力工作最强有力的动力而薪酬越高,员工的工作积极性则不断变强.从而可以让员工的工作满意度提升,即对组织的依赖感就会越高,其产生离职意向的概率就随之降低.
薪酬的获得是员工在付出辛勤劳动后获得的一种交易,薪酬的收入意味着员工能否支付得起自己以及家庭一月的开支,从而在一定程度上影响了员工以及他的家庭的生活质量水平.而薪酬的高低则会根据员工的辛勤劳动以及他在这个企业的地位而决定,一个员工的薪酬越高他就拥有更高的工作觉悟.使得员工产生一种企业的依赖感和归属感.在企业的员工在对企业所提供的薪酬待遇感到满意的同时,企业对人才的培养和激励所投入的资本也得到了应有的回报.
2.从工作压力角度分析员工工作能力对离职意向的影响
员工工作能力与员工所面临的工作压力有着必然的联系.员工的工作压力指的是员工在自己的工作环境中,由于某种压力而导致的心理紧张.这就使得员工的工作能力越强,与之对应的就是相对较轻的工作压力.工作压力过大会给员工带来工作效率低下,心情低落的恶劣影响,长此以往,对员工的身心健康和企业发展都有着极不利的影响,随之而来的将会是不断提高的员工的离职意向.
如果我们将员工的离职意向作为一种职业的选择,即员工根据自己所产生的压力的大小,从而在离职这条道路上会更加坚定,也更加的冒险.当员工付出的工作量超过员工工作时间所能完成的,这就会导致员工为了可以按时完成工作就必须占用对家庭应有的精力和时间.当员工和他的家庭认为在付出超额的辛劳后,却并不能得到心中满意的薪酬时,就会产生出一种离职的意向.
四、结语
工作-家庭冲突对于员工而言,没有足够的时间陪伴家人从而导致了工作-家庭冲突的负向影响.员工能力对离职意向则起到了正向影响.
首先,工作-家庭冲突包含了员工的工作时间以及员工的家庭对员工对家庭的需要.员工的工作时间影响了员工的日常生活,员工的工作家庭边界模糊而导致了家庭的满意度降低,从而影响离职意向.企业通过科学合理的薪酬,将企业本身与员工的利益更加融洽的交融在一起,一荣俱荣,一损俱损,从而使得员工的能力不断提升,提高了员工的工作积极性,从而可以帮做员工正确的认识自己的工作,了解工作的重要性,从而调动员工的工作的积极性.使得员工在为企业取得盈利的同时可以实现自己的社会价值,从而增加对企业的依赖感.这样就可以帮助企业长久的拥有员工.
其次,需要调查企业员工的能力水平,只有知道了员工的能力水平才可以了解员工的工作压力以及员工通过能力所可以达到的工薪水平,这个范围不仅仅是一家企业,而是在同等职位下的薪资水平从而可以看出员工能力对利益追求和企业对员工能力的支持.员工的工作压力代表着员工对于自己的工作责任不了解这就导致了员工会拥有强力的工作压力,这使得员工无法深刻的了解自身对于工作的完成以及绩效的高低岗位需求与关键绩效,从而导致了无法得到心理所希望得到的劳动薪酬,进而员工会产生较高的离职倾向.
作者简介：赵丹丹(1996-),女,汉族,江苏南通人,本科在读,单位：江苏大学京江学院统计专业.
郝秦玲(1997-),女,汉族,江苏镇江人,本科在读,单位：江苏大学京江学院统计专业.
彭雨晴(1996-),女,汉族,江苏盐城人,本科在读,单位：江苏大学京江学院统计专业.
基金项目：本文系江苏大学大学生科研立项项目成果.
离职论文参考资料：
总而言之：本文是关于对写作员工离职和意向和因素论文范文与课题研究的大学硕士、离职本科毕业论文离职论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助。
