原创《绩效管理在医院党建工作中的应用》
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摘 要：目前,随着我国医疗制度的不断改革,医疗市场水平实现了进一步的提升,其中绩效管理工作的开展在其中起到了非常重要的促进作用.在绩效管理工作全面落实的基础上,不仅可以在很大程度上带动出工作人员的积极性,同时还能使医院的核心竞争力实现明显的提升,属于提升医院整体管理水平的一种重要方式.为了促进医院在未来可以实现更加长远的发展,需要将绩效管理工作逐渐融入到医院党建工作中,从而促进医院的党建水平不断提升.本文主要针对绩效管理在医院党建工作中的应用进行了深入的分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据.
关键词：绩效管理；医院党建；应用
中图分类号：D267 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)019-0053-02
结合实际情况来看,医院党建工作在整体上具有非常明显的系统性,属于医院整体管理工作中一项非常重要的组成部分.目前,我国相关的医疗单位正在不断探索新的工作思路,并逐渐引进了一些先进的管理理念,使以绩效评估为基础的激励机制实现了进一步的完善,在整个过程中对规范性引起了足够的重视,这对于党组织的凝聚力以及战斗力的提升有着非常重要的意义.
一、绩效管理的概念分析
在绩效管理中涉及到的内容比较多,通常情况下主要包括了绩效规划、绩效评估、绩效反馈以及绩效改进等一个方面的内容,在整体上呈现出了明显的系统性.医院绩效管理就是对实际工作中人员产生的绩效进行全方位的管理,同时也是医院战略基础上的一种重要的管理活动,通过对医院战略目标的有效构建,目标的分析以及业绩评价等工作,可以对员工的日常工作起到非常重要的激励作用,从而促进企业战略目标的有效实现.在医院的管理系统当中,医院所涉及到的相关部门都需要参与到绩效管理中,并且领导人员应该与员工之间做好沟通交流工作,对医院的战略目标、管理方式以及员工的绩效目标等进行明确.针对以上内容可以看出,医院绩效管理工作主要是为了实现医院的战略目标,并不断提升医院职工的积极性以及创造性.
二、目前医院党建工作中存在的问题和方法
1. 党建工作中存在的问题
目前,随着我国医疗制度的不断改革,但是在医院党建工作中仍然还是采用传统的工作模式,这就造成党员工作无法满足时展的要求,并且与相关的中心工作之间没有实现有效的连接.目前,还存在部分医院没有构建出完善的考核机制,同时在整体上却少了一定的创新意识.要想对目前党建工作中存在的问题进行有效的解决.需要逐渐引起先进的资源管理方式,对基于绩效评估基础上的激励机制进行有效的构建,使党建工作的灵活性实现明显的提升,同时也能保证党建工作实现全面的落实.
2. 全面落实医院党建工作的方法
在现代管理学中,绩效管理属于一项非常重要的组织行为学,绩效也就是指工作结果以及预期目标的完成情况,而管理指的是在一定的环境条件下,对组织目前所具备的各项资源进行有效的计划、组织以及控制.目前在企业管理工作当中,绩效管理以及实现了非常广泛的应用,并且已经应用到了医疗管理工作中,主要是对组织、个体进行严格的考核,保证最终可以达到预期的目标.因此,将绩效管理应用到医院党建工作中,可以通过更加直观的方式来带动党务工作人员以及党员的积极性,从而使党建工作的实效性实现明显的提升.
三、确定目标与考核标准
1. 目标的确定
在对目标进行明确的过程中,应该将规范化管理作为主要的核心内容,从而将党建工作作用充分的发挥出来,保证党建工作责任制可以得到全面的落实,在目前的考核流程上进行不断的规范,同时加强对激励考核机制的完善工作,从而使党支部的积极性实现明显的提升,以科学的方式提升党建的凝聚力,从而将党的政治优势转化为医院的竞争优势,从而促进医院可以实现更加长远的发展.
2. 考核标准
在对绩效考核指标进行制定的过程中,需要将绩效管理以及评价理念融入到其中,并将预期的目标进行不断的细化和量化,并采用分层的形式进行分解,将考核标准评价体系覆盖于党支部以及每个党员,在此基础上构建出相应的“党支部量化考核细则”、“支部书记季度绩效考核项目及评分标准”等,通过这种方式可以使组织绩效实现明显的提升,同时也是绩效考核与绩效管理得到有效实施的基础条件.
四、组织实施
1. 深化党支部目标管理,构建出党支部工作绩效管理评级体系
自从我国党支部目标管理工作全面实施以来,对“党支部目标管理考评细则”进行了有效的构建,其中在内容上主要涉及到了支部建设以及支部作用发挥两个方面的主要内容.结合相关的工作经验可以了解到,在对支部责任目标以及工作计划进行制定的过程中,一定要将目标管理融入到其中,并对目前的目标任务进行不断的细化和完善,对“党支部目标管理考评细则”评分标准作出相应的调整,同时在每年特定的时间内应该对支部目标管理的重点内容进行明确.
2. 将支部书记考核管理融入到医院干部绩效考核体系中
为了可以使支部书记的积极性实现明显的提升,需要结合实际情况构建出相应的“支部书记管理办法”与支部书记职责“等相关的规范内容,”将党章中规定的支部书记职责与医院实际工作之间实现有效的结合,并对其中所涉及到的职责进行明确,保证所有的人员可以共同参与到科室管理工作当中.在对支部实际管理办法进行制定的过程中,对支部书记季度绩效考核项目以及评分标准进行明确.对于相关的支部书记而言,不仅要担任党支部建设、组织发展以及党员教育等工作,同时还应该结合自己的岗位职责在服务中心工作中发挥出重要的作用.因此,在对考核标准进行细化的过程中,应该对；临床、门诊、行政以及后勤等不同岗位特点进行全面的了解.
3. 定期对党员开展考核工作,加大对党员的监督管理力度
随着社会经济的不断发展,我国加大了对党员的重视力度,在定期对党员开展考核工作的基础上,根据实际情况,制定了相关的党员量化考核评分表,在这一评分表中,主要包含多方面内容,其中主要表现在思想素质的培养、作风建设、科研改进和创新、提升党员工作能力、工作业绩评价等多项环节中,大致可以分为20 多个小部分.在进行考核的过程中,不设置低分,使用合理的管理方式来激发党员的积极性,只加分不减分,优秀的党员使用一票否决方式.另外,将平时考核和集中考核相互联系在一起,把党员自我评价、党支部综合审定结合起来.对于党支部本身来讲,还要根据各个党员的实际情况,构建考核台账,这样一来,可以便于后期工作的稳定开展.在绩效管理工作中,应该将绩效评价的指导作用充分的发挥出来,针对于各个支部完成比较好的工作可以适当减少分值,针对于其中需要进一步完善的工作,应该增加相应的考核指标或分值.
五、绩效管理在医院党建工作中取得的成效
1. 从一定程度上提升了整个任务的完成力度
比如,在当前的学习活动中,全面落实科学发展理念,各个部门要积极的组织各方面活动,对党员教育教学方式加以创新和改进,在丰富和落实实践主题活动的基础上立足于关键点.另外,还可以开展送医送药以及扶贫义诊等活动,在深化思想理念的基础上来提升工作能力,确保工作的整体质量.
2. 有效体现了党组织的先进性
在此过程中,可以借助网络技术、电子屏幕以及宣传栏等方式来加大宣传力度,在此基础上构建相关的交流平台,进而提升支部的工作效率.根据笔者的归纳与整理,在近几年的不断发展下,利用网络技术以及信息技术,不仅体现出了党组织的先进性,并且还获得良好的社会效应,在通过宣传的过程中可有效体现出党组织的重要性质,为日后的发展奠定基础与保障.
3. 强化了党组织的凝聚力
现阶段,我国加大了对支部工作的监督和重视力度,使得支部工作得到了一定的规范,在这一阶段中,整个院支部大约有90%以上符合该方面需求,同时,还实施了一课形式.总支书记支部书记带头上党课、开设党员讲坛,共同举办了举办医患经验交流会等.并且在提高自身建设水平的基础上,支部还根据业务工作实际情况开展了多项活动,从一定程度上增强了竞争力,满足了具体需求.
六、结语
综上所述,将绩效管理融入到医院党建工作中,可以实现党建工作与实际工作之间的有效结合.在党建工作绩效管理评价体系全面落实的基础上,可以对传统党建工作中存在的问题进行有效的解决,使党组织的积极性可以实现明显的提升,同时也能保证预期目标的实现.由此可以看出,将绩效管理融入到医院党建工作中,对于医院未来的健康稳定发展有着非常重要的意义.
党建工作论文参考资料：
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