原创《体验设区市领导思想》
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同志在福建工作期间,很长一段时间是在设区市领导岗位上,先后担任福建省厦门市委常委、副市长,福建省宁德地委书记,福建省委常委、福州市委书记.《谈领导》 是1993年同志在跨世纪和改革开放新的双重背景下发表在《领导文萃》创刊号上的首篇文章,用“谈”的方式展现了他担任设区市领导期间的领导思想,充分体现了同志独特的领导能力和平实的领导智慧.
第一个关键词是“谈”.
我们记得同志在厦门担任市委常委、副市长时,福建省委组织部邀请同志为福建省委党校的县委书记班（正职）上课,请他讲“怎样当县委书记”.同志开场就说：“在座的都是市县委书记,‘怎样当县委书记’这个题目不合适,我只谈我当县委书记的几点体会,与大家交流.”这使我们想起了同志2008年3月1日在党校2008年春季学期开学典礼上的讲话,标题就是《关于中国特色社会主义理论体系的几点学习体会和认识》 ,充分体现了同志“谈”的领导魅力.
这场讲座从晚上七点到九点半,整整进行了两个半小时,同志面前没有讲稿,就是“谈”.他谈的每一个问题都思维清晰,逻辑清楚,理念加故事,深入浅出,引人入胜.他谈的内容很多学员至今印象深刻,特别是谈到领导与其他工作的本质区别时他说,科学家可以追求至真,伦理学家可以追求至善,艺术家可以追求至美,而领导只能在既定的条件下做既定的事情.他进一步解释,领导只能走前一步,既不能领先太多,脱离群众,也不能完全同步,跟群众混为一体,更不能落后,成为群众的“尾巴”.他举了个真实的例子,“西安事变”之后国共开始第二次合作,一批特派员即将被派往白区贯彻“国共合作,建立抗日民族统一战线”的新任务.出发前,老首长问了他们一个问题：“地方党组织中有不少同志都跟国民党有着‘血海深仇’,如果经过你们的劝说,他们还是不肯服从决策,坚持要继续和国民党血战,你们去还是不去？”许多人都说一定要服从决策,不能去.老首长说：“还是要去.跟他们滚一身血,一身泥回来,他们才能认同你们,才能把地方党组织引导到抗日民族统一战线的正确道路上.”同志形象地说,一个人走在前面发现有悬崖,退回来就行了.领导不行,他要告诉群众前方有悬崖,经过耐心劝导,如果群众还是不认同,领导也决不能一走了之,还只能一起往前,直到大多数人都认识到前方是悬崖后才能带领群众一起规避风险,沿着正确道路前进.整堂课谈下来,在座的36个市县委书记无一人进出,不知不觉时间就过去了.
同志的“谈”继承了我党“从群众中来,到群众中去”的领导传统,“金杯银杯不如老百姓的口碑”“想就不要想发财”等金句赢得了广大群众发自内心的认同.2014年荣登“解放书单”“2014中国高校出版社年度书榜”以及“中国高校出版社书榜”等多个书榜榜首的《平易近人——的语言力量》就集中解码了同志“风格鲜明、内涵深刻,说真话说实话,说老百姓爱听的真心话,为国内外社会各界喜闻乐见” 的谈话式语言风格.
第二个关键词是“实干”.
实干的本质是对利益的抉择,是对价值充分考量后不折不扣的坚定行动.同志在宁德工作期间,据宁德当地的老同志回忆,当初他刚来宁德的时候,一些干部觉得同志有着任职的经历,希望他在宁德担任地委书记期间能多到、部委和省里为宁德多争取资源.同志当时就说,我们要有全局观念,全国现在都很困难,我们宁德还是要面向未来,从宁德的现有实际出发,做好眼前的事,奠定好未来发展的基础.同志后来在《摆脱贫困》一书中对此总结：“我们需要的是立足于实际又胸怀长远目标的实干,而不需要不甘寂寞、好高骛远的空想；我们需要的是一步一个脚印的实干精神,而不需要新官上任只烧三把火希图侥幸成功的投机心理；我们需要的是锲而不舍的韧劲,而不需要‘三天打鱼,两天晒网’的散漫.”
“实干”是同志领导理念体系的核心内容,是同志对党“实事求是”思想路线理论联系实际的成果.“马上就办”“真抓实干”“办就办好”等都是同志担任设区市领导期间留给地方的宝贵精神财富.在担任总书记后,同志更是多次在不同场合强调要“实干”.比如他在2016年全国“”时强调“干部干部,干是当头的”之后,在2017年的新年贺词中又再次强调“天上不会掉馅饼”,号召大家“撸起袖子加油干”.“空谈误国、实干兴邦”“一分部署,九分落实”“发扬钉钉子精神”“抓铁有痕、踏石留印”等等都是对“实干”的生动描述.
第三个关键词是“功成不必在我”.
同志早在福州工作期间就为福州市制定了“3820”工程的长远发展规划,科学谋划了福州3年、8年、20年经济社会发展的战略目标、步骤、布局和重点,身体力行其“功成不必在我”“功成必定有我”的领导思想.同志带领广大干部“拜实践为师,拜群众为师”,用了半年时间广泛开展调研和论证.深入基层,深入实际.调研组分头赴广东、海南、上海、山东、江苏、北京等地考察,学习先进城市的发展经验.各领域的专家学者、市直有关部门及县(市)区领导、市大中型企业负责人以及基层同志也被召集起来,先后开了数十场不同类型的征求意见会,为经济社会发展出谋划策.通过充分发挥新闻媒体的作用,广大群众也被发动起来,三万多市民参与了问卷调查.福州晚报社的老记者陈长钳回忆,“短短半个月的时间,收到了近三万份问卷,占我们晚报发行量的将近一半.”不少市民为提出好建议,利用休息时间自发开展调查研究.一对离休老夫妇,连续数天乘车在市里调查,就城市交通、商业网点分布等问题提出十多条建议.还有市民骑自行车在城里转了三天,提出了加强道路网络建设的16条建议.经过不断修改、反复论证后,《福州市20年经济社会发展战略设想》于1992年11月在市委六届六次全体(扩大)会议上审议通过,为福州的未来描绘了清晰的发展蓝图.干部群众将其称为“3820”工程.
据福州当年的老干部回忆,发展规划提出后,有的同志不理解,有的同志有顾虑：“陆地上还没发展好就发展海上,行吗？”“国际化城市会不会离得太远了？”“为官一任,想20年那么远干什么？”……同志对此回答：“水滴才能石穿,功成不必在我.”“有的问题当然不可能一下子解决,但只要我们一件事、一件事地去落实了,就会日有所进,月有所长,久久为功,不断取得成效.”“要用实实在在的努力去为每一步前进开辟道路,为后人多做铺垫的工作,让福州人民对我们这个班子留下一个考虑问题实在、办事实在的印象.”
同志“水滴才能石穿,功成不必在我”的政绩观为领导干部尤其是设区市这一级的领导干部树立了“郡县治,天下安”的领导典范,是对党“全心全意为人民服务”根本宗旨具有高度觉悟的实践.
当年,面对跨世纪领导干部素质提升的需求,福建省领导科学研究会决定创办《领导文萃》杂志,得到了同志的大力支持,他提出了许多宝贵的建议,并担任了《领导文萃》近23年的顾问.创刊号策划时,征得同志同意,我们对他进行了一次专访,针对在新的形势下如何做好领导工作等问题进行了请教.访谈在他的办公室进行,同志谈了大约一个半小时.回来后,我们原汁原味进行整理,把原稿发给同志审阅后他又做了很多修改和补充,最终形成了《领导文萃》的创刊号首篇文章——《谈领导》.
重温《谈领导》,体验同志担任设区市领导期间的领导思想,对我们今天建设中国特色社会主义新时代有着重要的指导意义.无论是同志对领导的“谈”,还是“实干”的领导理念,以及“功成不必在我”的政绩观,其独特的领导能力和平实的领导智慧长留永驻,历久弥新,直到今天仍然值得我们反复体验.
体验论文参考资料：
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